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Form analysis 6 forms found in the DOM

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    <legend class="visuallyhidden">Consent Selection</legend>
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    </div>
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<form><input type="checkbox" id="CybotCookiebotDialogBodyLevelButtonStatisticsInline" class="CybotCookiebotDialogBodyLevelButton CybotCookiebotDialogBodyLevelConsentCheckbox" data-target="CybotCookiebotDialogBodyLevelButtonStatistics"
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<form><input type="checkbox" id="CybotCookiebotDialogBodyLevelButtonMarketingInline" class="CybotCookiebotDialogBodyLevelButton CybotCookiebotDialogBodyLevelConsentCheckbox" data-target="CybotCookiebotDialogBodyLevelButtonMarketing" checked="checked"
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    class="CybotCookiebotDialogBodyLevelButtonSlider"></span></form>

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Consent Selection
Notwendig

Präferenzen

Statistiken

Marketing

Details zeigen
Notwendig 29

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Azure
2
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ARRAffinityVerwendet, um Verkehr auf der Website auf mehreren Servern zu
verteilen, um die Antwortzeiten zu optimieren.
Ablauf: SessionTyp: HTTP
ARRAffinitySameSiteVerwendet, um Verkehr auf der Website auf mehreren Servern zu
verteilen, um die Antwortzeiten zu optimieren.
Ablauf: SessionTyp: HTTP
Cookiebot
6
Erfahren Sie mehr über diesen Anbieter
CookieConsent [x6]Speichert den Zustimmungsstatus des Benutzers für Cookies auf
der aktuellen Domäne.
Ablauf: 1 JahrTyp: HTTP
Google
11
Erfahren Sie mehr über diesen Anbieter
test_cookieVerwendet, um zu überprüfen, ob der Browser des Benutzers Cookies
unterstützt.
Ablauf: 1 TagTyp: HTTP
_GRECAPTCHA [x2]Dieser Cookie wird verwendet, um zwischen Menschen und Bots zu
unterscheiden. Dies ist vorteilhaft für die webseite, um gültige Berichte über
die Nutzung ihrer webseite zu erstellen.
Ablauf: 179 TageTyp: HTTP
rc::a [x2]Dieser Cookie wird verwendet, um zwischen Menschen und Bots zu
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Ablauf: PersistentTyp: HTML
rc::b [x2]Dieser Cookie wird verwendet, um zwischen Menschen und Bots zu
unterscheiden.
Ablauf: SessionTyp: HTML
rc::c [x2]Dieser Cookie wird verwendet, um zwischen Menschen und Bots zu
unterscheiden.
Ablauf: SessionTyp: HTML
_grecaptcha [x2]Dieser Cookie wird verwendet, um zwischen Menschen und Bots zu
unterscheiden. Dies ist vorteilhaft für die webseite, um gültige Berichte über
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Ablauf: PersistentTyp: HTML
Microsoft
1
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__RequestVerificationTokenHilft, Cross-Site Request Forgery- (CSRF-) Angriffe zu
verhindern.
Ablauf: SessionTyp: HTTP
YouTube
1
Erfahren Sie mehr über diesen Anbieter
CONSENTWird verwendet, um festzustellen, ob der Besucher die Marketingkategorie
im Cookie-Banner akzeptiert hat. Dieser Cookie ist notwendig für die Einhaltung
der DSGVO der Webseite.
Ablauf: 2 JahreTyp: HTTP
fast-static.smarketer.de
4
cookietest [x4]Dieses Cookie wird benutzt, um zu bestimmen, ob der Besucher die
Cookie-Einverständnis-Box akzeptiert hat.
Ablauf: SessionTyp: HTTP
www.ifb.de
www.betriebsrat.de
www.wahl-jav.de
www.ifb-medien.de

4
PHPSESSID [x4]Behält die Zustände des Benutzers bei allen Seitenanfragen bei.
Ablauf: 1 TagTyp: HTTP
Präferenzen 1

Präferenz-Cookies ermöglichen einer Webseite sich an Informationen zu erinnern,
die die Art beeinflussen, wie sich eine Webseite verhält oder aussieht, wie z.
B. Ihre bevorzugte Sprache oder die Region in der Sie sich befinden.
Cookiebot
1
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CookieConsentBulkSetting-#Aktiviert die Zustimmung zur Cookie-Nutzung für
mehrere Webseiten
Ablauf: PersistentTyp: HTML
Statistiken 47

Statistik-Cookies helfen Webseiten-Besitzern zu verstehen, wie Besucher mit
Webseiten interagieren, indem Informationen anonym gesammelt und gemeldet
werden.
Azure
2
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msd365mkttrs [x2]Registriert statistische Daten über das Verhalten der Besucher
auf der Webseite. Wird vom Webmaster für interne Analysen verwendet.
Ablauf: SessionTyp: HTTP
Google
1
Erfahren Sie mehr über diesen Anbieter
tdRegistriert statistische Daten über das Verhalten der Besucher auf der
Webseite. Wird vom Webmaster für interne Analysen verwendet.
Ablauf: SessionTyp: Pixel
Microsoft
2
Erfahren Sie mehr über diesen Anbieter
c.gifSammelt Daten über die Navigation und das Verhalten des Benutzers auf der
Website - Daraus werden statistische Berichte und Heatmaps für den
Website-Besitzer erstellt.
Ablauf: SessionTyp: Pixel
RpsAuthNonceWird verwendet, um Microsoft-Formulare auf der Website zu
implementieren.
Ablauf: 29 TageTyp: HTTP
betriebsrat.de
brwahl.de
data.ifb.de
ifb-medien.de
sbv-wahl.de
wahl-jav.de

18
FPAU [x6]Weist dem Besucher eine bestimmte ID zu. Dadurch kann die Webseite die
Anzahl der spezifischen Benutzerbesuche für Analysen und Statistiken ermitteln.
Ablauf: SessionTyp: HTTP
FPID [x6]Registriert statistische Daten über das Verhalten der Besucher auf der
Webseite. Wird vom Webmaster für interne Analysen verwendet.
Ablauf: SessionTyp: HTTP
FPLC [x6]Registriert eine eindeutige ID, die verwendet wird, um statistische
Daten dazu, wie der Besucher die Website nutzt, zu generieren.
Ablauf: SessionTyp: HTTP
data.betriebsrat.de
data.brwahl.de
data.ifb.de
data.ifb-medien.de
data.sbv-wahl.de
data.wahl-jav.de

24
_ga [x6]Registriert eine eindeutige ID, die verwendet wird, um statistische
Daten dazu, wie der Besucher die Website nutzt, zu generieren.
Ablauf: 2 JahreTyp: HTTP
_ga_# [x6]Sammelt Daten dazu, wie oft ein Benutzer eine Website besucht hat,
sowie Daten für den ersten und letzten Besuch. Von Google Analytics verwendet.
Ablauf: 2 JahreTyp: HTTP
_gat [x6]Wird von Google Analytics verwendet, um die Anforderungsrate
einzuschränken
Ablauf: 1 TagTyp: HTTP
_gid [x6]Registriert eine eindeutige ID, die verwendet wird, um statistische
Daten dazu, wie der Besucher die Website nutzt, zu generieren.
Ablauf: 1 TagTyp: HTTP
Marketing 53

Marketing-Cookies werden verwendet, um Besuchern auf Webseiten zu folgen. Die
Absicht ist, Anzeigen zu zeigen, die relevant und ansprechend für den einzelnen
Benutzer sind und daher wertvoller für Publisher und werbetreibende
Drittparteien sind.
Meta Platforms, Inc.
4
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_fbp [x4]Wird von Facebook genutzt, um eine Reihe von Werbeprodukten anzuzeigen,
zum Beispiel Echtzeitgebote dritter Werbetreibender.
Ablauf: 3 MonateTyp: HTTP
Azure
3
Erfahren Sie mehr über diesen Anbieter
#{8}-#{4}-#{4}-#{4}-#{12}Anstehend
Ablauf: 2 JahreTyp: HTTP
msd365mkttr [x2]Sammelt Informationen zum Besucherverhalten auf mehreren
Webseiten. Diese Informationen wird auf der Webseite verwendet, um die Relevanz
der Werbung zu optimieren.
Ablauf: 399 TageTyp: HTTP
Google
8
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IDEVerwendet von Google DoubleClick, um die Handlungen des Benutzers auf der
Webseite nach der Anzeige oder dem Klicken auf eine der Anzeigen des Anbieters
zu registrieren und zu melden, mit dem Zweck der Messung der Wirksamkeit einer
Werbung und der Anzeige zielgerichteter Werbung für den Benutzer.
Ablauf: 1 JahrTyp: HTTP
pagead/viewthroughconversion/1072511009Anstehend
Ablauf: SessionTyp: Pixel
ads/ga-audiences [x3]Used by Google AdWords to re-engage visitors that are
likely to convert to customers based on the visitor's online behaviour across
websites.
Ablauf: SessionTyp: Pixel
pagead/1p-user-list/1072511009Anstehend
Ablauf: SessionTyp: Pixel
rc::f [x2]Anstehend
Ablauf: PersistentTyp: HTML
Meta Platforms, Inc.
1
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frWird von Facebook genutzt, um eine Reihe von Werbeprodukten anzuzeigen, zum
Beispiel Echtzeitgebote dritter Werbetreibender.
Ablauf: 3 MonateTyp: HTTP
Microsoft
25
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_uetsid [x4]Sammelt Daten zum Besucherverhalten auf mehreren Webseiten, um
relevantere Werbung zu präsentieren - Dies ermöglicht es der Webseite auch, die
Anzahl der Anzeige der gleichen Werbung zu begrenzen.
Ablauf: 1 TagTyp: HTTP
_uetvid [x4]Wird verwendet, um Besucher auf mehreren Webseiten zu verfolgen, um
relevante Werbung basierend auf den Präferenzen des Besuchers zu präsentieren.
Ablauf: 1 JahrTyp: HTTP
_uetsid [x2]Wird verwendet, um Besucher auf mehreren Webseiten zu verfolgen, um
relevante Werbung basierend auf den Präferenzen des Besuchers zu präsentieren.
Ablauf: PersistentTyp: HTML
_uetsid_exp [x2]Enthält das Verfallsdatum für das Cookie mit entsprechendem
Namen.
Ablauf: PersistentTyp: HTML
_uetvid [x2]Wird verwendet, um Besucher auf mehreren Webseiten zu verfolgen, um
relevante Werbung basierend auf den Präferenzen des Besuchers zu präsentieren.
Ablauf: PersistentTyp: HTML
_uetvid_exp [x2]Enthält das Verfallsdatum für das Cookie mit entsprechendem
Namen.
Ablauf: PersistentTyp: HTML
MR [x2]Wird verwendet, um Besucher auf mehreren Webseiten zu verfolgen, um
relevante Werbung basierend auf den Präferenzen des Besuchers zu präsentieren.
Ablauf: 6 TageTyp: HTTP
MUID [x2]Weitgehend von Microsoft als eindeutige Benutzer-ID verwendet. Der
Cookie ermöglicht Benutzer-Tracking durch Synchronisieren der ID in vielen
Microsoft-Domänen.
Ablauf: 1 JahrTyp: HTTP
SRM_BWird verwendet, um die Interaktion des Benutzers mit der
Suchleistenfunktion der Website zu verfolgen. Diese Daten können verwendet
werden, um dem Benutzer relevante Produkte oder Dienstleistungen anzubieten.
Ablauf: 1 JahrTyp: HTTP
ANONCHKRegistriert Daten über Besucher von mehreren Besuchen und auf mehreren
Webseiten. Diese Informationen werden verwendet, um die Effizienz der Werbung
auf Webseiten zu messen.
Ablauf: 1 TagTyp: HTTP
SMRegistriert eine eindeutige ID, die das Gerät des Benutzers während der
erneuten Besuche auf Websites identifiziert, die das gleiche Anzeige-Netzwerk
verwenden. Die ID wird für die Ermöglichung gezielter Werbung genutzt.
Ablauf: SessionTyp: HTTP
MC1Verwendet von Microsoft, um Statistiken dazu zu behalten, welche Seiten der
Benutzer besucht und wie oft ein Anzeigenklick entweder zu einem Kauf oder
anderen Handlungen auf der Website des Werbetreibenden führt.
Ablauf: 1 JahrTyp: HTTP
MS0Verwendet von Microsoft, um Statistiken dazu zu behalten, welche Seiten der
Benutzer besucht und wie oft ein Anzeigenklick entweder zu einem Kauf oder
anderen Handlungen auf der Website des Werbetreibenden führt.
Ablauf: 1 TagTyp: HTTP
YouTube
11
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nWC1Uzs7EIAnstehend
Ablauf: SessionTyp: HTML
VISITOR_INFO1_LIVEVersucht, die Benutzerbandbreite auf Seiten mit integrierten
YouTube-Videos zu schätzen.
Ablauf: 179 TageTyp: HTTP
YSCRegistriert eine eindeutige ID, um Statistiken der Videos von YouTube, die
der Benutzer gesehen hat, zu behalten.
Ablauf: SessionTyp: HTTP
ytidb::LAST_RESULT_ENTRY_KEYSpeichert die Benutzereinstellungen beim Abruf eines
auf anderen Webseiten integrierten Youtube-Videos
Ablauf: PersistentTyp: HTML
yt-remote-cast-availableSpeichert die Benutzereinstellungen beim Abruf eines auf
anderen Webseiten integrierten Youtube-Videos
Ablauf: SessionTyp: HTML
yt-remote-cast-installedSpeichert die Benutzereinstellungen beim Abruf eines auf
anderen Webseiten integrierten Youtube-Videos
Ablauf: SessionTyp: HTML
yt-remote-connected-devicesSpeichert die Benutzereinstellungen beim Abruf eines
auf anderen Webseiten integrierten Youtube-Videos
Ablauf: PersistentTyp: HTML
yt-remote-device-idSpeichert die Benutzereinstellungen beim Abruf eines auf
anderen Webseiten integrierten Youtube-Videos
Ablauf: PersistentTyp: HTML
yt-remote-fast-check-periodSpeichert die Benutzereinstellungen beim Abruf eines
auf anderen Webseiten integrierten Youtube-Videos
Ablauf: SessionTyp: HTML
yt-remote-session-appSpeichert die Benutzereinstellungen beim Abruf eines auf
anderen Webseiten integrierten Youtube-Videos
Ablauf: SessionTyp: HTML
yt-remote-session-nameSpeichert die Benutzereinstellungen beim Abruf eines auf
anderen Webseiten integrierten Youtube-Videos
Ablauf: SessionTyp: HTML
data.ifb.de
1
collectSammelt Daten über das Verhalten und die Interaktion von Besuchern - Dies
wird verwendet, um die Webseite zu optimieren und Werbung auf der Webseite
relevanter zu machen.
Ablauf: SessionTyp: Pixel
Nicht klassifiziert 11
Nicht klassifizierte Cookies sind Cookies, die wir gerade versuchen zu
klassifizieren, zusammen mit Anbietern von individuellen Cookies.
Google
1
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pagead/1p-user-list/1072511009/Anstehend
Ablauf: SessionTyp: Pixel
widgets.opinary.com
1
uAnstehend
Ablauf: PersistentTyp: HTML
www.ifb-medien.de
4
cartIdAnstehend
Ablauf: PersistentTyp: HTML
lunetics_localeAnstehend
Ablauf: 1 TagTyp: HTTP
recaptchaAnstehend
Ablauf: PersistentTyp: HTML
userLoginInfoAnstehend
Ablauf: PersistentTyp: HTML
www.ifb.de
3
eventStateExpirationTimeAnstehend
Ablauf: PersistentTyp: HTML
eventStatesAnstehend
Ablauf: PersistentTyp: HTML
SB4SESSID_DIRECTAnstehend
Ablauf: 1 TagTyp: HTTP
www.ifb.de
www.betriebsrat.de

2
smod_shopping_cart_count [x2]Anstehend
Ablauf: PersistentTyp: HTML
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01
Das Betriebliche Gesundheitsmanagement
02
Betriebliche Gesundheit im BR-Fokus
03
Arbeitskreis Gesundheit
04
Ziele im BGM definieren
05
Themenvielfalt im BGM
06
Akteure im BGM
07
Gute Impulse als Betriebsrat

Kapitelübersicht
01
Das Betriebliche Gesundheitsmanagement
02
Betriebliche Gesundheit im BR-Fokus
03
Arbeitskreis Gesundheit
04
Ziele im BGM definieren
05
Themenvielfalt im BGM
06
Akteure im BGM
07
Gute Impulse als Betriebsrat


INNERBETRIEBLICHE GESUNDHEIT IM FOKUS DES BETRIEBSRATS


GESUNDHEIT HAT EINEN NEUEN STELLENWERT - AUCH IN DER ARBEITSWELT!

Veröffentlicht am 27.12.2021
Kathrin Wiemann
  
„Gesund bleiben“ steht häufiger denn je bei vielen von uns im Fokus — und zwar
nicht nur im privaten Bereich, sondern vor allem und besonders auch im
beruflichen Alltag. Wenn es um den Arbeits- und Gesundheitsschutz geht, haben
Sie als Betriebsrat viel mitzureden. Von der Umsetzung der
Arbeitsschutzstandards unter Einhaltung der Hygieneregeln über die
Gefährdungsbeurteilung bis hin zu betrieblichen Gesundheitsmaßnahmen: Sie können
viel dazu beitragen, dass Ihre Kollegen ein gesundes und sicheres Arbeitsumfeld
vorfinden. Das Thema Betriebliche Gesundheit beinhaltet mehr als nur
Arbeitsplatzgestaltung und Arbeitssicherheit. 
„Gesunde Menschen in einer Gesunden Organisation“ – um dieses Ziel zu verfolgen,
bedarf es neben weiteren Akteuren einen engagierten Betriebsrat. Schön dass Sie
hier sind, ein erster Schritt ist getan!
 
01


DAS BETRIEBLICHE GESUNDHEITSMANAGEMENT (BGM)

Wie schön wäre es, jeden Tag gerne zur Arbeit zu kommen. Motiviert,
leistungsbereit und gewillt, Höchstleistungen zu erbringen. Aufgehoben in einem
Team, in dem das Miteinander lebt und verantwortlich für Aufgaben, die wirklich
Spaß machen. Das Ganze begleitet von einer Führungskraft, die wirklich jeden
gleichermaßen versteht, fördert und fordert und bei der man sich einfach nur
anlehnen will. Und das Umfeld: hell, leise und ergonomisch – plus die tollste
Kantine …?

Jetzt wollen Sie hier lesen, wo es das gibt bzw. wie das geht, was Sie als
Betriebsrat oder Interessenvertreter leisten können, um da hinzukommen? Wir
können Sie mit Tipps und Infos unterstützen, dass Sie Schritt für Schritt mit
dem Unternehmen in Richtung gesunde Organisation kommen. Wir haben die
Betriebliche Gesundheit für Sie mal genauer unter die Lupe genommen und sind uns
einig: Das Thema ist vielfältig, macht Spaß und kommt richtig gut an!


02


BETRIEBLICHE GESUNDHEIT: WARUM ES SICH LOHNT, HIER ALS BETRIEBSRAT AKTIV ZU
WERDEN

Das betriebliche Gesundheitsmanagement beinhaltet Einzelmaßnahmen, die die
Gesundheit der Beschäftigten fördern sollen – geht aber darüber hinaus und
bezieht unter anderem auch Personalabteilung, Arbeitsschutz, Betriebsarzt und
weitere Akteure mit ein. Es ist ein Aufgabenbereich, der als eine Art Kür
verstanden werden kann, das aber keinesfalls ist. Hier finden
die wichtigen Investitionen in die Gesundheit, das Miteinander und das
Wohlergehen der Beschäftigten statt und Sie als Betriebsrat können sich
positionieren. Und das macht Spaß, denn Gesundheitsmanagement ist bunt und
vielseitig.

Sowohl Einzelaktionen als auch die strategische Ausrichtung lassen in
Kommunikation und Ausführung Freiräume für Kreativität und Ansprache. Hier
können Sie als Interessenvertreter Vorbild sein und endlich das Thema Gesundheit
begleiten und voranbringen. 

Werden Sie zum Gestalter und Ansprechpartner im Betrieb, wenn die Mitarbeiter
erfahren, dass Sie an den Themen Arbeitsschutz, Stressprävention
und psychische Gesundheit beteiligt sind und sich als Betriebsratsgremium für
das Wohlbefinden der Kollegen einsetzen. 

Unser Seminartipp

Präsenz- oder Online-Seminar

Betriebliches Gesundheitsmanagement Teil I

Fördern Sie die Gesundheit Ihrer Kollegen!

Dauer

3.5 Tage

Standorte

13 Standorte

Zum Seminar
Termin finden
03


ARBEITSKREIS GESUNDHEIT

Betriebliche Gesundheit ist ein Gemeinschaftsprojekt und braucht betriebliche
Akteure sowie funktionierende Strukturen. Oft wird dazu ein Arbeitskreis (AK)
Gesundheit gebildet. Hier werden alle wesentlichen Aktivitäten zum
Gesundheitsmanagement koordiniert. Der Arbeitskreis ist ein Steuerungs-,
Entscheidungs- und Koordinierungsgremium. Hier sollen Unternehmensleitung,
Personalabteilung, Betriebsrat, Betriebsarzt und Fachkraft für Arbeitssicherheit
vertreten sein. Wenn vorhanden, ist es sinnvoll, die betriebliche Sozial- und
Suchtberatung sowie die Kantine mit einzubeziehen. Es lohnt sich, einen
Moderator sowie Protokollführer zu benennen. Wichtig: Der Arbeitskreis sollte
ein gemeinsames Gesundheitsverständnis entwickeln, z.B. durch einen Kickoff oder
Workshop, um sich einig über Auftrag und Ziele zu werden. Als Betriebsrat können
Sie diesen Arbeitskreis als Projektlenkungsausschuss nutzen, um den
Gesundheitsschutz langfristig im Interesse der Beschäftigten voranzubringen.


04


ZIELE IM BETRIEBLICHEN GESUNDHEITSMANAGEMENT - WOHIN WOLLEN SIE ALS BETRIEBSRAT?

Haben Sie als Betriebsratsgremium ein Ziel zum Thema BGM? Wie
ist Ihr „Ist-Zustand“ und wo wollen Sie zum Wohle Ihrer Kollegen im
Betrieb hin?  

Die Beteiligten brauchen ein Verständnis, was mit den Projekten/
Aktionen/Initiativen zum Thema Betriebliche Gesundheit erreicht werden soll. Wir
unterscheiden zwischen weichen und harten Kriterien. Hier sollten Sie als
Betriebsrat den Nutzen für das Unternehmen klar herausstellen.



Während weiche Kriterien schwer messbar sind, sind harte Kriterien leicht zu
analysieren: Unfälle, Fehlzeiten, Fluktuation, Fälle von betrieblichem
Eingliederungsmanagement (BEM) und Produktivitätseinbußen kosten Geld – und
sorgen für Einsparungen, sobald sie sich verbessern. Die Zielsetzung sollte sich
an Bedarf, Branche, Unternehmensgröße und Mitarbeiterstruktur ausrichten. So
kann es ein Ziel sein, demografischen Veränderungen vorzubeugen. Der Arbeitgeber
kann zusätzlich ein Interesse daran haben, seine Attraktivität als Arbeitgeber
zu steigern, um Fluktuation und Fachkräftemangel entgegenzuwirken. 

Fehlzeiten und Kosten 
Gerade wenn es um Fehlzeiten und Kosten geht, haben Sie das Recht, diese
Informationen vom Arbeitgeber einzufordern. Denn ohne ausreichende und
rechtzeitige Informationen kann der Betriebsrat nicht aktiv werden. Das
betriebsverfassungsrechtliche Informationsrecht kann immer eingefordert werden.
Es umfasst z.B. monatliche Statistiken über die Krankenstände, Unfallstatistiken
oder Fälle von betrieblichem Eingliederungsmanagement. 

Prävention branchen- und betriebsabhängig fördern und Belastungen minimieren 
Ein kleines Start-up mit jungen gesundheitsbewussten Mitarbeitern und einer
flexiblen Tageseinteilung hat wohlmöglich andere Herausforderungen als ein
produzierender Schichtbetrieb. Achten Sie als Betriebsrat darauf, dass die
Maßnahmen zum Unternehmen und der Belegschaft, insbesondere zu deren
Bedürfnissen passen. 
Ein Sportkurs nach einer Achstundenschicht im produzierenden Gewerbe wird
wohlmöglich weniger Anklang finden als eine „On the job-Schulung“ zum
ergonomischen Heben und Tragen. 

Gute Arbeitsbedingungen und Arbeitsorganisation schaffen Gesundheit und
Motivation
Die Gestaltung der Arbeitsbedingungen ist eine Ihrer zentralen Aufgaben.
Informations-, Initiativ- und Mitbestimmungsrechte des
Betriebsverfassungsgesetzes ermöglichen das Mitgestalten und bieten einen großen
Handlungsspielraum. Ziel, so schreibt es das Arbeitsschutzgesetz, ist es, den
Gesundheitsschutz und die menschengerecht gestaltete Arbeit sicherzustellen. 

Unser Seminartipp

Präsenz-Seminar

Betriebliches Gesundheitsmanagement Teil II

So bringen Sie die BGM-Projekte in Ihrem Unternehmen voran

Dauer

3.5 Tage

Standorte

7 Standorte

Zum Seminar
Termin finden
05


THEMENVIELFALT IM BETRIEBLICHEN GESUNDHEITSMANAGEMENT: EINMAL GESUNDHEIT BITTE,
GERNE GEMISCHT!

Die WHO definiert Gesundheit als einen Zustand vollständigen körperlichen,
seelischen und sozialen Wohlbefindens – und nicht nur im Freisein von Krankheit
oder Gebrechen. Was bedeutet das?

Gesundheit ist ein Bündnis aus körperlichen, seelischen und sozialen Anteilen
und genau das macht das Handlungsfeld so vielseitig.



Betrachten Sie die Grafik des Ressourcenmodells. Schauen wir auf die
körperlichen bzw. physischen Komponenten, können wir z.B. bei der Ernährung,
Bewegung, Ergonomie oder Arbeitsplatzgestaltung ansetzen.

Bei seelischen bzw. psychischen Anteilen der Gesundheit betrachten wir Druck,
Stress, Arbeitsbedingungen und Arbeitsorganisation, Über- oder Unterforderung
und vieles mehr.

Soziale Gesundheit ergibt sich aus dem Miteinander, der Kultur und Führung.

Und ganz eindeutig gibt es Schnittstellen! Sehen Sie das Optimum in der Mitte
der drei Kreise? Hier stimmt dann einfach alles, da sind wir bei unserem
Wunschbild eines Betriebs.

Unser Seminartipp

Präsenz- oder Online-Seminar

Besondere Belastungen älterer Mitarbeiter

Altes Eisen? Von wegen! Altersgerechtes Arbeiten bis zur Rente

Dauer

3 Tage

Standorte

8 Standorte

Zum Seminar
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06


AKTEURE IM BGM: ZUSAMMEN GEHT´S BESSER – WER EINZELN KÄMPFT, IST SELBER SCHULD



Viele Schnittstellen gibt es auch bei den Akteuren und Zuständigkeiten.

Im BGM gibt es keine Einzelkämpfer, hier wird Zusammenarbeit betrieben, um etwas
zu bewirken. Und: Hier darf über den Tellerrand geschaut und zu anderen
Betrieben geschielt werden, denn in diesem Bereich kann man sich super vernetzen
und von anderen lernen. 

Buchtipp
Thorsten Uhle; Michael Treier, Springer-Verlag GmbH



BETRIEBLICHES GESUNDHEITSMANAGEMENT

In diesem Fachbuch werden von Instrumente bis zum Controlling die wichtigsten
Handlungsfelder der gesunden Arbeitswelt vorgestellt.
Zum Buch
07


SORGEN SIE ALS BETRIEBSRAT FÜR GUTE IMPULSE UND NACHHALTIGE ERGEBNISSE


NEBEN DER AMBITION IHRES BETRIEBSRATSGREMIUMS, DAS ALLES STRATEGISCH
IMPLEMENTIERT UND NACHHALTIG AUSGERICHTET WERDEN MUSS, DA „ES JA SONST KEINEN
SINN MACHT UND NUR VERPUFFT“, GIBT ES UNSERER MEINUNG NACH AUCH FÜR
EINZELAKTIONEN EINE DASEINSBERECHTIGUNG, DENN HIER ENTSTEHT AUCH ETWAS
WERTVOLLES:
 


INITIATIVE, MOTIVATION UND WIR-GEFÜHL.



SO LÖST DER BETRIEBSSPORT NICHT DAS PROBLEM MIT DEN FEHLZEITEN, TRÄGT ABER
WOHLMÖGLICH DAZU BEI, DASS MITARBEITER SICH WIEDER MEHR MIT DEM BETRIEB
VERBUNDEN FÜHLEN.



WICHTIG!


WENN SIE ALS BETRIEBSRAT DAS ZIEL VERFOLGEN, SICH AKTIV DER BETRIEBLICHEN
GESUNDHEIT ZU WIDMEN, DANN MÜSSEN SIE AUCH DURCHHALTEVERMÖGEN BEWEISEN! SETZEN
SIE SICH LANGFRISTIG FÜR DAS THEMA EIN, DENN INSBESONDERE DIE WEICHEN KRITERIEN
ERFORDERN AUSDAUER, HABEN DAFÜR MEHR NACHHALTIGKEIT. HAT MAN BEI DEN KOLLEGEN
EINMAL DIE ZUFRIEDENHEIT, DAS WOHLBEFINDEN UND DIE VERBUNDENHEIT MIT DEM
UNTERNEHMEN GESTÄRKT, ERGEBEN SICH VIELE WEITER AUFGABEN FÜR SIE – UND DIESE
REICHEN SICHERLICH FÜR EINE WEITERE AMTSPERIODE.

Unser Seminartipp

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Die Betriebskantine

Gute Arbeit braucht gutes Essen! Hier können Sie als Betriebsrat viel tun

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Vom Fehlzeitenmanagement zur Präventionskultur

Ursachen für den Krankenstand erkennen, Gesundheit und Motivation fördern

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