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nao.tsukamoto

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nao.tsukamoto


nao.tsukamoto
BtoB SaaSのPMやってます。 サッカーとWebの人です。 趣味でTypeScriptとReact勉強中です

目次
略歴
Work Output
読書ログ
(wip) 個人開発
SNS
Media
略歴
2017.03
京都大学大学院エネルギー科学研究科環境学研究室 卒業
2017.04
株式会社Speee 入社
2022.12
株式会社hacomono 入社

Work Output
自身やチームで、プロダクト開発において取り組んでいることを主に紹介しています。
また、2021年pmconfの非採択セッション「プロ筋conf」や、PM勉強会「要件定義どうしている？共有LT」などに登壇しました。

NSMやOKRを通じて本当に価値のあることにフォーカスするロードマップを作成した話 - Speee DEVELOPER BLOG
デジタルトランスフォーメーション（DX）事業本部でHousii（ハウシー）という事業で開発PMをしています、塚本 (@nao_tsukamoto) です。
期の始まりとなることも多いこの季節に、開発PMとしてはプロダクト開発ロードマップをアップデートしたり、新たに定義し直したりしている方も多いのではないかと思います。
...
https://tech.speee.jp/entry/okr-nsm-loadmap-ops

3つの「決めつけ」を捨てよう。Speee 新規事業PMが失敗から学んだ、要件定義のポイント | キャリアハック（CAREER HACK）
はじめまして、Speeeで新規事業のPMをしている塚本と申します。現在、3つ目の新規事業に取り組んでおり、絶賛グロース中のサービスに関わっているPMです。
本日は「3つの決めつけから見る、失敗の要件定義」と題して発表させてください。 ...さて、突然ですが、「要件定義」とは、一体何を定義することでしょうか？ ...
https://careerhack.en-japan.com/report/detail/1529

「PMがHowを決めつけたら、プロジェクトは失敗する」　3つの失敗から辿り着いた、要件定義で意識すること
塚本尚氏（以下、塚本）
：初めまして、Speeeの塚本と言います。今は新規事業のプロダクトマネージャーをしています。プロダクトマネージャーを始めて3つ目の新規事業で、絶賛グロース中という感じのサービスに関わっています。今回は、タイトル「3つの決めつけから見る失敗の要件定義」と題して発表します。
...
https://logmi.jp/tech/articles/325920

自身の開発チームが生み出した価値を計測し始めた話 - Speee DEVELOPER BLOG
プロダクト開発で価値あるものを生み出し続けたい、生み出し続けるプロダクトチームにしたい、塚本 (@nao_tsukamoto) です。
デジタルトランスフォーメーション（DX）事業本部でHousii（ハウシー）という事業で開発PMをしています。 先日以下のような記事を書きました。 ...
https://tech.speee.jp/entry/measuring-value

211127_塚本_プロ筋conf登壇用資料.pdf
Track A 10:25 - 10:45 「作るものが決まらない」と「作るものを決めてくれない」というよくある対立関係を解きほぐす 株式会社Speee
プロダクトマネージャー 塚本 尚
https://speakerdeck.com/naotsukamoto/211127-zhong-ben-purojin-confdeng-tan-yong-zi-liao

読書ログ
プロダクト開発、経営、自己啓発関連の本が多いです。最近は、ヘルスケアや医療関連の本も読み始めています。読書ログに、概要や感想を記載しています。
読書ログ

(wip) 個人開発
個人開発 Portfolio



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