dk.devoteam.com Open in urlscan Pro
20.67.204.165  Public Scan

Form analysis
2 forms found in the DOM

GET https://dk.devoteam.com/

<form role="search" aria-label="Søg" method="get" class="search-form" action="https://dk.devoteam.com/">
  <div class="input-group"><input type="search" class="search-field form-control" aria-label="search" placeholder="Søg" value="" name="s"><button class="btn" type="submit"><span class="visually-hidden">Indsend</span><svg
        class="svg-inline--fa fa-search fa-lg" aria-hidden="true" focusable="false" data-prefix="fal" data-icon="search" role="img" xmlns="http://www.w3.org/2000/svg" viewBox="0 0 512 512" data-fa-i2svg="">
        <path fill="currentColor"
          d="M384 208A176 176 0 1 0 32 208a176 176 0 1 0 352 0zM343.3 366C307 397.2 259.7 416 208 416C93.1 416 0 322.9 0 208S93.1 0 208 0S416 93.1 416 208c0 51.7-18.8 99-50 135.3L507.3 484.7c6.2 6.2 6.2 16.4 0 22.6s-16.4 6.2-22.6 0L343.3 366z">
        </path>
      </svg><!-- <i class="fal fa-search fa-lg"></i> --></button></div>
</form>

GET https://dk.devoteam.com/

<form role="search" aria-label="Søg" method="get" class="search-form" action="https://dk.devoteam.com/">
  <label>
    <span class="screen-reader-text">Søg</span>
    <input type="search" class="search-field" placeholder="Søg" value="" name="s">
  </label>
  <input type="submit" class="search-submit" value="Søg">
</form>

Text Content

Skip to content
Devoteam Creative tech for Better Change
Søg...
 * DK

Devoteam DenmarkVælg din lokation
 * Ydelser
    * Digital Business & Products
    * Data-driven Intelligence
    * Business Automation
    * Distributed Cloud
    * Trust & Cybersecurity
    * Sustainability enabled by Digital
    * Se alle

 * Partnere
    * AWS
    * Google Cloud
    * Microsoft
    * Salesforce
    * ServiceNow
    * Se alle

 * Ekspertise
    * AI Services
    * Data Driven
    * Business Consulting
    * Creative Tech
    * Cyber Trust
    * Innovative Tech
    * Cloud Managed Services
    * Se alle

 * Insights
    * Succeshistorier
    * Analyser
    * Nyheder
    * Ekspertartikler
    * Webinar on demand
    * Se alle

 * Arrangementer
 * Om
    * Devoteam kort fortalt
    * Hvem vi er (Danmark)
    * Vores kontorer
    * Vores teams og enheder
    * Corporate Social Responsibility
       * CSR Value
       * CSR Environment
       * CSR Ethics
       * CSR People
   
    * Devoteam foundation

 * Kontakt
 * Nyhedsbrev
 * Karriere
    * Arbejd hos os
    * Vores værdier
    * Livet i Devoteam
    * Your profile
       * Livet som konsulent
       * Young Professional
       * Erfaren konsulent
   
    * Your future team
       * Cloud
       * Cybersecurity
       * Data
       * Business Consulting
       * ServiceNow
   
    * Ledige stillinger

 * Indsend


CIO FORUM

 


MARTHA HELLER – EVENT SUMMARY

29. maj 2024

 

Genoplev Martha Hellers keynote “The paradox that makes or breaks CIOs”, der
udforsker de komplekse realiteter af digitalt lederskab i dag. Få en kortfattet
opsummering af begivenheden, og opdag vigtige takeaways diskuteret af topledere.

 


THE PARADOX THAT MAKES OR BREAKS CIOS

Den globalt anerkendte headhunter og forfatter Martha Heller deltog på vores
første CIO Forum d. 29. maj i Industriens Hus. Hun gæstede København for at dele
sine betragtninger med udgangspunkt i bogen “The CIO Paradox”, hvor hun
udforskede en række dilemmaer og modstridende kræfter, som er dybt forankret i
de fleste organisationer.

I videoen kan du se et kort sammendrag af de oprindelige pointer fra bogen i et
opdateret 2024 perspektiv og høre kommentarer fra flere af de mange CIOs, der
deltog i dialogen på dagen.




KORTFATTET OPSUMMERING AF HOVEDPOINTER FRA KEYNOTE PRÆSENTATION

 


DILEMMA 1: OPERATIONS VERSUS STRATEGY

Som CIO kan du formentlig nikke genkendende til paradokset om, at du blev hyret
til at være strategisk, fordi virksomheden gerne vil udvikle forretningen. Mange
ender dog med at bruge det meste af deres tid på driftsmæssige udfordringer og
operationelle opgaver.

“CIOs tend to believe they are an overhead function as opposed to a P&L leader.
When you believe you’re an overhead function, you get caught up too much in
day-to-day scenarios.”

De daglige driftsproblemer og operationelle fokus gør det svært samtidig at
bevare det strategiske forretningsperspektiv og udvikle de digitale og mere
innovative områder. For at kompensere, supplerer mange organisationer med en
Chief Digital Officer, som forankres i forretningen, hvilket ofte besværliggør
samarbejdet om at udnytte teknologi til at skabe øget forretningsværdi.


DILEMMA 2: COST VERSUS INNOVATION

Mange CIOs finder det vanskeligt at finde en god balance mellem at fastholde et
ansvarligt omkostningsniveau og samtidig skabe innovation. Dette er
grundlæggende to modstridende kræfter, som er kilde til frustration og manglende
fremdrift.

“CIOs must look at investments with a pragmatic lens, which can be perceived as
contrary to innovation.”

Ifølge Martha Heller ligger en del af svaret i agil udvikling. IT-afdelingen kan
ikke være agile alene, så det skal i stedet ske på tværs af organisationen og i
stor skala for, at effektiviteten kan mærkes. Det betyder samtidig, at det
teknologiske budget bør tilhøre forretningen og ikke kun ligge hos CIO’en.


DILEMMA 3: FUTURIST VERSUS ARCHIVIST

Med isbjerg-metaforen illustrerede Martha, at de 10% over vandoverfladen er det,
som forretningen ønsker og kunderne oplever, mens de resterende 90% er den
bagvedliggende arkitektur og det, som man forventer, at en CIO har styr på.

“In moving as quickly as possible to deliver new solutions to their businesses,
most CIOs have not had the luxury of going back and rearchitecting in a new
paradigm.”

I den aktuelle AI kontekst kommer dette til at øge presset på dataområdet. De
virksomheder, der ikke har styr på sin datastrategi, -værktøjer og -kompetencer,
får svært ved at udnytte AI på både kort og lang sigt.

Martha pointerede, at CIO’en ikke alene skal have ansvar for at få styr på
forretningens brug af AI. Det er i stedet forretningen, der er nødt til at
forholde sig til, hvordan teknologien skal omsættes til øget kundeværdi og
konkurrenceevne.


DILEMMA 4: IT VERSUS THE BUSINESS

CIOs er ofte dybt involveret i alle facetter af virksomheden, men IT funktionen
bliver ofte “isoleret” fra forretningen og befinder sig på en “øde ø”. Kun meget
få i forretningen forstår til fulde, hvad IT-afdelingen bidrager med, og CIOs er
ofte ikke en del af den centrale ledelse og de strategiske beslutninger.

“Salespeople understand finance, and finance people understand HR, but no one
fully understands what IT actually does. So, we are on an island.”

Når virksomhedens fundament hviler på teknologi, bør CEO, direktion og
bestyrelse have en dybere indsigt i teknologi. Uden en forståelse for den
grundlæggende teknologiske arkitektur bliver diskussioner om f.eks. mulighederne
i AI løsrevet fra virkeligheden.


DILEMMA 5: TECHNOLOGY ILLITERACY IN BOARDS

Det er en udbredt opfattelse og almindeligt anerkendt, at “IT can make or break
a company”. På trods af dette inviteres CIOs ofte ikke med i direktionen og er
endnu sjældnere repræsenteret i bestyrelsen.

“CEOs are generally uncomfortable dealing with technology and find the subject
intimidating, frustrating, and incredibly boring.”

Udover at være forfatter har Martha Heller i mere end 20 år været en hyppig
bidragsyder til “CIO Magazine”. Fra sit virke som headhunter har hun dyb indsigt
i, hvordan CIO’ens rolle har udviklet sig over tid. I USA er andelen af CIOs,
der sidder med i den øverste ledelse, de seneste år øget betydeligt og udgør i
dag omkring 75%. I Danmark anslås det, at dette tal stadig ligger væsentligt
under 50%.


MODTAG ET EKSEMPLAR AF BOGEN “THE CIO PARADOX”

Hvis du er CIO og interesseret i at blive yderligere inspireret, sender vi gerne
et gratis eksemplar. Du skal blot sende en mail til mads.jensen@devoteam.com og
angive, hvor vi skal sende bogen til. Tilbuddet gælder, så længe lager haves.


SKAL DU DELTAGE I CIO FORUM NÆSTE GANG?

Vi afholder næste CIO Forum den 20. august, hvor professor Joe Peppard giver en
keynote om emnet “Organising the future technology capabilities”. Indlægget er
baseret på artiklen fra Wall Street Journal, som du kan se her:
It’s time to get rid of the IT department.pdf.

Tilmeld dig her


Ydelser
 * Ydelser
 * Digital Business & Products
 * Data-driven Intelligence
 * Business Automation
 * Distributed Cloud
 * Trust & Cybersecurity
 * Sustainability enabled by Digital

Partnere
 * Partnere
 * AWS
 * Google Cloud
 * Microsoft
 * Salesforce
 * ServiceNow

Ekspertise
 * Ekspertise
 * AI Services
 * Data Driven
 * Business Consulting
 * Creative Tech
 * Cyber Trust
 * Innovative Tech
 * Cloud Managed Services

Devoteam Creative tech for Better Change

DEVOTEAM DANMARK
Kampmannsgade 2
1604 København V

Mariane Thomsens Gade 2F
8000 Aarhus C

+45 20 45 07 00

 * Youtube
 * Twitter
 * Linkedin

 * Vores kontorer
 * Vores teams og enheder
 * Karriere
 * Kontakt os

 * Legal Notice
 * Terms and Conditions
 * Personal Data

 * Copyright 2024. All rights reserved.

High contrastDefault contrast

SEARCH FOR

Luk
Søg
Luk

Strategiske partnere



Lande


GLOBAL

 * English


AUSTRIA

 * German


BELGIUM

 * English


DENMARK

 * Dansk
 * English


FRANCE

 * Français


GERMANY

 * Deutsch


ITALY

 * Italian
 * English


LUXEMBOURG

 * English


NETHERLANDS

 * English
 * Dutch


NORWAY

 * Norsk


PORTUGAL

 * English
 * Portuguese


SERBIA

 * English
 * Serbian


SPAIN

 * Español


SWEDEN

 * English


TURKEY

 * English


UK

 * English

Regioner

Africa

(Morocco, Tunisia)

 * English

Alps

(Austria, Czech Rep, Switzerland, Slovakia)

 * English
 * German
 * French

Middle East

(Saudi Arabia, United Arab Emirates, Jordan)

 * English
 * Arabic

0 Your preferences have been successfully saved !

We are using cookies

We use cookies to personalise content and ads, to provide social media features
and to analyse our traffic. We also share information about your use of our site
with our social media, advertising and analytics partners.
Accept
No thanks
Settings
Dastra