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 * Consulting
   * Projektmanagement
   * Portfoliomanagement
   * Sparringspartner Projektmanagement
   * Projektcontrolling
   * Softwareunterstützung im PM
   * Quickstart - Beratung am echten Projekt
   * IT-Auswahl für das Projekt
   * Das PMO als Erfolgsfaktor
   * Projektkrisen überwinden
     
 * Training
   * Projektmanagement
   * Microsoft Project
   * Microsoft Project Server
   * Trainings gemeinsam mit Digicomp Academy AG
     
 * Coaching
   * Projektleiter
   * Projektteams
   * Auftraggeber
   * Leiter PMO
 * IT-Solutions
   * Projektmanagement mit Microsoft Project
   * Multiprojektmanagement / Portfoliomanagement mit Microsoft Projekt Server
   * Agiles Projektmanagement
   * Strategisches Portfoliomanagement mit Meisterplan
 * Assessments
   * Gutachten
   * Assessments
 * Services
   * Projektleitung auf Zeit
   * Project Office
   * Projektservicestelle
   * Sparringspartner
 * Kontakt
   * Unternehmen
   * Partner
     
 * PM Diskurs
   * PM Diskurs
 * Think Pool
   * Think Pool | Archiv


PERFEKTE ERGEBNISSE
          IM PROJEKT.



DURCH SAUBERE PROJEKTINITIIERUNG
MIT KLAR DEFINIERTEN ZIELEN.


DURCH PRAGMATISCHE PLANUNG.


MIT GELEBTER COLLABORATION
UND SAUBEREM CONTROLLING.

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«KI IN DER PROJEKTWIRTSCHAFT»


Was verändert sich durch KI im Projektmangement?
Die rasante Entwicklung künstlicher Intelligenz (KI) hat die Art und Weise, wie
wir arbeiten, leben und interagieren, grundlegend verändert. Auch im Bereich des
Projektmanagements hat KI das Potenzial, grundlegende Änderungen herbeizuführen
– eine Entwicklung, die in diesem Buch eingehend untersucht und bewertet wird.
Es konzentriert sich auf zentrale Aspekte, die sich in vier
Abschnittsüberschriften widerspiegeln: 

• Problemstellungen und Chancen
• Methodenunterstützung
• Herausforderungen im Projektmanagement
• Unterstützung von Projektfunktionen

Dieser Band ist damit nicht nur ein Leitfaden für KI im Projektmanagement,
sondern auch eine Quelle der Inspiration und Reflexion über die sich verändernde
Arbeitswelt, in der wir uns befinden.


WEBINAR:
«VERBESSERN SIE IHR PROJEKTMANAGEMENT MIT AI-TOOLS»


Immer mehr Projektmanagerinnen und Projektmanager nutzen AI-Tools, um Prozesse
zu optimieren, Risiken vorherzusehen und ihre Teams effizienter zu steuern. Und
Sie? Tauchen Sie im Webinar in die neue Ära des Projektmanagements ein und
lernen Sie Anwendungsbeispiele und Best Practices kennen.


20 JAHRE
«ABENTEUER PROJEKTMANAGEMENT»


Nach 20 Jahren diventis lüften wir das Geheimnis, wofür unser Firmenname
tatsächlich steht. Interessiert?     


PROJEKTMANGEMENT ALS SCHLÜSSEL ZUM ERFOLG.

diventis optimiert Ihr Projektmanagement und bietet Dienstleistungen für die
Integration der PM-Methodik, geeigneter IT-Tools und Ihrer Unternehmenskultur.


AKTUELLES.


ZUSAMMENARBEIT MIT DER HEX HOCHSCHULE FÜR EXZELLENZ



Die diventis GmbH kooperiert mit der HEX-Hochschule, um gemeinsame, praxisnahe
und exzellente Bildungsangebote zu entwickeln.
Martin Bialas ist als Honorar-Professor verantwortlich für Projektmanagement und
Künstliche Intelligenz.
Die Zusammenarbeit umfasst den Austausch von Studierenden, Dozenten und
Fachwissen, gemeinsame Forschungsprojekte, Weiterbildungsmöglichkeiten und
Inhouse-Schulungen. Beide Organisationen profitieren von erweiterten Netzwerken
und Ressourcen, die neue Geschäftsmöglichkeiten und Wissensaustausch
ermöglichen.




 * Weitere Informationen






IPMA® LEVEL D AGILE
(«AIPMA»)



Agil zu sein, ist der entscheidende Wettbewerbsvorteil im digitalen Wandel. Wie
Ihre Organisation agil wird und wie Sie agile Methoden anwenden, lernen Sie auf
der Grundlage der IPMA Individual Competence Baseline (ICB) in diesem Seminar.

Mehr Informationen erhalten Sie hier.



 * Weitere Kurse bei Digicomp






THINK POOL.




NEU | 20 Jahre diventis – 20 Jahre «Abenteuer Projektmanagement»

16 | 6 Gadgets, die das Leben leichter machen!

19 | Wie Projektleiter Methoden- und Sozialkompetenz integrieren können

18 | Hybrides Projektmanagement

17 | Tools im Projektmanagement-Alltag





 * Alle Artikel im Archiv




DISZIPLINEN.


CONSULTING.

Ganzheitliche Beratung in Projekten kann bei der Prüfung Ihrer momentanen
IST-Situation oder auch auf dem weissen Blatt beginnen. Mit einem PM-Profi als
Mentor an der Seite Ihrer Spezialisten erarbeiten Sie gemeinsam ein auf Ihr
Unternehmen zugeschnittenes Projektmanagementsystem.

 * Mehr


TRAINING.

Nur wer die gleiche Sprache spricht und die gleichen Werkzeuge anzuwenden weiss,
wird erfolgreich und zielgerichtet zusammenarbeiten können.
diventis bietet umfangreiche PM-spezifischen Kurse massgeschneidert auf Ihre
Unternehmensanforderungen an.

 * Mehr


COACHING.

In Ihnen und Ihren Mitarbeiten steckten bereits die erforderlichen Ressourcen
zur Erfüllung Ihrer Aufgaben.
Mit Hilfe unseres Coachings ermöglichen wir Ihnen einen Zugang zu diesen
Ressourcen und stellen damit den Projekterfolg sicher.


 * Mehr


IT-SOLUTIONS.

Welche Tools sind für Ihre Projektanforderungen notwendig und geeignet? Der
Markt für technische Unterstützungstools ist gross, wir machen den
Entscheidungsprozess für Sie transparenter.

 * Mehr


ASSESSMENTS.

Fragen Sie sich, wo Sie heute mit Ihrem PM-System stehen? Erfüllt es die
gewünschten Ziele? Wie steht es mit der Qualität und Genauigkeit?
Eine Expertise unserer Spezialisten zeigt Chancen und Risiken, Stärken und
Schwächen auf.

 * Mehr


SERVICES.

Sie benötigen tatkräftige Unterstützung in Ihrer Projektarbeit? Nutzen Sie
unsere Fachkräfte zur Mitarbeit in Ihren Projekten, wie zum Beispiel
Projektleiter auf Zeit oder PMO ...

 * Mehr

DIVENTIS
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In der Schappe 16-18
CH-4144 Arlesheim
© 2023, diventis GmbH
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PMOIT-SolutionsProjektmanagement mit Microsoft ProjectMultiprojektmanagement /
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