ashbal.co.il Open in urlscan Pro
35.246.200.101  Public Scan

Submitted URL: http://ashbal.co.il/
Effective URL: https://ashbal.co.il/
Submission: On August 19 via api from US — Scanned from IL

Form analysis 0 forms found in the DOM

Text Content

 * חזון
 * אודות
 * השירותים שלנו
 * הצוות שלנו
 * פרוייקטים
 * לקוחות
 * יצירת קשר


כתובת:
התדהר 5, רעננה (קומה 7)
מייל:
office@ashbal.co.il
טלפון:
09-8344995

אשבל
גורמים לדברים לקרות

אשבל
גורמים לדברים לקרות

אשבל
גורמים לדברים לקרות

אשבל
גורמים לדברים לקרות

אשבל
גורמים לדברים לקרות

‹›

חזון החברה
גורמים לדברים לקרות
getting things done

אודות החברה
חברת אשבל הנה חברה לייעוץ וניהול פרויקטים אסטרטגיים מורכבים ורב תחומיים

החברה הוקמה ע”י תת אלוף במיל’ אשר בן לולו, ראש מטה פיקוד הצפון לשעבר ובעל ניסיון
עשיר בשורה של תפקידים בכירים הכוללים ייזום, תכנון וניהול מגה פרויקטים. בחברה
פועלים קציני צבא בכירים ומצטיינים במיל’ ממגוון רחב של תחומים, לצד אנשי מקצוע
ויועצים מהמגזר העסקי, אשר מתמחים בהובלת שינויים, הטמעת חדשנות במערכות מורכבות
ויישומם באופן איכותי. הניסיון העשיר הכולל של יועצי החברה מתבסס על בעלי תפקידים
בתחומים ביטחוניים, טכנולוגיים, הנדסיים, תפעול ולוגיסטיקה, כמו גם תחומי הדרכה
וייעוץ ארגוני.


השירותים שלנו
ניהול פרוייקטים אסטרטגיים וייעוץ לארגונים

בניית תוכניות אסטרטגיות

לשיפור אפקטיביות הארגון עד רמת תוכנית העבודה. היעוץ כולל אבחון וזיהוי הזדמנויות
וסיכונים, הגדרת יעדים, בניית תוכניות עבודה אינטגרטיביות, בניית תכנית התייעלות.
בנוסף, בניית תוכניות והטמעת טכנולוגיות רלוונטיות, פיתוח מנהיגות, פיתוח תכניות
הכשרה והדרכה מקצועיות תוך אפשרות לליווי תהליך ההטמעה.

ניהול פרויקטים אסטרטגיים

באמצעות צוות מומחים בעל ניסיון רב, אנו מובילים תהליכים שתכליתם לממש את יעדי
הפרויקט תוך עמידה מלאה באיכות הנדרשת, במועד ובתקציב שאושר. הקמת PMO שיהווה
פונקציה תומכת בניהול הפרויקט ויהיה אחראי על תוכנית העבודה של הפרויקט, ניהול
לוחות זמנים, בקרה תקציבית ומעקב אחרי ביצוע המשימות.

מוכנות לחירום

על מנת להבטיח את הרציפות התפקודית של משרד ממשלתי, רשות מקומית או ארגונים
ותאגידים במצבי החירום השונים כגון מלחמה או אסונות טבע, נסייע בניתוח האיומים
הרלוונטים, בניית יכולות, נהלים, תשתיות, הדרכה ותוכניות עבודה. אלו יבטיחו את המשך
התפקוד של שרשראות הערך באירגון גם במצבי קיצון.

השירותים שלנו
 * בניית תוכניות אסטרטגיות וייעוץ למנהלים בכירים
   מיפוי מצב, איבחון, זיהוי ההזדמנויות והסיכונים והגדרת יעדים. בניית תוכניות
   עבודה בשיתוף האירגון. פיתוח תוכניות התייעלות. פיתוח תוכניות להטמעת חדשנות
   וטכנולוגיות רלוונטיות. פיתוח מנהיגות ויכולות הניהול באמצעות מערך ההדרכה
   וקורסים ייעודיים.
 * ניהול פרוייקטים אסטרטגיים
   אבחון, פיתוח מרחב פתרונות ושיטות חדשות לקידום המיזם עד כתיבת תוכנית עבודה
   ליישום. בניית ציוותי מומחים רב תחומיים לייעוץ ולהובלת מיזמים. הובלה וליווי
   פרוייקטים מורכבים, בין אירגוניים הדורשים סינרגיה ושיתופי פעולה גם לא
   פורמאליים. הדרכות לעובדים בתחום ניהול הפרוייקטים ושיפור האפקטיביות.
 * מוכנות לחירום ורציפות תפקודית
   ביצוע איבחון מקיף לרמת המוכנות של המשרד הממשלתי/הרשות המקומית/ארגונים
   ותאגידים למצבי חירום וגיבוש המלצות לשיפור. כתיבת תיקי חירום ונהלים להסדרת
   תפיסת ההפעלה בחירום. ייעוץ וליווי מנהלים בכירים בהובלת פרוייקטים לשיפור
   המוכנות. הדרכות והכשרות בעלי תפקידים למצבי חירום החל מהדרג האסטרטגי הבכיר ועד
   הכשרת צוותי מתנדבים למתן מענה ראשוני בשטח.

הצוות שלנו
האנשים מאחורי הקלעים
 * קרא עוד
   אשר בן לולו
   מנכ״ל
   אשר בן לולו
   מנכ״ל
   
   תת אלוף במילואים במערך הלוחם, בעל ניסיון פיקודי מבצעי בניהול ותפעול מערכות
   מורכבות וגדולות, עתירת משאבים, טכנולוגיות מתקדמות, כוח אדם תקציבים ותשתיות.
   במסגרת החברה, הוביל בשנים האחרונות שורה של מגה פרוייקטים, בתחומים שונים תוך
   יצירת מרחב פתרונות יצירתי, שיתופי פעולה בין אירגוניים והובלת פרקטיקה של יישום
   מהיר בשטח.
   
   asher@ashbal.co.il
 * קרא עוד
   יאיר ברקת
   סמנכ"ל ור' תחום היערכות לחירום
   יאיר ברקת
   סמנכ"ל ור' תחום היערכות לחירום
   
   תת אלוף במילואים במערך הלוחם והעורף וס' מפקד פיקוד העורף בחירום. בעל ניסיון
   רב שנים בניהול ותפעול מערכות מורכבות עתירות משאבים, טכנולוגיות ואנשים. מומחה
   לתחום הכנת העורף למצבי החירום השונים, עם ניסיון בגיבוש, הובלה ויישום של
   תוכניות הערכות לחירום של רשויות מקומיות בשיתוף משרדי ממשלה. ניסיון בבנייה
   והוצאה לפועל של תוכניות הכשרה מותאמות וייעודיות לניהול והתמודדות עם מצבי
   משבר.
   
   yair@ashbal.co.il
 * קרא עוד
   עינת דרורי
   ר׳ תחום ארגון
   עינת דרורי
   ר׳ תחום ארגון
   
   מומחית בפיתוח והטמעת מנגנוניים ארגוניים וניהוליים באמצעות מתודולוגיות של
   תיכנון, איכות ומצויינות, בקרה וניהול ידע. בעלת ניסיון עשיר בבניית תוכניות
   עבודה אסטרטגיות, ובמימוש תהליכי בקרה ולמידה מתקדמים.
   
   einat@ashbal.co.il
 * קרא עוד
   כפיר כהן
   מנהל פרויקטים
   כפיר כהן
   מנהל פרויקטים
   
   בעל ניסיון רב שנים בפיתוח מוכנות לחירום ובניהול מערכות מורכבות, מרובות
   משאבים, תשתיות ותקציבים. ניסיון בייזום והובלת פרויקטים בתחומי הבינוי, תשתיות,
   לוגיסטיקה וכ"א תוך ניהול שיתופי פעולה רב ארגוניים. בעל יכולת גבוהה בניתוח
   צרכים, תחקור והפקת לקחים ופיתוח תוכניות אסטרטגיות רוחביות ומימושן. אלוף משנה
   במילואים במערך הלוחם.
   
   kfir@ashbal.co.il
 * קרא עוד
   אפי פולק
   מנהל פרויקטים בתחום התשתיות
   אפי פולק
   מנהל פרויקטים בתחום התשתיות
   
   מומחה בניהול פרויקטים מגוונים וצוותי עבודה גדולים בתחומי תשתיות בינוי, ותפעול
   מבנים. בעל מומחיות ספציפית בניהול ופיתוח מגה פרויקטים, אינטגרציה בין מספר רב
   של גורמים ועבודה באופן מטריציוני. בעל ניסיון רב בניהול והובלת תהליך הייזום,
   התכנון, ההיתרים והסטטוטוריקה, ניהול מנהלת, צוותי עבודה וספקים. פיתח וניהל
   פרויקטים מורכבים עתירי משאבים וטכנולוגיה במסגרת שירותו בחיל האוויר בדרגת סגן
   אלוף.
   
   efi@ashbal.co.il
 * קרא עוד
   עופר קעה
   מנהל פרויקטים בתחום התשתיות
   עופר קעה
   מנהל פרויקטים בתחום התשתיות
   
   בעל ניסיון רחב ומגוון בניהול צוותי עבודה גדולים וניהול פרויקטים מורכבים בתחום
   הבינוי והתשתיות. במסגרת שירותו כסגן אלוף, הוביל מגה פרויקטים בזרוע היבשה. בעל
   ניסיון בעבודות פיתוח ותשתית בהיקפים נרחבים בסביבה אזרחית, רגולטורית ומורכבת.
   עסק בהקמת מערכות להתייעלות אנרגטית, הטמעה ואינטגרציה ניהולית של כלים
   טכנולוגיים למעקב ובקרה פרויקטאליים, שמירה על רציפות תפקודית ומערכות גיבוי
   לחירום.
   
   ofer@ashbal.co.il
 * קרא עוד
   אורטל מקס
   עוזרת מנכ"ל ור' תחום תכנון
   אורטל מקס
   עוזרת מנכ"ל ור' תחום תכנון
   
   office@ashbal.co.il
 * קרא עוד
   דדי אלימלך
   מנהל טכנולוגיות ראשי
   דדי אלימלך
   מנהל טכנולוגיות ראשי
   מומחה בניהול מגה פרויקטים טכנולוגיים מורכבים מולטידיסיפלינריים ואינטגרציה
   בתחומי מערכות המידע, תקשורת, סייבר ולווינות בהיקפים נרחבים ובמציאות משתנה
   מפתרונות בוטיק ועד פתרונות מקיפים, ארגוניים בוגר חיל התקשוב וההגנה בסייבר,
   סא"ל במיל', שרות בתפקידי הליבה המבצעית - טכנולוגית. עסק בהקמת יחידות, הטמעה
   והדרכות כחלק מתהליך הפרויקט השלם (E2E) לרבות תהליכי תפעול ואחזקה בכל הרבדים
   תוך הטמעת טכנולוגיות לכדי התייעלות עסקית/מבצעית. בעל ניסיון רב בהובלת תהליכי
   ייזום, אפיון, תכנון וביצוע פרויקטים טכנולוגים
   
 * קרא עוד
   יצחק רסיס טל
   ראש תחום פרוגרמות ואפיון
   יצחק רסיס טל
   ראש תחום פרוגרמות ואפיון
   מהנדס תעשייה וניהול מומחה בניהול פרויקט פרוגרמה ואפיון בכל שלבי הפרויקט, החל
   משלב הייזום, אפיון, ליווי תכנון וליווי ביצוע. בעל ניסיון בהובלת תהליכי ייזום,
   פרוגרמות ואפיונים בסביבות מורכבות ועתירות תשתית בארגונים וגופים בעלי מציאות
   משתנה או מתחדשת, בשילוב טכנולוגיות ושיטות עבודה חדשניות. מתמחה בהובלת תהליכים
   הנוגעים למתח שבין אדם לסביבות הנדסיות ובין גורמים שונים בארגון.
   
 * קרא עוד
   זיוית תורג'מן
   ראש תחום הדרכה
   זיוית תורג'מן
   ראש תחום הדרכה
   בעלת ניסיון עשיר בניהול תוכניות הדרכה מותאמות לבכירים ועובדים, תוך שימוש
   במתודולוגיות הדרכה מתקדמות וחדשנות טכנולוגית לצד התנסות מעשית.
   ‏ortal@ashbal.co.il

טען עוד
עבודות שלנו
פרויקטים מובילים של החברה
 * 2022
   פרויקט המים לירדן
   
   בשנת 2021, ישראל חתמה על הצהרת כוונות עם ירדן, איחוד האמירויות וארה״ב על
   העברת 200 מיליון קוב מים לירדן. חברת אשבל נבחרה מטעם משרד האנרגיה להוביל את
   מגה פרויקט שיכלול הקמת מתקן התפלה על הים התיכון ויצירת תשתית רחבה להעברת המים
   לרוחבה של הארץ. הפרויקט יתכלל את משרדי הממשלה השונים, יזמים, רשויות ארגונים
   ואת הקשר עם ירדן, איחוד האמירויות וארה״ב. הקמת הפרויקט תחזק את מעמדה האזורי
   של ישראל ותבטיח התעצמות כלכלית משמעותית בכניסתה של ישראל לתחום הייצוא של מים
   מותפלים.
   
   ניהול פרויקטים אסטרטגיים
   פרויקט המים לירדן
 * 2023
   הקמת חוות ענק סולארית בירדן עבור ישראל
   ישראל, ירדן, איחוד האמירויות וארה״ב , החליטו על האצת בדיקת היתכנות המשותפת
   להקמת חוות ענק סולארית בירדן, שתייצר חשמל בנפח של 600 מגה ואט, ותמכור אותו
   למשק החשמל הישראלי ( כיום, החווה הסולארית הגדולה ביותר בישראל מייצרת כ- 100
   מגה וואט). על פי התכנון, החווה תיבנה על ידי איחוד האמירויות ותגדיל את ייצור
   החשמל הירוק בישראל. משרד האנרגיה ורשות החשמל, שמובילים את הפרוייקט , מינו את
   תת אלוף במיל, אשר בן לולו, לנהל את הפרוייקט. מתוקף תפקידו, בן לולו, יתכלל,
   באמצעות צוות מומחים, את המגעים עם ירדן, איחוד האמירויות וארה״ב , כמו גם את
   האינטגרציה בתוך ישראל בין הרשויות ומשרדי הממשלה השונים, על מנת להביא לחתימת
   הסכם מסחרי. פרוייקט זה, יחד עם פרוייקט המים, הוא חלק משורה של פרוייקטים
   שישראל מובילה יחד עם ארה״ב , איחוד האמירויות וירדן , על מנת לתת ביטוי כלכלי
   ואזרחי להסכמי אברהם, תוך מחוייבות למאבק במשבר האקלים.
   ניהול פרויקט
   הקמת חוות ענק סולארית בירדן עבור ישראל
 * 2020
   פרוייקט לאומי “מיגון הצפון”
   
   ייעוץ וליווי מנהלת מיגון הצפון הובלת תהליכי אינטגרציה בין הרשויות המקומיות,
   משרדי ממשלה ופיקוד העורף. במטרה למגן יישובים בקו העימות בצפון.
   
   קטגוריית פרויקט
   פרוייקט לאומי “מיגון הצפון”
 * 2021
   ביצוע קורסים, הדרכות ואימונים למשרדי ממשלה ורשויות יעודיות בתחום החירום
   
   ביצוע קורס למנהלים בכירים והדרכות לבעלי תפקידים בתחום החירום מטעם רשות חירום
   לאומית. הובלת גרף אימונים שנתי למשרדי ממשלה והכנתם למצבי חירום ולתרגיל הלאומי
   בתחום העורף.
   
   מוכנות לחירום ורציפות תפקודית
   ביצוע קורסים, הדרכות ואימונים למשרדי ממשלה ורשויות יעודיות בתחום החירום
 * 2021
   הכשרה ואימון בעלי תפקידים בתחום החירום ברשות שדות התעופה
   
   ניהול ימי עיון, הדרכה ותרגילים לבעלי תקפידים בתחום החירום בשדות התעופה בן
   גוריון ורמון.
   
   מוכנות לחירום ורציפות תפקודית
   הכשרה ואימון בעלי תפקידים בתחום החירום ברשות שדות התעופה
 * 2019
   תכנון אסטרטגי לתחום הבינוי בצה”ל ואגף הבינוי במשרד הבטחון
   
   תהליכי בינוי בצהל מסתכמים ב כ 5 מיליארד שח בשנה בממוצע. הובלת צוות מומחים
   לאבחון ובניית תוכנית עבודה לשיפור האפקטיביות של הבינוי בצה”ל. הצוות מנה 12
   מומחי תוכן בתחום הבינוי ההנדסה, הכלכלה , הארגון והלוגיסטיקה. הוצג האבחון
   ותוכנית העבודה למנכ”ל משרד הביטחון וסגן הרמטכ”ל קיבלו את המלצותינו והנחו
   ליישמם באופן מלא. המלצות הצוות עסקו בין היתר בבניית מערכות מידע משותפות,
   סטנדרטיזציה של מבנים בצה”ל, התייעלות במחירי בינוי, אופן הכשרת בעלי תפקידים,
   מנגנוני עבודה משותפים בין אירגונים והגדרת תהליכי רגולציה ובקרה משותפים
   
   תכנון אסטרטגי
   תכנון אסטרטגי לתחום הבינוי בצה”ל ואגף הבינוי במשרד הבטחון
 * 2022
   פרויקט תכנון להעתקת מחנה 80 לנגב והקמת מחנות הדרכה חדשים בדרום
   
   הובלת צוות מומחים מטעם ראש אגף הטכנולוגיה והלוגיסטיקה לבחינת פינוי מחנה 80
   והעתקתו לנגב תוך שדרוג מחנות האימונים של חטיבת גבעתי וחטיבת הנח"ל.
   
   ניהול פרויקטים
   פרויקט תכנון להעתקת מחנה 80 לנגב והקמת מחנות הדרכה חדשים בדרום
 * 2021
   ייעוץ וליווי התוכנית לקידום הבנות הרגיעה בעזה של מתפ״ש / משרד הביטחון ופיקוד
   הדרום / צה״ל
   
   ייעוץ וליווי פרויקט הומניטרי ברצועת עזה לסיוע במניעת התפרצות נגיף הקורונה
   הקמת צוות עבודה יחד עם משרד הבריאות - משרד החוץ יחד עם ארגונים בינלאומיים
   WHO, UN בהתמודדות עם נגיף הקורונה ברצועת עזה. ייעוץ וליווי פרויקטים תשתיתים
   ומיזמים ברצועת עזה. קידום, סנכרון אינטגרציה של פרויקטים תשתיתיים בתחום
   האנרגיה, הולכת גז, התפלת מים, יצוא, בריאות ותעסוקה אל מול משרדי הממשלה
   וארגונים בינלאומיים.
   
   פרוייקטור מטעם צה”ל
   ייעוץ וליווי התוכנית לקידום הבנות הרגיעה בעזה של מתפ״ש / משרד הביטחון ופיקוד
   הדרום / צה״ל
 * 2021
   הגנת מחנות בצה״ל - גיבוש תוכנית אסטרטגית חדשה
   
   הובלת צוות מומחים לאבחן את אופן ביצוע אבטחת המחנות בצה”ל וגיבוש המלצות
   ותוכנית עבודה לשינוי המצב. הצוות הורכב ממומחי תוכן מובילים מתחום האבטחה בארץ
   , בצה”ל ומאירגונים בטחוניים. הצוות הגיש המלצות ותוכנית עבודה תלת שנתית. הצוות
   גיבש תפיסת מוגנות חדשה לצה”ל, תוכנית לאופן הכשרת המאבטחים והקבטים בצה”ל,
   תוכנית להקמת מערך הגנת מחנות ייעודי בדומה למתארים שקיימים בצבאות אחרים בעולם
   ותוכנית להטמעת טכנולוגיה מתקדמת בראייה צה”לית. התוכנית אושרה ע”י מטה כללי,
   במטרה לייצר שינוי מהותי באופן ההגנה על מחנות צהל.
   
   קטגוריית פרויקט
   הגנת מחנות בצה״ל - גיבוש תוכנית אסטרטגית חדשה
 * 2020
   הכשרת כוחות מיוחדים ביבשה (גדס״ר). גיבוש תפיסת הכשרה ותוכנית להקמת בית ספר
   ייעודי
   
   כתיבת תוכנית פרטנית לאופן הכשרת לוחמי הכוחות המיוחדים של זרוע יבשה (גדס"ר).
   התוכנית כללה הצעה להקמת בית ספר ייעודי להכשרה בדגש על ייעוד ותפקידיו, מבנה
   ובעלי תפקידים ותוכנית הכשרה. התוכנית אושרה על ידי מפקד זרוע יבשה ונמצאת
   בתהליכי תכנון.
   
   קטגוריית פרויקט
   הכשרת כוחות מיוחדים ביבשה (גדס״ר). גיבוש תפיסת הכשרה ותוכנית להקמת בית ספר
   ייעודי
 * 2020
   תוכנית מפרשים - מיזם התנדבותי
   
   ייזום וקידום יחד עם אגף כח אדם בצה”ל, והובלת מיזם בהתנדבות לשילוב חיילי חוות
   השומר לשירות משמעותי בצה”ל.
   
   קטגוריית פרויקט
   תוכנית מפרשים - מיזם התנדבותי

טען עוד
הלקוחות שלנו
הארגונים מאחורי הפרוייקטים
 * משרד הביטחון
 * רשות חירום לאומית
 * אגף ההנדסה והבינוי
 * משרד האנרגיה
 * רשות שדות התעופה
 * צה״ל
 * אגף הטכנולוגיה והלוגיסטיקה
 * מתפ״ש
 * זרוע היבשה
 * פיקוד הדרום
 * רשות המים
 * נמל אשדוד
 * משרד הרווחה

חברת אשבל הנה חברה לייעוץ וניהול פרויקטים אסטרטגיים מורכבים ורב תחומיים.
צרו איתנו קשר
כתובת:
התדהר 5, רעננה (קומה 7)
מייל:
office@ashbal.co.il
טלפון:
09-8344995
פיתוח מערכות תוכנה: קורל טכנולוגיות