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NOVIDADES

GESTÃO RH







A importância do diálogo para a saúde mental de colaboradores

Sandra Castello, executiva da DM, frisa: para evoluir, o indivíduo depende de
interações

Por Sandra Castello*

Por muito tempo, a orientação geral dada pelas empresas era de que as conversas
pessoais entre colaboradores no ambiente de trabalho fossem evitadas ao máximo,
sendo vistas com maus olhos por muitos gestores. A percepção era de que as
interações levariam os profissionais a perder tempo de trabalho, reduzindo
produtividade. Porém, o mercado reconhece hoje que a criação de vínculo entre
colaboradores é um importante pilar para a promoção de um ambiente de trabalho
agradável, contribuindo até mesmo para a saúde mental das pessoas.

Com o passar do tempo, o aumento da concorrência e a valorização das
competências humanas no negócio, as organizações começaram a falar sobre
construir culturas fortes e buscar métricas para identificar níveis de
engajamento dos colaboradores a fim de aumentar a retenção e, consequentemente,
o resultado das empresas. Assim chegamos num momento em que, ao invés de
desestimular conversas, líderes devem garantir que o ambiente de trabalho seja
um espaço agradável e seguro até mesmo para quem precisa de algum suporte
emocional em momentos de dificuldade.

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Três considerações sobre a falta de mulheres na indústria de tecnologia

Por Fernanda Saraiva*

A conta não fecha sem o engajamento dos homens, diz Fernanda Saraiva, diretora
de RH da SAP.

A proporção reduzida de mulheres no setor de tecnologia e sua sub-representação
em cargos gerenciais são problemas estruturais. Apenas 20% dos profissionais no
mercado de tecnologia são mulheres, de acordo com dados do Cadastro Geral de
Empregados e Desempregados (Caged).

Esse não é o único desafio enfrentado pelas mulheres no ambiente de trabalho. A
superação de questões que persistem desde o início de carreira exige uma visão
crítica das culturas corporativas ultrapassadas, ainda presentes em muitas
empresas. Mas três ajustes ou regulagens podem ajudar a criar um ambiente de
trabalho mais inclusivo e diversificado, não apenas para mulheres.

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Publieditorial

Você sabe delegar funções?

Por Josiane Serrano, gerente do Atendimento Corporativo do Senac São Paulo

Saiba como orientar a equipe e tornar as rotinas de trabalho mais dinâmicas

O ato de delegar funções pode parecer simples para muita gente, mas na realidade
essa prática oferece grandes desafios para diversos líderes e gestores. Para
executá-la com sucesso é preciso que o gestor conheça as habilidades e talentos
de cada pessoa que integra o seu time e direcione as funções de acordo com o que
cada um pode contribuir da melhor forma.

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Publieditorial

Como trabalhar as soft skills no mundo corporativo

Habilidades pessoais devem receber atenção também das empresas, através de ações
de educação corporativa.

As organizações já perceberam que um bom profissional, atualmente, não é mais a
pessoa que se destaca apenas nas habilidades estritamente técnicas. Em um
mercado cada vez mais competitivo e em constante transformação, para que o
trabalho possa ser desenvolvido com excelência é necessário ter também as
chamadas soft skills, termo em inglês para designar as habilidades pessoais de
cada um.

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PODCAST

E3 Cast: A importância do planejamento financeiro para a empresa e para a Vida

O planejamento, principalmente financeiro, precisa fazer parte do nosso dia a
dia. Existe um tabu de que entender o financeiro é algo complicado, onde nos
deparamos somente com números complexos, mas a realidade está bem longe disso. O
dinheiro está presente na nossa rotina, ou seja: tudo o que a gente transaciona
tem algum valor envolvido. Então, como o dinheiro em si faz parte da vida,
precisamos quebrar de uma vez por todas esse tabu. E como fazemos isso? O
planejamento envolve rotina, hábito e muita disciplina para encarar uma
metodologia, conhecer alguns conceitos básicos de finanças e conseguir planejar
de maneira eficiente.

Ouça o episódio

ARTIGO

Chegou a vez do CIO

Nas organizações é fundamental ter uma função que gerencie os recursos de TI e
essa responsabilidade sempre recaiu sobre o CIO. Hoje, as incumbências deste
profissional extrapolam as fronteiras da área de tecnologia e colocam a
"personagem" no centro das discussões de negócios, o que exige uma visão mais
corporativa e estratégica para adequar o negócio à transformação tecnológica.
Isso lhe permitirá competir e se diferenciar em um mercado exigente em relação à
concorrência.

Há 5 anos esse cargo tinha uma função bem diferente. A pessoa que ocupava o
cargo de CIO era responsável pelos servidores, data centers e as condições
necessárias para que uma solução de software on-premise pudesse ser gerenciada e
administrada de forma otimizada.

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PODCAST

E3 Cast: Ainda vale a pena empreender no Brasil?

Não só vale a pena, como também é uma questão de necessidade e sobrevivência
para muitos de nós no Brasil. A pandemia apenas acelerou as mudanças que já se
encaminhavam nas últimas décadas. ⠀

O Brasil é um país com um potencial gigantesco de escala. Empreender continua
sendo uma grande opção para o desenvolvimento profissional de milhares de
jovens. O processo de empreender - seja ele um plano A ou plano B de carreira -
exige que os profissionais estejam capacitados e preparados para lidar com os
desafios diários. ⠀

Ouça o episódio





Entrevista com Daniel Blumen, Sócio Diretor da Blumen Consultoria

Descubra os Segredos da Consultoria de Carreira!

Quer saber como alcançar o sucesso profissional? Não perca a nossa entrevista
exclusiva com Daniel Blumen, Sócio Diretor da renomada Blumen Consultoria.
Prepare-se para insights poderosos, dicas práticas e orientações que vão
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Enviado por Clube Gestão RH

Rua Funchal, 411, 5° andar - Vila Olímpia - São Paulo - SP

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