bmc.fpi.com.vn Open in urlscan Pro
54.179.173.60  Public Scan

Form analysis
2 forms found in the DOM

POST

<form autocomplete="off" method="post" class="ladi-form">
  <div id="BUTTON252" class="ladi-element">
    <div class="ladi-button">
      <div class="ladi-button-background"></div>
      <div id="BUTTON_TEXT252" class="ladi-element ladi-button-headline">
        <p class="ladi-headline">TÔI MUỐN ĐƯỢC TƯ VẤN</p>
      </div>
    </div>
  </div>
  <div id="FORM_ITEM251" class="ladi-element">
    <div class="ladi-form-item-container">
      <div class="ladi-form-item-background"></div>
      <div class="ladi-form-item"><input autocomplete="off" tabindex="1" name="name" required="" class="ladi-form-control" type="text" placeholder="Họ và Tên" value=""></div>
    </div>
  </div>
  <div id="FORM_ITEM252" class="ladi-element">
    <div class="ladi-form-item-container">
      <div class="ladi-form-item-background"></div>
      <div class="ladi-form-item"><input autocomplete="off" tabindex="2" name="email" required="" class="ladi-form-control" type="email" placeholder="Email" value=""></div>
    </div>
  </div>
  <div id="FORM_ITEM253" class="ladi-element">
    <div class="ladi-form-item-container">
      <div class="ladi-form-item-background"></div>
      <div class="ladi-form-item"><input autocomplete="off" tabindex="3" name="phone" required="" class="ladi-form-control" type="tel" placeholder="Số điện thoại" pattern="(\+84|0)(9|8|7|5|3)[0-9]{8}" value=""></div>
    </div>
  </div><button type="submit" class="ladi-hidden"></button>
</form>

POST

<form autocomplete="off" method="post" class="ladi-form">
  <div id="BUTTON253" class="ladi-element">
    <div class="ladi-button ladi-transition">
      <div class="ladi-button-background"></div>
      <div id="BUTTON_TEXT253" class="ladi-element ladi-button-headline">
        <p class="ladi-headline">TÔI MUỐN ĐƯỢC TƯ VẤN NGAY!</p>
      </div>
    </div>
  </div>
  <div id="FORM_ITEM255" class="ladi-element">
    <div class="ladi-form-item-container">
      <div class="ladi-form-item-background"></div>
      <div class="ladi-form-item"><input autocomplete="off" tabindex="4" name="name" required="" class="ladi-form-control" type="text" placeholder="Họ và Tên" value=""></div>
    </div>
  </div>
  <div id="FORM_ITEM256" class="ladi-element">
    <div class="ladi-form-item-container">
      <div class="ladi-form-item-background"></div>
      <div class="ladi-form-item"><input autocomplete="off" tabindex="5" name="email" required="" class="ladi-form-control" type="email" placeholder="Email" value=""></div>
    </div>
  </div>
  <div id="FORM_ITEM257" class="ladi-element">
    <div class="ladi-form-item-container">
      <div class="ladi-form-item-background"></div>
      <div class="ladi-form-item"><input autocomplete="off" tabindex="6" name="phone" required="" class="ladi-form-control" type="tel" placeholder="Số điện thoại" pattern="(\+84|0)(9|8|7|5|3)[0-9]{8}" value=""></div>
    </div>
  </div><button type="submit" class="ladi-hidden"></button>
</form>

Text Content

THIẾT KẾ MÔ HÌNH KINH DOANH TRÊN MỘT TRANG GIẤY

TÌM HIỂU THÊM



Mục tiêu
của chương trình

Giúp cho doanh nghiệp "hiểu rõ hơn về mô hình kinh doanh
của mình, đưa ra quyết định sáng suốt và tối ưu hóa hoạt động" Business Model
Canvas giúp các doanh nghiệp đạt được sự tăng trưởng, lợi nhuận và tính bền
vững.

Nội dung khóa học


Vì sao lại là Business Model Canvas?

0:06












BẤM "BẬT ÂM THANH" ĐỂ NGHE VÀ XEM ĐẾN CUỐI VIDEO!


Mô tả các nguồn lực quan trọng nhất của doanh nghiệp để hoạt động kinh doanh có
thể tồn tại. Để tạo ra được hàng hóa, thiết lập kênh truyền thông và phân phối,
duy trì quan hệ khách hàng … bạn cần phải có những nguồn lực nhất định mà nếu
không có nguồn lực này thì bạn không thể kinh doanh được. Đây có thể là các
nguồn lực vật lý ( tài nguyên môi trường,…), nguồn lực tri thức (bằng sáng chế),
nhân lực và tài chính.

MODULE 7: NGUỒN LỰC CHÍNH

Mô tả các nhà cung cấp nguồn lực và các đối tác giúp cho công việc kinh doanh
được thực hiện tốt và có thể phát triển. Đó là một trong bốn loại sau: đối tác
chiến lược giữa các công ty không phải là đối thủ của nhau, đối tác giữa các
công ty là đối thủ của nhau để cùng nâng thị trường lên, cùng đầu tư (joint
ventures) để tạo ra công việc kinh doanh mới, quan hệ mua bán để đảm bảo đầu vào
cho công ty.

MODULE 8: ĐỐI TÁC CHÍNH

Xác định các phân khúc khách hàng nhau mà doanh nghiệp muốn hướng tới. Nhóm
khách hàng này có thể là thị trường đại chúng (mass market), thị trường ngách
(niche market), thị trường hỗn hợp (multi-sided market).

MODULE 1: XÁC ĐỊNH PHÂN KHÚC KHÁCH HÀNG


Mô tả lại những mục tiêu giá trị mà sản phẩm/dịch vụ của doanh nghiệp đã và đang
tạo cho nhóm khách hàng mục tiêu. Nói cách khác, đây là lý do mà khách hàng chọn
sản phẩm của công ty bạn thay vì công ty của đối thủ.

MODULE 2: GIẢI PHÁP GIÁ TRỊ


Mô tả các kênh truyền thông và phân phối mà doanh nghiệp sử dụng để tiếp xúc với
phân khúc khách hàng. Qua đó mang đến cho khách hàng các giá trị mục tiêu mà
khách hàng mong muốn. Có rất nhiều kênh phân phối khác nhau: kênh phân phối trực
tiếp (đội bán hàng trực tiếp, điểm bán hàng trực tiếp, gian hàng trên mạng…) và
kênh phân phối gián tiếp (đại lý bán hàng, cửa hàng của đối tác…)

MODULE 3: KÊNH PHÂN PHỐI

Mô tả các loại quan hệ mà doanh nghiệp muốn thiết lập với các phân khúc khách
hàng của mình. Làm thế nào doanh nghiệp giữ chân khách hàng cũ hoặc thu hút
khách hàng mới ?

MODULE 4: QUAN HỆ KHÁCH HÀNG

Thể hiện luồng lợi nhuận doanh nghiệp thu được từ các phân khúc khách hàng của
mình. Nếu khách hàng được coi là trái tim của mô hình kinh doanh thì luồng lợi
nhuận được coi là các động mạch của nó. Dòng danh thu chính là ô mà các nhà đầu
tư quan tâm nhất.

MODULE 5: DÒNG DOANH THU

Mô tả các hành động quan trọng nhất mà doanh nghiệp cần duy trì để giữ được công
việc kinh doanh của mình. Một cách trừu tượng, là các hành động sử dụng nguồn
lực (KR) để có thể tạo ra các giá trị mục tiêu khác biệt (VP) và qua đó thu được
lợi nhuận (RS). Ví dụ đối với công ty như Facebook, hoạt động chính sẽ là phát
triển nền tảng và xây dựng trung tâm dữ liệu. Đối với công ty tư vấn luật, key
activities là việc nghiên cứu văn bản luật và tư vấn pháp luật.

MODULE 6: CÁC HOẠT ĐỘNG CHÍNH

Mô tả tất cả các chi phí cần thiết để duy trì và điều hành một công việc kinh
doanh. Một số mô hình kinh doanh chú trọng rất nhiều vào giá cả như mô hình kinh
doanh vé máy bay giá rẻ của Jetstar, một số khác lại chú trọng tạo dựng giá trị
cho người mua (ví dụ như các khách sạn 4-5 sao)… Đây cũng là nơi nhà đầu tư bỏ
tiền vào.



MODULE 9: CƠ CẤU CHI PHÍ

Hướng dẫn và thực thành công cụ BMC trên chính doanh nghiệp của bạn.

MODULE 10: THỰC HÀNH & ĐÁNH GIÁ

Đối tượng tham gia

Biết áp dụng cho doanh nghiệp
CHỦ DOANH NGHIỆP
Biết tạo lập mô hình kinh doanh
BOD - BAN LÃNH ĐẠO
Hiểu về hành trình khởi nghiệp từ gốc
NGƯỜI KHỞI NGHIỆP
Hiểu và xây dựng chiến lược, mô hình kinh doanh cho doanh nghiệp
FOUNDER & CO. FOUNDER

Vì sao chọn chúng tôi


FPI có đội ngũ chuyên gia giàu kinh nghiệm và năng động, luôn cập nhật những xu
hướng và thay đổi của thị trường và nền kinh tế. Với bề dày kinh nghiệm của
mình, FPI tự tin tư vấn thiết kế lộ trình tài chính và mô hình kinh doanh cho
các doanh nghiệp vừa và nhỏ theo cơ chế thị trường & cơ chế vốn cho Khởi Nghiệp
và SMEs.
chúng tôi hiểu rõ những thách thức mà các chủ doanh nghiệp đang phải đối mặt
trong vận hành kinh doanh. Với sự phát triển liên tục của thị trường và các quy
định pháp luật ngày càng khắt khe, việc kinh doanh trở nên phức tạp và cấp bách
hơn bao giờ hết. Chính vì vậy, chúng tôi giúp chuyên gia, doanh nhân, nhà đào
tạo,… xây dựng lộ trình để trở thành Doanh Nhân Tự Do.
Chuyên gia tư vấn tài chính Cá Nhân và cố vấn tài chính Doanh Nghiệp.

Tác giả của cuốn sách: "Tài Chính Cá Nhân Căn Bản"

Doanh nhân tiêu biểu năm 2020

Phó chủ tịch đào tạo Hiệp Hội kết nối kinh doanh VBCI Sài Gòn. CEO tại Công Ty
Tư Vấn Tài Chính FPI.

16 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực Quản trị và tài chính ở vị trí Giám Đốc, Tổng
Giám Đốc.

10 năm kinh nghiệm giảng viên thỉnh giảng các chương trình Tài Chính và Kinh
Doanh.

Hiện là cố vấn tài chính và chiến lược cho các doanh nghiệp trong lĩnh vực thẩm
mỹ, F&B, Thời trang, Tài chính, Bất động sản,...








Với sự đồng hành & hỗ trợ




HÌNH ẢNH THỰC TẾ CÂU LẠC BỘ






Click for sound



0:22









Click for sound



0:40











ĐÁNH GIÁ TỪ CÁC CHỦ DOANH NGHIỆP




CHÂN THÀNH CẢM ƠN ANH CHƯƠNG ĐÃ MANG ĐẾN NHỮNG KIẾN THỨC MỚI MẺ VÀ BỔ ÍCH! QUA
CÁC BUỔI ĐÀO TẠO, MÌNH NHÌN NHẬN 1 CÁCH CHÍNH XÁC HƠN YẾU ĐIỂM MÔ HÌNH KINH
DOANH CỦA CÔNG TY VÀ HƯỚNG ĐỂ PHÁT TRIỂN BỀN VỮNG , TỪ ĐÓ CÓ VẬN HÀNH CTY ÍT RỦI
RO HƠN.



ĐẶNG HOÀNG TƯƠI


CEO CÔNG TY CP VIFACO





CHÂN THÀNH CẢM ƠN ANH CHƯƠNG ĐÃ MANG ĐẾN NHỮNG KIẾN THỨC MỚI MẺ VÀ BỔ ÍCH! QUA
CÁC BUỔI ĐÀO TẠO, MÌNH NHÌN NHẬN 1 CÁCH CHÍNH XÁC HƠN YẾU ĐIỂM MÔ HÌNH KINH
DOANH CỦA CÔNG TY VÀ HƯỚNG ĐỂ PHÁT TRIỂN BỀN VỮNG , TỪ ĐÓ CÓ VẬN HÀNH CTY ÍT RỦI
RO HƠN.



PHẠM MINH NHẬT


CEO CÔNG TY TNHH KHANG HƯNG





LÂU NAY MÌNH LUÔN TIN RẰNG ĐỂ KINH DOANH TỐT CẦN PHẢI CÓ BỘ PHẬN KINH DOANH TỐT.
TUY NHIÊN, SAU KHI THAM GIA CHƯƠNG TRÌNH, CHƯƠNG ĐÃ CHO MÌNH 1 GÓC NHÌN MỚI VỀ
TĂNG TRƯỞNG VÀ PHÁT TRIỂN KINH DOANH. RẤT ĐÁNG ĐỂ CÁC CEO BỎ THỜI GIAN NGHIÊN
CỨU.



TRẦN CẢNH PHÚ



CEO CÔNG TY DIGINOW





CẢM ƠN NGÔ QUỐC CHƯƠNG , BÀI HỌC RẤT HAY. TỪ KHOÁ: TIỀN LÀ HUYẾT MẠCH, PHẢI LUÔN
CÓ TIỀN. TRÍCH % LỢI NHUẬN KHI CÓ TIỀN BÁN HÀNG VỀ.



PHẠM LONG HỒ


CEO CÔNG TY TNHH KÉT SẮT RADO





GIÁM ĐỐC CHƯƠNG TƯ VẤN RẤT CHI TIẾT VÀ CỤ THỂ VÀ MANG TÍCH THỰC TẾ CAO CHO DOANH
NGHIỆP.



VŨ THỊ THƠM


CEO CÔNG TY QUỐC TẾ TÍN THỰC







NỘI DUNG CHUYỂN KHOẢN


( QTTC - TÊN - SỐ ĐIỆN THOẠI )
VD:  BMCM - CHUONG - 0906779115






CHUYỂN KHOẢN SỐ TIỀN


6000K > 999K


CHUYỂN KHOẢN CHO CHÍNH CHỦ


NGÂN HÀNG


SỐ TÀI KHOẢN


0906779115


CHỦ TÀI KHOẢN


NGO LE DINH QUOC CHUONG


HOẶC




TÔI MUỐN ĐƯỢC TƯ VẤN






ĐỂ ĐƯỢC TƯ VẤN THÊM
HÃY ĐỂ LẠI THÔNG TIN CHO CHÚNG TÔI



BẠN VẪN CÒN BĂN KHOĂN?


Không sao cả! Vì bản thân tôi muốn làm việc với những người thực sự quyết tâm
hướng đến hành trình Doanh Nhân Tự Do. Sẽ thật lãng phí thời gian và tiền bạc
nếu như chúng ta chưa thực sự quyết tâm hay chúng ta chưa hiểu nhau để cùng đi
trên hành trình này.
NHƯNG tôi đã chuẩn bị 1 chuỗi series mang tên Business Model Canvas Starter.

Đây là chương trình hoàn toàn MIỄN PHÍ mà tôi dành tặng cho các bạn. Điều này có
thể giúp chúng ta hiểu nhau hơn. Chương trình này giúp bạn hiểu rõ được một bức
tranh toàn cảnh, từng bước trên con đường trở thành Doanh Nhân Tự Do mang tên
Build To Free.

Vậy nên, đây là món quà dành cho những người thực sự khao tìm kiếm con đường trở
thành Doanh Nhân Tự Do.

Sau khi xem xong, hãy liên hệ với tôi ở trong phần mô tả. Chúng ta sẽ nói chuyện
sâu hơn!

Xin cảm ơn!


NHẬN QUÀ MIỄN PHÍ!


PHƯƠNG PHÁP MỘT TRANG GIẤY GIÚP TÁI SÁNG TẠO SỰ NGHIỆP CỦA BẠN !!!




©2024 ALLRIGHTS RESERVED FPI.COM.VN

THÔNG TIN LIÊN HỆ:

Trụ sở chính: Tầng 14, HM Town, 412 Nguyễn Thị Minh Khai, Phường 5, Quận 3,
TP.HCM

Văn phòng: 756A Âu Cơ, Phường 14, Quận Tân Bình, TP.HCM


Hotline: 090 677 9115

Email: chuong@fpi.com.vn

Website: https://fpi.com.vn

KẾT NỐI CỘNG ĐỒNG:




TÔI MUỐN ĐƯỢC TƯ VẤN NGAY!