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LA BANCA

La Banca Passadore & C. è una Banca privata indipendente che opera dal 1888 al
servizio della Clientela privata e delle imprese.
La Banca adotta un proprio modello operativo, caratterizzato da elementi di
competitività sempre più marcati e peculiari nell'ambito del sistema,
tradizionalmente volto a sviluppare la cura nella gestione della relazione con
il Cliente nonché la qualità e la personalizzazione dei servizi.
L'indipendenza e l'autonomia operativa della Banca garantiscono una assoluta
libertà di scelte per cogliere le migliori opportunità nell'interesse della
Clientela, in assenza di condizionamenti e vincoli esterni.
Il forte radicamento nelle aree di insediamento e l'approfondita conoscenza dei
mercati in cui opera derivano da una crescita dimensionale e territoriale
"mirata", da sempre attuata con la necessaria gradualità e per vie interne - al
fine di garantire il mantenimento delle proprie peculiarità operative.
La flessibilità e il dinamismo della struttura, frutto di una organizzazione
interna particolarmente orientata al Cliente, consentono rapidità nelle
decisioni oltre alla snellezza gestionale necessaria per fornire soluzioni
bancarie e finanziarie su misura. L'organico della Banca vanta caratteristiche
distintive in termini di professionalità, competenza e affidabilità e si esprime
in perfetta sintonia con l'immagine della Banca; la riservatezza e la
discrezione sono da sempre considerati fattori essenziali nel rapporto con i
propri Clienti.
La Banca dispone di un sistema informatico sviluppato internamente che assicura
una elevata qualità e personalizzazione dei servizi, a testimonianza della
costante attenzione dedicata alle infrastrutture tecnologiche per l'offerta di
prodotti bancari affidabili e innovativi. La Banca ha una solida dotazione
patrimoniale e si pone obiettivi di crescita a lungo termine, perseguendo una
rigorosa politica di selezione e di contenimento dei rischi.
Negli anni più recenti, in presenza di un mercato bancario in forte
trasformazione, il mantenimento della propria ultracentenaria identità
aziendale, la coerenza della gestione fondata sulla solidità e sulla prudenza,
oltre che la qualità dei servizi e la bontà dei risultati, hanno fatto sì che il
"marchio" della Banca venga oggi riconosciuto da più parti come esempio di
efficienza, rigore e professionalità.



LA STORIA


I PRIMI ANNI


1888 - 1930

Fondata a Genova nel 1888 da Luigi Passadore (1855-1926), la Banca si inserisce
fin da subito nel contesto imprenditoriale cittadino a supporto dei fiorenti
traffici marittimi e portuali dell'epoca.

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I PRIMI ANNI


1888 - 1930

Sul finire dell'Ottocento, Luigi Passadore, unico maschio con due sorelle di una
famiglia originaria di Vaccarezza, piccolo paese alle spalle di Genova, dopo un
breve esperienza in un ufficio bancario di proprietà svizzera operante nel
capoluogo ligure decide di "mettersi in proprio" e nel 1888 fonda, con un socio
di capitale, la Banca.

Sono gli anni in cui le rimesse dei numerosissimi emigrati italiani nelle due
Americhe costituiscono una voce di rilevo nell'economia nazionale.

La Banca inizia la sua attività con un piccolo capitale, diversi rapporti di
affari, una buona rete di corrispondenti (derivante anche dalla banca svizzera
che nel frattempo aveva chiuso) e - soprattutto - l'intelligenza e
l'intraprendenza di Luigi.

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LO SVILUPPO DELLA BANCA


1930 - 1960

Nei decenni successivi la Banca, affermando le sue caratteristiche di efficienza
e dinamicità, modifica via via le sue connotazioni in armonia con l'evoluzione
del mercato, mantenendo inalterate le proprie prerogative di indipendenza e
autonomia.

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LO SVILUPPO DELLA BANCA


1930 - 1960

La Banca, grazie all'azione dei figli di Luigi, esce indenne dalla crisi del '29
che aveva duramente colpito anche l'economia e le banche italiane.

In particolare, Alfredo sviluppa l'attività commerciale operando da banchiere
vero, che ama il rischio senza mai eccedere, diversificando la Clientela e dando
fiducia a chi dimostra buone capacità imprenditoriali. Augusto si rivela invece
un ottimo operatore di borsa, dimostrando grande abilità nel cogliere le
migliori opportunità e, al tempo stesso, una grande oculatezza e prudenza. Le
doti relazionali del più giovane Ugo consentono infine l'acquisizione di sempre
maggior Clientela.

La gestione dei fratelli Passadore consentirà alla Banca di realizzare, sia
prima che dopo la Guerra, risultati positivi e straordinariamente costanti.

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IL RAFFORZAMENTO PATRIMONIALE E LA NUOVA SEDE


1960 - 1980

Con il secondo dopoguerra la Banca consolida ulteriormente il proprio sviluppo,
stringendo una alleanza con due primari gruppi finanziari ed assicurativi. Nel
1965 viene inaugurata la nuova Sede, costruita con criteri innovativi e
soluzioni tecnologiche d'avanguardia. Contestualmente, la Banca effettua la
scelta strategica di sviluppare e gestire integralmente in proprio il sistema
informativo.

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IL RAFFORZAMENTO PATRIMONIALE E LA NUOVA SEDE


1960 - 1980

Negli anni '50-'60, in pieno "boom" economico e di fronte al consolidarsi di
grandi gruppi bancari, i fratelli Alfredo, Augusto e Ugo decisero di fare
entrare nel capitale della Banca due importanti soci istituzionali del settore
assicurativo e di quello finanziario, i quali avrebbero potuto garantire
solidità patrimoniale e quindi lo sviluppo. La Banca, nel frattempo, sempre
attivamente gestita dai fratelli e dai "giovani" procedeva con ottimi risultati,
conseguendo significativi profitti anche grazie a una attenta e oculata attività
di borsa.

Nel 1965, alla presenza del Ministro dell'Interno Paolo Emilio Taviani, viene
inaugurata la nuova Sede della Banca; si tratta di un palazzo di cinque piani
costruito dalle fondamenta nel cuore del centro direzionale di Genova, che fin
da subito stupisce per le sue caratteristiche innovative; tra le strutture
tecnologiche all'avanguardia di cui dispone la Sede, spicca un sistema di "posta
pneumatica" interna al servizio di tutti gli uffici, un autosportello "drive-in"
che consente (tuttora) di effettuare le principali operazioni di banca
direttamente dalla propria autovettura e un autosilo mobile totalmente
automatizzato ancora oggi a disposizione della Clientela.

La Banca è inoltre scelta da IBM per un progetto-pilota che introduce, per la
prima volta in Italia, l'elaborazione dei dati allo sportello in "tempo reale" e
decide di sviluppare un sistema informativo bancario proprio, "su misura" per la
propria Clientela. Tale coraggiosa scelta strategica, mantenuta ancora oggi, si
rivelerà fondamentale per gli sviluppi operativi futuri.

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IL NUOVO MODELLO SOCIETARIO


1980 - 1988

Nei primi anni '80, la famiglia Passadore riacquista le partecipazioni degli
altri Soci ricollocandole presso azionisti privati, imprenditori e
professionisti operanti nelle aree di presenza della Banca: si forma in questo
modo la base azionaria in essere ancora oggi.

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IL NUOVO MODELLO SOCIETARIO


1980 - 1988

Nel 1981 Agostino è il regista di una brillante operazione che consente la
trasformazione dell'azionariato della Banca: a fronte delle difficoltà del
gruppo finanziario che indirettamente affiancava la famiglia Passadore nella
compagine azionaria, riesce in breve tempo - prima del definitivo tracollo del
gruppo stesso - a ricollocare le azioni detenute da tale "scomodo" socio presso
un folto gruppo di nuovi azionisti: piccole banche private nonché prestigiosi
imprenditori e famiglie liguri e piemontesi, tutti molto vicini alla Banca. In
tale occasione i nuovi soci danno piena fiducia al "dottor Agostino" e alla
Banca che stava procedendo con ottimi risultati.

Questo modello societario, ancora oggi in essere, fondato su di una proprietà
azionaria frazionata ma unita che affianca le quote detenute dalla famiglia
Passadore, ha consentito di mantenere la piena autonomia e l'indipendenza, anche
operativa, della Banca.

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L'ESPANSIONE TERRITORIALE


1988 - OGGI

La Banca avvia un programma di espansione territoriale "mirato", sempre attuato
per vie interne e tuttora in corso, che consente di diffondere con successo il
proprio peculiare modello operativo; il "marchio" della Banca viene oggi
riconosciuto da più parti come esempio di efficienza, rigore e professionalità.

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L'ESPANSIONE TERRITORIALE


1988 - OGGI

Grazie anche agli investimenti nel settore informatico e alla notevole
flessibilità operativa dei sistemi software sviluppati internamente, la qualità
dei servizi viene ulteriormente accresciuta, consolidando via via il peculiare
modello operativo della Banca basato su una forte personalizzazione della
relazione con il Cliente supportata da un elevato grado di automazione dei
processi bancari.

A partire dal 1988, a seguito della liberalizzazione degli sportelli bancari, la
Banca avvia un piano di espansione "mirato", graduale ed attuato esclusivamente
per vie interne che progressivamente la porta ad essere presente in più regioni
italiane; il processo di espansione viene governato in modo tale da non
pregiudicare in alcun modo le caratteristiche vincenti e i peculiari punti di
forza della Banca che in molti casi risultano strettamente correlati a una
struttura snella, di dimensioni non grandi e fortemente radicata all'economia
locale.

Grazie a questa impostazione strategica la Banca riesce a coniugare un deciso
sviluppo operativo e territoriale con il mantenimento di un trend positivo in
termini di risultati.

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LA BANCA OGGI E IL DOMANI




In presenza di un mercato bancario in forte trasformazione, il mantenimento
della propria ultracentenaria identità aziendale, la coerenza della gestione
fondata sulla solidità e sulla prudenza, oltre che la qualità dei servizi e la
bontà dei risultati, costituiscono le fondamenta su cui poggiano i progetti di
sviluppo futuri.

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LA BANCA OGGI E IL DOMANI




Il "modello Banca Passadore", affermatosi con tratti sempre più marcati
nell'ambito del sistema bancario, costituisce la base su cui la Banca intende
ancora impostare il suo programma di crescita per i prossimi anni.

L'indipendenza gestionale, la relazione con il Cliente, la prudenza, la
professionalità, la snellezza operativa e gli investimenti in tecnologia sono i
cardini sui quali la Banca, forte della sua storia ultracentenaria, orienta le
proprie scelte strategiche e l'attività quotidiana.

Ma la miglior garanzia per il futuro è l'impegno e la dedizione con cui tutti i
Collaboratori della Banca - oggi come in passato - condividono una attività così
ricca di storia e di passione.

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CARICHE SOCIALI

CONSIGLIO DI AMMINISTRAZIONE
PRESIDENTE
Augusto Passadore
VICE PRESIDENTE
Carlo Acutis
AMMINISTRATORE DELEGATO
Francesco Passadore
CONSIGLIERI
Gennaro Caracciolo di Vietri
Edoardo Fantino
Guido Ferrarini
Luigi Ferraris
Alessandro Garrone
Gregorio Gavarone
Antonella Negri-Clementi
Letizia Radoni
Maurizio Sabbioneti
SEGRETARIO
Agostino Passadore
COLLEGIO SINDACALE
PRESIDENTE
Paolo Fasce
SINDACI EFFETTIVI
Enrico Broli
Emanuela Mottura
SINDACI SUPPLENTI
Francesco Illuzzi
Andrea Parolari
DIREZIONE
DIRETTORE GENERALE
Edoardo Fantino
CONDIRETTORE GENERALE
Renzo Preziuso
VICE DIRETTORE GENERALE
Maurizio Vassallo
DIRETTORE CENTRALE
Maurizio Ceragno
VICE DIRETTORE CENTRALE
Francesca Buschiazzo
VICE DIRETTORE CENTRALE
Agostino Passadore


DATI DI BILANCIO


RACCOLTA TOTALE


IMPORTI IN MILIONI DI EURO

TITOLI IN DEPOSITORACCOLTA
DIRETTA201720182019202020211.0002.0003.0004.0005.0006.0004.6054.6824.7815.0295.6232.5782.8333.0723.2623.709

AnnoTITOLI IN DEPOSITORACCOLTA
DIRETTA20174.6052.57820184.6822.83320194.7813.07220205.0293.26220215.6233.709

RACCOLTA DIRETTA



IMPIEGHI CLIENTELA


IMPORTI IN MILIONI DI EURO

201720182019202020214008001.2001.6002.0001.6941.7011.7851.9222.059

AnnoIMPIEGHI20171.69420181.70120191.78520201.92220212.059

2.059



UTILE NETTO


IMPORTI IN MILIONI DI EURO

2015201620172018201920202021510152025303514,515,1416,3916,7227,0428,6930,63

AnnoUtile201514,5201615,14201716,39201816,73201927,04202028,69202130,63

30,63



PATRIMONIO NETTO


IMPORTI IN MILIONI DI EURO

20152016201720182019202020214080120160200240280167,4176,3184,8193,1223,0250,6259,5

AnnoPATRIMONIO2015167,42016176,32017184,82018193,220192232020250,62021259,5

259,5

BILANCI


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