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 ESSAY: WIE JOURNALISMUS SICH IM MOBILE-ALTER NEU ERFINDET


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ESSAY 1000 UND EINE NACHT WACH FÜR DAS HANDELSBLATT MORNING BRIEFING: EIN SEHR
PERSÖNLICHER RÜCKBLICK ZUM ABSCHIED

Medien haben sich durch das Internet gewandelt wie kaum eine Branche. Noch immer
aber geht es um Wahrheit und Pointe – schreibt Morning-Briefing-Autor
Hans-Jürgen Jakobs zum Abschied.

Hans-Jürgen Jakobs
20.10.2022 - 18:00 Uhr 6 Kommentare
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Morning-Briefing-Autor Hans-Jürgen Jakobs

„Je öfter nach Mitternacht noch irgendwo ein Scoop zu finden war, desto besser
wurde es.“



(Foto: Getty Images, AP Photo [M])


Bei Aufenthalten in Wiesbaden, meiner Heimatstadt, gehe ich ab und an zum
„Tagblatt-Haus“, gleich neben der Marktkirche. Hier begann vor 40 Jahren das
Abenteuer Journalismus, als freier Mitarbeiter in der Sportredaktion des
„Wiesbadener Tageblatts“.

Man hackte die Texte mittels einer mechanischen Schreibmaschine auf gelbe
Manuskriptblätter, die eine Botin irgendwann zur 300 Meter entfernten Setzerei
und Druckerei brachte. Wurde ein beschriebenes Blatt vergessen, segelte es schon
mal hinunter vom zweiten Stock auf den Asphalt, zur schon davongeeilten
Transporteurin der gesammelten Kreativität eines Nachmittags.

Das „Wiesbadener Tagblatt“ existiert nicht mehr. Es ist in der Verlagsgruppe
Rhein Main im „Wiesbadener Kurier“ aufgegangen, dessen überregionale
Berichterstattung wiederum die „Mainzer Allgemeine Zeitung“ übernommen hat.
Wiesbaden war die erste deutsche Landeshauptstadt ohne örtliche „Vollredaktion“.

Heute reißt niemand mehr einem Zeitungsverkäufer das druckfrische Exemplar aus
der Hand. Die dort vorhandenen Informationen, Nachrichten und Meinungen sind in
Deutschland über 107 Millionen Smartphones verfügbar, eine Infrastruktur des
öffentlichen Lebens, die den Journalismus verändert hat wie die Atomspaltung die
Physik.


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Die technischen Grenzen einer Druckerei und eines Auslieferungssystems von
bedrucktem Papier sind aufgehoben in einer radikal beschleunigten,
liberalisierten, fragmentierten Kommunikationswelt. Die Zeit rast, wir
Journalisten rasen mit.


HÖREN SIE HIER EINE SONDERFOLGE ZUM ABSCHIED VON HANS-JÜRGEN JAKOBS



Im Internet wird alles kapitalisiert, die übliche Warenwelt genauso wie jeder
Klick und alle Daten, hier über die gut zahlende Werbewirtschaft, die bevorzugt
Google, Meta und Amazon bedient. Unter der gut verbreiteten Täuschung, alles sei
ja im Netz weitgehend gratis, sendet und empfängt man unaufhörlich – auch jene
Inhalte, die einmal „Presse“ ausgemacht haben.

Smartphones sind für die Verbreitung von Wissen, Information und Meinung so
etwas, wie die Druckereien es ein oder zwei Mediengenerationen zuvor waren. Wo
der publizistische Urheber einst die privilegierte Stellung eines „Gatekeepers“
einnahm, befindet er sich heute im Internet in Gesellschaft inspirierender,
fachkundiger Blogger, aber auch vieler Autoren, die ein Zeitungsvolontariat nur
vom Hörensagen kennen.


WAHRHEITEN UND „ALTERNATIVE WAHRHEITEN“

Wahrheiten, manchmal auch nur „alternative Wahrheiten“, sind auf so viele Blogs,
Newsletters, Communities, Tweets, Podcasts, Videocasts verteilt, dass sich am
Ende jeder das heraussuchen kann, was ins Weltbild passt – aber nicht unbedingt,
was ein Weltbild erst formt.



Man kann lange darüber streiten, ob der Pluralismus der Geräte auch zum
konstruktiven Pluralismus der Meinungen, also zur Stärkung der Demokratie führt.
Sicher ist: Die digitale Revolution hat praktische Auswirkungen. Eine davon ist
die seit gut einem Jahrzehnt von immer mehr Medien ausgeübte Praxis, per
„Morning Briefing“ um sechs Uhr auf den Tag einzustimmen. Das aus dem
Militärischen stammende Format, wo es die Lagebesprechung vor einem Einsatz
bezeichnete, hat sich zunächst im Politischen festgesetzt. Dort kupferten es die
Journalisten ab.

In einer höchst unübersichtlichen und unsicher gewordenen Welt liefern solche
Briefings einen Bezugsrahmen des Verstehens. Orientierung schaffen, das ist eine
wesentliche Geschäftsgrundlage von Medien, und so konnte der mediale Siegeszug
dieses Formats nicht ausbleiben.




Journalismus war nie ein Nine-to-five-Job, unter den Bedingungen der neuen
Technologie und einer veränderten Informationsnachfrage aber ist er vollends zum
24/7-Betätigungsfeld geworden. Irgendwo fällt nicht nur ein Sack Reis um,
sondern eine ganze Regierung. Redaktionsschluss ist immer, also nie.

So kam es auch, dass der einstige „Pauschalist“ und Volontär vom „Wiesbadener
Tagblatt“ in den vergangenen Jahren inzwischen rund 1000 Nächte zwischen 22 und
1 Uhr damit verbracht hat, für das Briefing des nächsten Morgens die relevanten,
exklusiven, aufklärenden, auch witzigen Themen aufzuspüren und aufzubereiten.
Jedenfalls das, was die eigene Redaktion dafür hielt und was der jeweilige
Streifzug durch E-Papers und Webseiten so ergab.



Manchmal meldete sich abends sogar noch ein Informant. Das Kondensat der Nacht
ging nach globaler Teamarbeit – mit prüfenden Mitarbeiterinnen in New York,
Tokio oder Sydney – von fünf Uhr morgens an über das Handelsblatt-Zentrum in
Düsseldorf in alle Welt, ergänzt von der Vertonung durch einen Sprecher im
Berliner Studio.


JOURNALISMUS? DAS IST LITERATUR IN EILE

Je öfter nach Mitternacht noch irgendwo ein Scoop zu finden war, desto besser
wurde es. „Journalismus ist Literatur in Eile“, definierte der englische Dichter
Matthew Arnold im 19. Jahrhundert, als Zeitungen zum Bannerträger des sich
emanzipierenden Bürgertums wurden. Ohne Leidenschaft, auch ohne Leiden, ist das
im 21. Jahrhundert der Digitalität nicht zu schaffen.

Der Journalismus der Datengesellschaft entsteht nicht mehr in engen, mit alten
Zeitungsexemplaren zugemüllten Redaktionsstuben, sondern an cleanen Newsdesks,
die über „Channels“ wachen, sowie an allen möglichen Plätzen, die Autoren für
ihre kontemplativen Momente finden.

> Zwei Herausforderungen bleiben: dass es weiter genügend Freiräume für
> Recherche, Reflexion und Sprachkunst (die Raison d’Être des Gewerbes) gibt –
> und dass sie auch genutzt werden. Hans-Jürgen Jakobs

In meinem Fall beim „Handelsblatt Morning Briefing“ waren dies, neben dem mit
Zeitungen überladenen Schwabinger Schreibtisch, beispielsweise Hotel-Lobbys in
Stockholm, Kapstadt oder Paris, Terrassen von Ferienwohnungen in Taormina,
Eygalières oder Porto Ercolo, ein Ayurveda-Zentrum auf Sri Lanka, manchmal auch
Zugabteile oder Flughafenlounges.



Es ist am Ende immer alles gut gegangen, selbst als ein Starkgewitter am
Gardasee just um ein Uhr nachts die benötigte WLAN-Verbindung außer Kraft
setzte.

Nur einmal erschien das „Morning Briefing“ erst um zehn Uhr. Der „Host“ der
Morgenlese hatte die wie immer etwas zu lang geratenen Denkarbeiten
versehentlich nicht an den großen Verteiler, sondern nur an sich selbst
geschickt. Das war eindeutig zu viel „Digital Detox“.

Für einen „Digital Immigrant“, der die Redaktionsarbeit bei „Münchner
Abendzeitung“, „Spiegel“, „Süddeutscher Zeitung“ und „Handelsblatt“
kennengelernt hat, bewahrt diese Überall-jederzeit-Welt noch immer das
Faszinosum einer Wunderkammer.

Für „Digital Natives“ mag es sich um einen bloßen Routinebetrieb im großen
„Flow“ handeln. Sie sind qualifizierter, als es die Alten je waren, was Sprachen
oder technische Fertigkeiten angeht, etwa um ein selbst produziertes Video rasch
zu schneiden.



Zwei Herausforderungen bleiben: dass es weiter genügend Freiräume für Recherche,
Reflexion und Sprachkunst (die Raison d’Être des Gewerbes) gibt – und dass sie
auch genutzt werden.


IM INTERNET WEISS DER JOURNALIST, WAS ER GEDRUCKT NUR AHNT

Dass ein solches Briefing jeden Morgen an rund eine halbe Million Menschen geht,
ob per E-Mail, Podcast oder Webseite, ist irgendwie auch eine wundersame
Geschichte. Solche Reichweiten erreicht ein gedruckt oder online verteilter
Artikel selten. Im Internet weiß man das genau, im Print ahnt man es nur. Im
neuen Aggregatzustand von Journalismus 2.0 wird alles „getrackt“, im alten
dagegen per Copytest höchstens plausibel gemacht.

Vom „missachteten Leser“ schrieben Peter Glotz und Wolfgang R. Langenbucher
1969: Man sollte endlich begreifen, dass auch der Journalismus vom
„Marketing-Denken“ lernen könne. Man textete halt, was man für richtig hielt,
und gab für Reisen aus, was nötig war. Der „Spiegel“ entdeckte erst Mitte der
1990er-Jahre das Wesen eines redaktionellen Budgets.

> Es gibt ein Bedürfnis in der Öffentlichkeit, in einer Zeit wachsender
> Bedrängnis auf dem Weg in den Tag wenigstens ein-, zweimal zu schmunzeln und
> Aha-Gedanken zu haben. Auf die Pointe kommt es an. Hans-Jürgen Jakobs

Und doch zieht man persönlich heute erstaunt die Bilanz, dass journalistische
Freiheit, Resonanz und Verantwortung nie größer waren als mit diesen
„Briefing“-Nachtarbeiten. Es gibt ein Bedürfnis in der Öffentlichkeit, in einer
Zeit wachsender Bedrängnis auf dem Weg in den Tag wenigstens ein-, zweimal zu
schmunzeln und Aha-Gedanken zu haben. Auf die Pointe kommt es an.



Wenn eine Zahl falsch, ein Zusammenhang missverständlich, das gewählte Zitat
unangebracht oder eine Metapher verrutscht war, hat es das Publikum sofort
mitgeteilt. Die Prominenz eines Journalisten ist nun mal eine auf Abruf. Sie
gilt, solange er nicht zu oft Blödsinn schreibt oder sich einfach nur
wiederholt. Der vom Filmregisseur Billy Wilder geprägte Grundsatz „Du sollst
nicht langweilen“ ist längst auch im Journalismus Grundgesetz.

Wenn man Glück hat mit einem solchen „Morning Briefing“, kommt man vom
traditionellen Zyklus der Medien in die konzentrischen Kreise von „Social Media“
hinein. Man wird dann mit einer Formulierung oder These, wenn sie gewürzt genug
erscheint, auf Twitter oder Facebook, WhatsApp, Instagram zitiert, auf LinkedIn
diskutiert oder auf Google gesucht. Wer nicht auf einer der großen
Internetplattformen vorkommt, existiert im New Age der Publizistik nicht.


DIE NEUE WIRKUNGSKETTE DES EXTREMEN

Halb amüsiert, halb beängstigt denkt man da mittlerweile an Paul Sethe, den
Gründungsherausgeber der „Frankfurter Allgemeinen“, der 1965 in einem Leserbrief
an den „Spiegel“ festhielt, Pressefreiheit in Deutschland sei die Freiheit von
200 reichen Leuten, ihre Meinung zu verbreiten. Heute ist Pressefreiheit in der
westlichen Welt die Freiheit von 20 reichen Leuten wie Mark Zuckerberg (Meta),
Larry Page (Google) oder bald auch Elon Musk (Twitter), ihre und andere
Meinungen zu verbreiten.

Am Beispiel des Sturms auf das Kapitol am 6. Januar 2021 konnte jeder sehen, was
es bedeutet, wenn nach der Präsidentenwahl auf Zuckerbergs Plattformen seine
Algorithmen die Verschwörungstheorien von QAnon höher „rankten“ als sachliche
Analysen von „New York Times“, „Washington Post“ oder „Wall Street Journal“. Die
neue Wirkungskette: Extreme Polarisierung bewirkt extreme Reichweite bewirkt
extreme Werbeeinnahmen.



> Nur noch eine kleine Minderheit glaube, dass News-Organisationen stärker an
> die Gesellschaft als ans eigene kommerzielle Interesse denken. Angesichts
> solcher Befunde wartet man auf eine tiefere Mediendebatte. Hans-Jürgen Jakobs

„Kampfpresse“ nannte man früher im politischen Milieu die enthüllenden,
meinungsstarken hanseatischen Medien „Spiegel“, „Stern“ und „Zeit“. Man sah die
großen Gründer Gerd Bucerius, Henri Nannen, Rudolf Augstein oder Axel Cäsar
Springer gehen, „Alpha-Journalisten“ von Sabine Christiansen bis Frank
Schirrmacher kommen und blickt heute auf eher sachbezogene Crossmedia-Macher.

Mittlerweile kämpft die „Presse“, digitalisiert und elektrifiziert, gegen den
weiteren Verfall der Werbeerlöse, aber auch gegen einen Vertrauensverlust. Das
hat das Reuters Institute im Jahresreport 2022 festgestellt: Nur noch eine
kleine Minderheit glaube, dass News-Organisationen stärker an die Gesellschaft
als ans eigene kommerzielle Interesse denken.

Angesichts solcher Befunde wartet man auf eine tiefere Mediendebatte. Was aber
nur aufflackert, sind Positionslichter wie die des Talkshowkönigs Richard David
Precht, der im Zuge einer Buchvermarktung das System anprangert, das ihn groß
gemacht hat.

Es gäbe viele wichtige Fragen: Wie sind ARD und ZDF so zu reformieren, dass
Qualitätsjournalismus und Programmvielfalt gesichert werden? Wie sind
unabhängige Zeitungen und Zeitschriften als Erklärer (nicht als „Belehrer“) der
Welt zu erhalten? Wie verhindert die Gesellschaft, dass Kommunikation in
geschlossene Echokammern des Digitalen abdriftet? „Ein demokratisches System
nimmt im Ganzen Schaden, wenn die Infrastruktur der Öffentlichkeit die
Aufmerksamkeit der Bürger nicht mehr auf die relevanten und
entscheidungsbedürftigen Themen lenken kann“, sagte der Philosoph Jürgen
Habermas.



Stimmt. Der Satz stimmte auch vor 40 Jahren. Damals, als es weniger Auswahl gab,
als Zeitungsjournalisten gelbe Blätter betippten und Privatfernsehen nur im
Saarland (RTL, von Luxemburg aus) zu sehen war. Doch selbst im Internet hat
weiter ein kleiner Satz Gültigkeit, der vor lauter „Channel-Journalismus“
gelegentlich vergessen wird: Der Inhalt ist König. Punkt.

Hans-Jürgen Jakobs ist seit viereinhalb Jahren Anchorman des
Handelsblatt-Morning-Briefings. Nun geht er in den Ruhestand. Am Freitag ist die
letzte Ausgabe seines Morgen-Newsletters erschienen.

Mehr: Lesen Sie hier alle Morning-Briefing-Folgen von Hans-Jürgen Jakobs

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6 Kommentare zu "Essay: 1000 und eine Nacht wach für das Handelsblatt Morning
Briefing: Ein sehr persönlicher Rückblick zum Abschied"

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 * Herr Andreas Pörner21.10.2022, 19:39 Uhr
   
   Herzlichen Dank, Herr Jakobs ... #thebestofhandelsblatt werde Sie vermissen!
   ... Sie haben mich als Abonnenten und täglichen Leser gewonnen. Alles Gute
   weiterhin.
   
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 * Herr Hans Wild21.10.2022, 12:28 Uhr
   
   Das Morgenbriefing war bisher immer Top!
   Vielen Dank für Ihre Mühe.
   
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 * Herr Daniel Habermann21.10.2022, 11:31 Uhr
   
   Herzlichen Dank Herr Jakobs für Ihre sehr gute Arbeit, Sie werden mir fehlen.
   Ich wünsche Ihnen einen schönen (Un)ruhestand.
   
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 * Herr Sören Klick21.10.2022, 11:14 Uhr
   
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 * Herr Klaus Hofmann / Führungskräfte Chemie e.V.21.10.2022, 10:04 Uhr
   
   Ich habe mich jeden Morgen gefreut, Ihr Briefing zu lesen. Herzlichen Dank
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 * Herr Sebastian Faust21.10.2022, 09:33 Uhr
   
   Vielen Dank für die interessanten und unterhaltsamen Nachrichten am Morgen.
   
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