monikasmulewicz.pl Open in urlscan Pro
2606:4700:20::ac43:44fb  Public Scan

Form analysis
3 forms found in the DOM

GET https://monikasmulewicz.pl

<form class="elementor-search-form" role="search" action="https://monikasmulewicz.pl" method="get">
  <div class="elementor-search-form__container"> <input placeholder="Szukaj..." class="elementor-search-form__input" type="search" name="s" title="Szukaj" value=""> <button class="elementor-search-form__submit" type="submit" title="Szukaj"
      aria-label="Szukaj"> <i aria-hidden="true" class="fas fa-search"></i> <span class="elementor-screen-only">Szukaj</span> </button></div>
</form>

GET https://monikasmulewicz.pl

<form class="elementor-search-form" role="search" action="https://monikasmulewicz.pl" method="get">
  <div class="elementor-search-form__container">
    <div class="elementor-search-form__icon"> <i aria-hidden="true" class="fas fa-search"></i> <span class="elementor-screen-only">Szukaj</span></div> <input placeholder="Szukaj..." class="elementor-search-form__input" type="search" name="s"
      title="Szukaj" value="">
  </div>
</form>

GET https://monikasmulewicz.pl

<form action="https://monikasmulewicz.pl" method="get"><label class="screen-reader-text" for="cat">Tematy</label><select name="cat" id="cat" class="postform">
    <option value="-1">Wybierz kategorię</option>
    <option class="level-0" value="165">Aktualności</option>
    <option class="level-0" value="16">Czas pracy</option>
    <option class="level-0" value="44">Dokumentacja</option>
    <option class="level-0" value="119">HR</option>
    <option class="level-0" value="1">Inne</option>
    <option class="level-0" value="2">Kadry</option>
    <option class="level-0" value="367">Koło ratunkowe</option>
    <option class="level-0" value="120">Koronawirus COVID-19</option>
    <option class="level-0" value="541">Obywatele Ukrainy</option>
    <option class="level-0" value="3">Płace</option>
    <option class="level-0" value="117">Podcast</option>
    <option class="level-0" value="14">Urlopy</option>
    <option class="level-0" value="80">Zasiłki</option>
    <option class="level-0" value="514">Zatrudnianie cudzoziemców</option>
  </select></form>

Text Content

Konto Premium | Zaloguj się
 * Start
 * Akademia Mistrzostwa
 * Blog
   * Wszystkie
   * Aktualności
   * Obywatele Ukrainy
   * Zatrudnianie cudzoziemców
   * Koronawirus COVID-19
   * Podcasty
   * Kadry
   * Płace
   * Dokumentacja
   * Czas pracy
   * Zasiłki
   * Urlopy
 * Kursy Online
   * Wszystkie kursy
   * Akademia Mistrzostwa
   * Kurs Kadry
   * Kurs Płace
   * Kurs Czas Pracy
   * Kurs Urlopy
   * Kurs Zasiłki
   * Kurs Excel
   * Certyfikowany Kurs Płatnik
   * Kurs Dokumentacja pracownicza
   * Kursy stacjonarne
 * Akademia Master
 * Akademia HR
 * Akademia Cudzoziemców
 * Akademia IOD
 * Akademia Compliance
 * Polski Ład 2.0
 * Szkolenia i Webinary
 * HR Magazyn
 * Książki
 * Narzędziownik
   * Ebooki
   * Ściągawki
   * Kalkulatory
   * Akty prawne
   * Wzory dokumentów
 * Sklep
 * O mnie
 * Kontakt

Menu
 * Start
 * Akademia Mistrzostwa
 * Blog
   * Wszystkie
   * Aktualności
   * Obywatele Ukrainy
   * Zatrudnianie cudzoziemców
   * Koronawirus COVID-19
   * Podcasty
   * Kadry
   * Płace
   * Dokumentacja
   * Czas pracy
   * Zasiłki
   * Urlopy
 * Kursy Online
   * Wszystkie kursy
   * Akademia Mistrzostwa
   * Kurs Kadry
   * Kurs Płace
   * Kurs Czas Pracy
   * Kurs Urlopy
   * Kurs Zasiłki
   * Kurs Excel
   * Certyfikowany Kurs Płatnik
   * Kurs Dokumentacja pracownicza
   * Kursy stacjonarne
 * Akademia Master
 * Akademia HR
 * Akademia Cudzoziemców
 * Akademia IOD
 * Akademia Compliance
 * Polski Ład 2.0
 * Szkolenia i Webinary
 * HR Magazyn
 * Książki
 * Narzędziownik
   * Ebooki
   * Ściągawki
   * Kalkulatory
   * Akty prawne
   * Wzory dokumentów
 * Sklep
 * O mnie
 * Kontakt

Konto Premium | Zaloguj się
 * Start
 * Akademia Mistrzostwa
 * Blog
   * Wszystkie
   * Aktualności
   * Obywatele Ukrainy
   * Zatrudnianie cudzoziemców
   * Koronawirus COVID-19
   * Podcasty
   * Kadry
   * Płace
   * Dokumentacja
   * Czas pracy
   * Zasiłki
   * Urlopy
 * Kursy Online
   * Wszystkie kursy
   * Akademia Mistrzostwa
   * Kurs Kadry
   * Kurs Płace
   * Kurs Czas Pracy
   * Kurs Urlopy
   * Kurs Zasiłki
   * Kurs Excel
   * Certyfikowany Kurs Płatnik
   * Kurs Dokumentacja pracownicza
   * Kursy stacjonarne
 * Akademia Master
 * Akademia HR
 * Akademia Cudzoziemców
 * Akademia IOD
 * Akademia Compliance
 * Polski Ład 2.0
 * Szkolenia i Webinary
 * HR Magazyn
 * Książki
 * Narzędziownik
   * Ebooki
   * Ściągawki
   * Kalkulatory
   * Akty prawne
   * Wzory dokumentów
 * Sklep
 * O mnie
 * Kontakt

Menu
 * Start
 * Akademia Mistrzostwa
 * Blog
   * Wszystkie
   * Aktualności
   * Obywatele Ukrainy
   * Zatrudnianie cudzoziemców
   * Koronawirus COVID-19
   * Podcasty
   * Kadry
   * Płace
   * Dokumentacja
   * Czas pracy
   * Zasiłki
   * Urlopy
 * Kursy Online
   * Wszystkie kursy
   * Akademia Mistrzostwa
   * Kurs Kadry
   * Kurs Płace
   * Kurs Czas Pracy
   * Kurs Urlopy
   * Kurs Zasiłki
   * Kurs Excel
   * Certyfikowany Kurs Płatnik
   * Kurs Dokumentacja pracownicza
   * Kursy stacjonarne
 * Akademia Master
 * Akademia HR
 * Akademia Cudzoziemców
 * Akademia IOD
 * Akademia Compliance
 * Polski Ład 2.0
 * Szkolenia i Webinary
 * HR Magazyn
 * Książki
 * Narzędziownik
   * Ebooki
   * Ściągawki
   * Kalkulatory
   * Akty prawne
   * Wzory dokumentów
 * Sklep
 * O mnie
 * Kontakt

 * Aktualności, HR


PRZYCHODZI HR DO ZARZĄDU: CZY WYSOKIE KOMPETENCJE SPECJALISTYCZNE WYSTARCZĄ, BY
DOBRZE PEŁNIĆ ROLĘ MENEDŻERA?

4 sierpnia 2022

Jesteś tu: HR na szpilkach → Przychodzi HR do Zarządu: Czy wysokie kompetencje
specjalistyczne wystarczą, by dobrze pełnić rolę menedżera?

 * lider, luka kompetencyjna, program oceny kompetencji, szkolenia

Odwieczny dylemat - awans wewnętrzny czy rekrutacja zewnętrzna? Jakimi
narzędziami zmierzyć kompetencje i ewentualne ryzyka? W ramach cyklu "Przychodzi
HR do Zarządu" przedstawiam "case studies" z życia firm, inspiruję do śledzenia
trendów w obszarze HR i wskazuję narzędzia do wspierania organizacji w
pokonywaniu trudności związanych z kapitałem ludzkim. Dziś o korzyściach
płynących z programu oceny kompetencji. Zapraszam do lektury!

Autorem artykułu jest Wojciech Chromik – doświadczony konsultant HR, rekruter
i talent hunter. Certyfikowany trener FRIS®

KLASYCZNY DYLEMAT – AWANS WEWNĘTRZNY CZY OTWARTA REKRUTACJA?

W zespole księgowym śląskiej firmy z branży medycznej zatrudnionych było 12
osób. Bezpośredni nadzór nad zespołem, który należał do pionu finansowego,
sprawowała Główna Księgowa. Finansami zaś kierował nie kto inny, jak Dyrektor
Finansowy pełniący funkcję członka zarządu tejże firmy. Ponieważ zbliżał się
okres, w którym Główna Księgowa nabywała prawa do przejścia na emeryturę,
Dyrektor stanął przed klasycznym dylematem: awansować na to odpowiedzialne
stanowisko kogoś z zespołu, czy poszukiwać nowej osoby poza organizacją?
Wiedział już, że odchodząca szefowa księgowości na pewno nie będzie chciała
pracować dłużej, choć zadeklarowała, że pomoże wdrożyć nową osobę. Odchodząca
menedżer sugerowała, by awansować jedną, doświadczoną pracownicę, która
nieformalnie pełniła funkcję jej zastępczyni. Jednak z rozmów z pozostałymi
osobami z zespołu, które dyrektor od czasu do czasu na szczęście prowadził,
płynęły sygnały, że pracownica ta nie dla wszystkich jest autorytetem. Pojawiały
się głosy, że zwłaszcza w sprawach podatkowych brakuje jej kompetencji, co
dyrektor odczuł poniekąd na własnej skórze podczas dłuższej nieobecności głównej
księgowej dwa lata temu. Ponadto, jak zdążył się zorientować, pracownica ta nie
cieszyła się taką sympatią zespołu, jak odchodząca szefowa.

PLUSY AWANSU SPECJALISTY

 1. 1. Lojalność. Sprawdzony i oddany organizacji człowiek to zawsze wartość,
    niezależnie od tego jak bardzo turbulentne są czasy. 

 1. 2. Awans na stanowisko kierownicze pracownika, który jest kompetentny w
    swojej dziedzinie pozwala na pewien komfort organizacji. Fachowa wiedza w
    połączeniu z doświadczeniem i bezpośrednią znajomością realiów firmy
    stanowią rękojmię bezpieczeństwa. Taki pracownik nie musi „uczyć się”
    organizacji, poznawać jej formalnych i nieformalnych zasad i procedur.

 1. 3. Awans wewnętrzny to wyraźny sygnał dla wszystkich pracowników. Jeśli
    jesteś oddany i kompetentny firma potrafi to docenić. Ludzi lojalnych,
    doświadczonych i sprawdzonych doceniamy poprzez możliwość dalszego rozwoju
    na stanowisku kierowniczym. Taki komunikat spełnia rolę wewnętrznego PR-u,
    pozwala kształtować pracodawcy odpowiedzenie EVP (Employee Value
    Proposition). Dzięki temu pracownicy są bardziej skłonni pozostać w
    organizacji, bo widzą w niej szanse na rozwój swojej kariery i środowisko
    pracy, które ich wspiera.

Kontroferta. Czy można zidentyfikować ryzyko utraty wartościowych pracowników
zanim będzie za późno oraz czy warto walczyć do końca?

MOŻLIWE MINUSY AWANSU SPECJALISTY

 1. 1. Kompetentny specjalista to zupełnie inna rola niż szef zespołu. Częściowo
    zarządzania, a nawet przywództwa można się nauczyć, jednak istotne są pewne
    osobiste predyspozycje, które robią w tym aspekcie ogromną różnicę.
    Pierwszym dużym wyzwaniem jest np. to, że awansowany menedżer zarządza i
    rozlicza swoich niedawnych kolegów. Nie wszystkim łatwo uporać się tym
    pozornie tylko błahym problemem.

 1. 2. Istnieje ryzyko, że nawet dobry specjalista, lojalny, kompetentny
    związany z firmą, podejmie nowe wyzwanie, ale po czasie okaże się, że nie
    spełnia się w tej roli i jego skuteczność jako szefa będzie słaba. Poczucie
    porażki i frustracja mogą być paraliżujące i silnie rzutować na dalszą
    ścieżkę zawodową takiej osoby. Cierpi też zespół i pracownicy. Organizacja
    musi wówczas podejmować decyzje czy jest możliwe „cofnięcie” na poprzednie
    stanowisko, czy z taką osobą trzeba się rozstać.

Dlatego taki awans powinien być zawsze bardzo ostrożnie i szczegółowo rozważony.
W żadnym wypadku nie można forsować go na siłę próbując grać na ambicjach takiej
osoby. Organizacje o zaawansowanej kulturze zarządzania z powodzeniem rozwijają
programy liderskie, które pozwalają wyłapać osoby z potencjałem menedżerskim, a
przede wszystkim wyposażyć przyszłych kierowników w odpowiednie narzędzia,
którymi będą się w przyszłości posługiwali kierując swoimi zespołami.

PROGRAM OCENY KOMPETENCJI

Dyrektor Finansowy postanowił upiec dwie pieczenie na jednym ogniu. W
uzgodnieniu z wybraną firmą doradczą przeprowadzono program oceny kompetencji
dla wszystkich członków zespołu księgowego. Firma przygotowała obiektywne testy
wiedzy, które pozwoliły wyłonić potencjalne obszary luk kompetencyjnych. Dawało
to także szansę na prowadzenie w przyszłości odpowiednio celowanych szkoleń.
Ponadto konsultanci zwrócili uwagę Dyrektora na miękkie kompetencje.

Po serii grupowych i indywidualnych rozmów z pracownikami, w połączeniu z
testami osobowości, członkom zespołu księgowego udało nie tylko spojrzeć głębiej
w swoje wnętrze, ale również w innym świetle zobaczyć siebie na tle zespołu.
Taka perspektywa okazała się przydatna w formowaniu i integrowaniu zespołu.

Wypalenie zawodowe! Posłuchaj podcastu na Spotify i YouTube!

CZEGO POTRZEBUJE MENEDŻER? DELEGOWANIA, KOMUNIKACJI, DECYZYJNOŚCI

Osobnym projektem, zrealizowanym niejako przy okazji, była pogłębiona ocena
kompetencji menedżerskich koleżanki wytypowanej do awansu. Zewnętrzni
konsultanci wskazali Dyrektorowi i samej zainteresowanej obszary potencjalnego
ryzyka związanego z pewnymi deficytami zwłaszcza w zakresie komunikacji
(informacje zwrotne), delegowaniu zadań, a przede wszystkim radzenia sobie z
sytuacjami pod presją (unikanie decyzji).

Ostatecznie Dyrektor zdecydował się na zatrudnienie szefowej księgowości z
zewnątrz. HR otrzymał polecenie doboru szkoleń uzupełniających wiedzę
merytoryczną zespołu zgodnie z lukami, które wykazała firma zewnętrzna. Wyniki
badania kompetencji zostały przekazane nowej Głównej Księgowej. Jedną z jej
pierwszych decyzji było przekazanie nadzoru nad rozwojem wiedzy zespołu
koleżance, która nie awansowała (w ramach pewnej rekompensaty). Koleżanka
jednak, po trzech miesiącach, zdecydowała się na opuszczenie organizacji.

Ufam, że mój artykuł okazał się dla Ciebie pomocny. Zobacz więcej o podobnej
tematyce lub zdobądź wiedzę z innych obszarów! Zdobywaj nowe kompetencje! Będzie
mi bardzo miło, jeśli będziesz odwiedzać mój blog. Zapisz się na Newsletter, 
chcę Cię informować o zmianach i ciekawych przypadkach z obszaru prawa pracy.


CHCESZ MIEĆ PEWNOŚĆ, ŻE NIC CIĘ NIE OMINIE?

Dołącz do ponad 35 000 subskrybentów i bądź na bieżąco!

Zdobywanie wiedzy i ciągły rozwój są dla Ciebie ważne? Moją misją jest edukować
i dzielić się wiedzą. Zostaw komentarz i daj mi znać w rozwiązaniu jakich
problemów mogę Ci jeszcze pomóc? Zainspiruj mnie do nowych treści!

Odwiedź i subskrybuj mój kanał na Youtube. Zdobywaj wiedzę jak mistrzowie!
Rzetelna wiedza, przykłady, wyliczenia, wyjaśnienia oraz interpretacje zawiłych
przepisów – to wszystko znajdziesz na moim kanale! 




MONIKA SMULEWICZ

Nazywam się Monika Smulewicz. Jestem ekspertem prawa pracy. Szkolę
przedsiębiorców i menedżerów w zakresie efektywnego wykorzystania prawa pracy w
biznesie. Jestem autorką kompleksowego programu szkoleń online pt. "Akademia
Mistrzostwa Kadrowo-Płacowego." Równocześnie prowadzę zajęcia z prawa pracy oraz
naliczania wynagrodzeń na uczelniach wyższych. Moją pasją jest czas pracy,
dlatego stworzyłam aplikację do planowania i rozliczania czasu pracy
ePlanner.pl.

więcej o mnie →



UWAŻASZ, ŻE TO WARTOŚCIOWE TREŚCI? CHCESZ WIĘCEJ?

“O kadrach i płacach z pasją” to najpopularniejszy blog o tematyce
kadrowo-płacowej w Polsce oraz gwarancja sprawdzonych informacji. Zostawiając
swój e-mail dostaniesz nie tylko powiadomienia o nowych wpisach, lecz także
dodatkowe, ekskluzywne materiały. Będę strzec Twojego adresu i zachowam go tylko
dla siebie! W każdej chwili możesz zrezygnować z subskrybcji. Zapisz się!




PODOBAŁ CI SIĘ ARTYKUŁ? ZOSTAW KOMENTARZ!


PrevPoprzedni artykuł

Szukaj

Akademia Mistrzostwa Kadrowo-Płacowego i Zarządzania Zasobami Ludzkimi jest
Placówką Kształcenia Ustawicznego, wpisaną do Rejestru Szkół i Placówek
Oświatowych MEN pod numerem RSPO 273974.

Kadry
i płace
w teorii
i praktyce

kurs weekendowy
ZOBACZ »





Najnowsze artykuły

PRZYCHODZI HR DO ZARZĄDU: CZY WYSOKIE KOMPETENCJE SPECJALISTYCZNE WYSTARCZĄ, BY
DOBRZE PEŁNIĆ ROLĘ MENEDŻERA?

4 sierpnia 2022

ZA ODMOWĘ NOSZENIA MASECZKI PRACODAWCA MOŻE NAŁOŻYĆ KARĘ PORZĄDKOWĄ – NOWE
ORZECZNICTWO

3 sierpnia 2022

HR-OWE KOŁO RATUNKOWE: NIUANSE SKŁADNIKÓW ROCZNYCH W PODSTAWIE WYMIARU ZASIŁKÓW

2 sierpnia 2022

HARMONOGRAM DZIAŁAŃ KADROWO-PŁACOWYCH NA SIERPIEŃ 2022

29 lipca 2022

2,7 MILIONA POLAKÓW OTRZYMA W 2023 ROKU AŻ DWIE PODWYŻKI!

29 lipca 2022

HR DETEKTYW #65 KARA ZA ZGUBIENIE ŚWIADECTWA PRACY, PRESJA NA RZĄD W SPRAWIE
PAKIETU INFLACYJNEGO ORAZ JEDNOLITY KONTRAKT PRACY

27 lipca 2022

HR-OWE KOŁO RATUNKOWE: PRYWATNY ADRES E-MAIL I NUMER TELEFONU BYŁEGO PRACOWNIKA

26 lipca 2022

TEST NA STOSUNEK PRACY – LISTA PYTAŃ

21 lipca 2022

HR-OWE KOŁO RATUNKOWE: PRZERYWANY SYSTEM CZASU PRACY

19 lipca 2022

POLSKI ŁAD. NOWY WZÓR PIT-11 ZA 2022 ROK

19 lipca 2022

Posłuchaj podcastów


HR DETEKTYW #65 KARA ZA ZGUBIENIE ŚWIADECTWA PRACY, PRESJA NA RZĄD W SPRAWIE
PAKIETU INFLACYJNEGO ORAZ JEDNOLITY KONTRAKT PRACY


HR DETEKTYWI #64 WYDANIE SPECJALNE “NOWE OBOWIĄZKI PRACODAWCY”


[LIVE] POLSKI ŁAD – CZY TO JUŻ FINAŁ?


HR DETEKTYWI #63 MONITORING NOWOŚCI I ZMIAN


PRZYCHODZI HR DO ZARZĄDU: SZEF PISZE E-MAIL PO GODZINACH I DLACZEGO TO ZŁY
POMYSŁ?


HR DETEKTYWI #62 – POLSKI ŁAD I NOWELIZACJA KODEKSU PRACY – PODSUMOWANIE

Kursy, które Cię zainteresują

KURS KADRY
Start: 23 sierpnia 2022

ZOBACZ »
Akademia Mistrzostwa
Kadrowo-Płacowego

Start: 23 sierpnia 2022

ZOBACZ »
Akademia Mistrzostwa
Kadrowego
Start: 23 sierpnia 2022

ZOBACZ »
KURS CZAS PRACY
Start: 14 listopada 2022

ZOBACZ »
KURS ZASIŁKI
Start: 5 września 2022

ZOBACZ »
Akademia Mistrzostwa
Płacowego

Start: 25 października 2022

ZOBACZ »
KURS PŁACE
Start: 25 października 2022

ZOBACZ »
KURS URLOPY
Start: 10 października 2022

ZOBACZ »
DOKUMENTACJA PRACOWNICZA
Start: 19 września 2022

ZOBACZ »







Dziś jest najlepszy dzień, aby zacząć. Mistrzowie działają tu i teraz. Wierzę, że Ty również podejmiesz wyzwanie mistrzostwa zawodowego!

Bądźmy w kontakcie

Facebook Linkedin Youtube Instagram

TE ARTYKUŁY TAKŻE CIĘ ZAINTERESUJĄ

ZA ODMOWĘ NOSZENIA MASECZKI PRACODAWCA MOŻE NAŁOŻYĆ KARĘ PORZĄDKOWĄ – NOWE
ORZECZNICTWO

3 sierpnia 2022

HR-OWE KOŁO RATUNKOWE: NIUANSE SKŁADNIKÓW ROCZNYCH W PODSTAWIE WYMIARU ZASIŁKÓW

2 sierpnia 2022

HARMONOGRAM DZIAŁAŃ KADROWO-PŁACOWYCH NA SIERPIEŃ 2022

29 lipca 2022

2,7 MILIONA POLAKÓW OTRZYMA W 2023 ROKU AŻ DWIE PODWYŻKI!

29 lipca 2022

HR DETEKTYW #65 KARA ZA ZGUBIENIE ŚWIADECTWA PRACY, PRESJA NA RZĄD W SPRAWIE
PAKIETU INFLACYJNEGO ORAZ JEDNOLITY KONTRAKT PRACY

27 lipca 2022
Zobacz wszystkie
Szukaj

TEMATY

TematyWybierz kategorięAktualnościCzas pracyDokumentacjaHRInneKadryKoło
ratunkoweKoronawirus COVID-19Obywatele
UkrainyPłacePodcastUrlopyZasiłkiZatrudnianie cudzoziemców



ZADZWOŃ DO NAS!

+48 519 382 572

+48 519 323 846


ZOSTAŃMY W KONTAKCIE!

Facebook Linkedin Youtube Instagram Twitter Spotify

NEWSLETTER


 * Akademia
 * Blog
 * Kursy Online
 * Sklep
 * Regulamin
 * Klauzula informacyjna
 * Polityka prywatności
 * Polityka Jakości
 * Rejestracja
 * Kontakt

Menu
 * Akademia
 * Blog
 * Kursy Online
 * Sklep
 * Regulamin
 * Klauzula informacyjna
 * Polityka prywatności
 * Polityka Jakości
 * Rejestracja
 * Kontakt

monikasmulewicz.pl  2017-2020  |  Wszystkie prawa zastrzeżone.
Strona zrobiona przez Paula, korzystając z , Wordpressa i Elementora.