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GESTIRE IL TEAM


3.54 TECNICHE DI COACHING PER MOTIVARE I COLLABORATORI








MODALITÀ

Virtual Class






DATE E ORARI

10/03/2022 (09:30/12:30 14:30/17:30)
11/03/2022 (09:30/12:30 14:30/17:30)



A CHI È RIVOLTO IL CORSO




Tutti coloro che, in modo formale o informale, gestiscono persone o gruppi di
lavoro.




FOCUS




La gestione di un team e dei singoli individui

 * Lo sviluppo dei collaboratori: competenze, prestazioni, potenziale
 * Indirizzo, assegnazione obiettivi, monitoraggio e controllo dei risultati
 * Motivazione, engagement e responsabilizzazione
 * Oggettività e soggettività

Tecniche di business coaching verso i collaboratori

 * La metodologia e il processo
 * Tecniche di osservazione dei comportamenti, della performance e saper
   riconoscere aspetti motivazionali
 * La gestione del feedback: riconoscere, premiare, dare indicazioni, sostenere
   insuccessi, favorire espressione della motivazione, facilitare la rimozione
   di eventuali ostacoli nel processo di vendita
 * Tecniche di colloquio e diversificazione in funzione della tipologia di
   colloquio (assegnazione obiettivi, feedback, motivazione)




COSA IMPARERAI




Un corso molto esperienziale, basato su role-playing, esercitazioni e check list
applicative, finalizzato a:

 * rinforzare la capacità di motivare il proprio team di collaboratori
 * sviluppare capacità di coaching delle persone attraverso tecniche e strumenti
   da applicare nell’uso quotidiano
 * potenziare la capacità di guida e indirizzo dei propri collaboratori




IN COLLABORAZIONE CON





CORECONSULTING SPA





TRAINER

 

Agualimpia Fernando
Laureato in Business Administration negli Stati Uniti, ha sempre svolto attività
di consulenza e formazione nell'ambito dell'organizzazione aziendale, del
marketing e della gestione economica e finanziaria delle imprese. E' stato
altresì Direttore Commerciale ed è attualmente professore presso l’USAC -
Universities Studies Abroad Consortium – Torino.
 
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