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5 CONSEILS EN OR POUR RÉUSSIR SA CRÉATION D’ENTREPRISE

L’équipe Digidiom • 10/10/2019 • Temps de lecture : 6 min



Se lancer dans un projet de création d’entreprise n’est pas de tout repos, et
nombreux sont les entrepreneurs qui se sentent perdus au démarrage, sans parler
du stress face à l’incertitude d’un nouveau projet. Si vous vous sentez
concerné, pas de panique ! Pour mettre toutes les chances de votre côté, suivez
ces 5 conseils, qui sans vous assurer une réussite totale, vous permettront
d’éviter quelques embûches en chemin.




SOMMAIRE

 * Soignez le Business plan et le financement
 * Construisez un réseau efficace et dynamique
 * Adoptez une stratégie de communication
 * Sachez déléguer et ne pas tout assumer
 * Apprenez à gérer votre temps

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SOIGNEZ LE BUSINESS PLAN ET LE FINANCEMENT

On ne crée pas une entreprise comme on achète une nouvelle télévision. Il ne
s’agit donc pas de demander seulement quelques avis à droite et à gauche, mais
de creuser le sujet avec une précision horlogère. Dans cette optique, une seule
solution : soignez votre business plan et vos besoins en financement. Allez sur
le terrain, comprenez vos concurrents et leur positionnement, constatez les
habitudes de votre future clientèle, etc. Vous ne pouvez pas réussir si vous
n’avez pas une vision réaliste du marché, de votre cible, et des contraintes
liées à votre activité. De la même façon, sachez où vous mettez les pieds en
termes d’argent, car sans lui, pas de projet. Mesurez votre rentabilité, restez
sur des besoins justes et concrets, et vous éviterez ainsi une panne de
trésorerie ou une absence de crédibilité auprès de potentiels investisseurs.


CONSTRUISEZ UN RÉSEAU EFFICACE ET DYNAMIQUE

Trop d’entrepreneurs se lancent dans le bain avec pour seul carnet d’adresses
leurs amis et familles. Bien que ces derniers revêtent une importance
non-négligeable, ils ne peuvent à eux-seuls faire décoller les affaires d’une
entreprise. En parallèle, vous devez donc construire un réseau de professionnels
plus ciblé, qui contribuera au développement futur de votre affaire. Pour y
parvenir, les moyens sont multiples : clubs d’entrepreneurs, espace de
coworking, réseaux sociaux professionnels ou généralistes, partenariats avec
d’autres entreprises possiblement complémentaires, organisation d’évènements,
etc. Les idées ne manquent pas, pour peu que vous sachiez faire preuve
d’imagination.


ADOPTEZ UNE STRATÉGIE DE COMMUNICATION

Dans la lignée du réseau de partenaires, vous devez faire parler de vous auprès
de votre cible, mais pas n’importe comment. En effet, une communication efficace
est avant tout une communication stratégique. Cela signifie que l’harmonisation
de vos supports est essentielle, et contribue à pouvoir vous identifier
facilement, vous et vos valeurs. Chaque dirigeant ne peut pas s’improviser bon
communicant, n’hésitez donc pas à vous entourer de personnes qualifiées.


SACHEZ DÉLÉGUER ET NE PAS TOUT ASSUMER

Que ce soit pour la partie administrative, ou pour d’autres domaines en lien
indirect avec l’activité, il est souvent tentant pour un nouvel entrepreneur de
jouer la carte de la polyvalence, et de tout contrôler seul. Pourtant, c’est une
grossière erreur, et il est important de comprendre que vous êtes votre propre
ennemi en ne maîtrisant pas tout. Personne n’est parfait, et il est utopique de
vouloir l’être. Apprenez donc à déléguer à des collaborateurs ou des
prestataires plus compétents.


APPRENEZ À GÉRER VOTRE TEMPS

Même s’il est nécessaire de ne pas compter ses heures lorsqu’on dirige une
société, vous ne devez pas non plus tomber dans la spirale infernale « vivre
pour travailler ». Il est nécessaire de savoir gérer votre temps, professionnel
ou personnel, et de toujours vous accorder des moments de déconnexion avec votre
affaire. Un bon entrepreneur est un entrepreneur épanoui aussi dans sa vie
privée. Gare au burn out !

 



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