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Concept Movie



WHO WE ARE私たちについて

私たちは考え抜く。クライアントに対して、社会に対して、どのような価値を提供できるのか。現状のままで良いのか。求めている以上の価値を生み出せないのか。何度も何度も、何度も何度も、何度も何度も、脳が擦り切れるまで考える。私たちの言動は、時に周りに負荷をかけ、迷惑をかけ、成果をあげられないかもしれない。しかし、考えることを諦めない。誰よりも多く、諦めずに考え抜いた人たちが、革新的なものを生み出し、人を変え、世界を変えていった。私たちは誰よりも考え抜く集団で在りたい。

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CAREER採用情報



プロレドでは、クライアントの課題に真摯に向き合い、価値を生み出すために様々な視点から物事を考え抜くことができる方を募集しています。あなたは考え抜くことができますか?

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STRATEGIC
CONSULTING FIRM経営コンサルティングファーム


ローコスト戦略

リーンな組織(スリムかつ筋肉質な組織)の実現のため、直接材・間接材コストを対象としたコスト削減を実現します。共同購買や社内外のベンチマーク分析、仕様や品質まで踏み込むBPR・BPOなど独自のスキームにより、圧倒的な成果を実現します。

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実行支援コンサルティング

ビジネス価値の最大化に大きな影響を与えるプロジェクトを成功に導くために、現場に入り込み、プロジェクトの総合的な状況の可視化や緻密なコミュニケーションにより現場リーダーを支援します。

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ハンズオン企業支援

経営課題を抱える企業に対し、現在まで培ったバリューアップのノウハウを駆使しながら、クライアントに現場レベルでのコンサルティングを提供することで、財務成果を創出し、企業価値向上を実現します。

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SCM/物流コンサルティング

PL/BSの改善に寄与する、サプライチェーンの適正化を目指します。単価削減だけでなく物流網の再構築や業務オペレーションの見直しなど、様々な方法を検討して提案、実行まで徹底的にサポートいたします。

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DX実行支援/受託開発

SaaS事業者としてDXに伴うサービスの
企画・開発・運用からコンサルティングファームとしてのDXの戦略策定や実行支援まで、コンサルタント×エンジニアの開発体制でご支援します。

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環境コンサルティング

社会全体やステークホルダーから求められる脱炭素化に向けて、経営と実行の両方の視点から環境経営の実現に向けた企業毎の課題を発見し、成功のための実効性の高い戦略立案とその実現支援まで、エネルギー脱炭素化の全ての範囲を支援します。

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PRO-LEAD

Pro-Leadは企業価値向上に強みをもつプロレド・パートナーズが一社一社厳選した商材&パートナーが集結し、双方向でマッチングできるアクセラレーションプラットフォームです。

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CLIENTS INTERVIEWクライアントインタビュー


芝パークホテル

実は今回、プロレドさんの力を借りてコストの見直しを行っていることを、従業員にも発表していました。発表してからは、「どうやって下げたの?」といった質問もいくつか来ていて、皆の興味・関心が高まっているのを感じます。また会社として、コスト削減に特化したコンサルティング会社を入れてまで削減に取り組んでいる姿勢を見せることで、従業員に「本気度」を伝えたい、という意思がありました。新型コロナウイルス禍、それから今回のプロジェクトを通して、2〜3年前まで気にしていなかったような小さなことも、再考してみようと考えるようになったなと思います。




キーコーヒー株式会社

日頃から各セクションでコスト削減を一生懸命やっており、各自成果を出してきましたが、どこまで取り組むべきなのか自分たちでは正解が分からなかったこともありました。そのためデータから客観的な削減余地を見つけ出してもらえたことは、とても参考になりました。加えて、これまでは費目ごとの相場観が分からない中、各担当者が手探りでコスト削減を試みており、交渉というよりサプライヤー様へのお願いに近い形になってしまっていましたが、プロレドさんは相場観やデータに基づいた客観的な根拠をもとに協議を進めてくださいました。客観的に見ることで個人の力量や属人的な部分によって担当者ごとの取り組みの差も把握できたうえ、コロナ真只中でどこも厳しいときに更なる削減という成果をしっかり出していただき、さすがだと思いました。




ハリマ化成グループ株式会社

プロレドさんにお願いした一番の理由は、以前に他のプロジェクトでお世話になった際にしっかりと実績を出していただいたことです。スピード感をはじめとし、成果報酬型でありながら上場もされている信頼感、その他前回ご対応いただいた全ての内容を総合的に判断して、決定しました。実際に今回のプロジェクトが始まってからも、特にレスポンスの良さは素晴らしかったと思います。持ち帰りの検討事項は当日中にご回答いただきましたし、毎回の打ち合わせ資料も分かりやすく、誠意を感じましたね。電力会社との協議も準備や進め方が細やかで、スムーズに進んだと思います。他にも、プロジェクト開始時点で提出していただいた資料が印象的でした。専門家ではない我々にも理解できるように、全体がどういう風に進んでいき、今はゴールに対してどこにあたるのかというスケジュール感を、最初の時点でご説明いただけたのはとても良かったと思います。今やるべきことが明確になり、その背景にある電力市場の仕組みや現状を詳しく伺うことができてありがたかったと、プロジェクトに参加した全員が申していました。




株式会社エル・ティー・エス

実際にプロジェクトが動きはじめると、オーナーさんからのネガティブなコメントは全くなく、また当社の稼働も最小限の範囲で済み、安心してお任せすることができました。担当のコンサルタントさんには、手元にある資料や現地訪問をもとにその時々で必要な判断をしていただき、さらに工事の発注スケジュールも調整していただきました。自社内でコスト調整をしても、恐らく時間的に退去までに間に合わなかったと思いますが、今回は要所要所でスピード感のある対応をしてくださり、非常にありがたかったです。また、コスト削減と聞くとざっくりしたイメージを持ってしまいがちですが、今回ご依頼した「原状回復費用」の協議を見て、あらためて費目に特化した専門性の高さを感じました。

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【8月2日(水)開催】無料オンラインセミナー『課題から紐解く、脱炭素実行促進の手法 「施策実行の意思決定に踏み切れない編」』
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2023.07.11
月刊 近代中小企業『KinChu』7月号に寄稿記事が掲載されました
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2023.07.03
『Merkmal』にて、当社コンサルタントが執筆した「高速トラック「80km制限撤廃」という名の暴論」が2023年6月18日(日)掲載されました。
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