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LA GESTION DE PROJET DE A À Z

 * En tant que manager de projet, vous apprenez à respecter les délais, accords
   et budgets.
 * Vous découvrez une méthodologie directement applicable et sur mesure de votre
   organisation et de votre projet.
 * Vous apprenez les 5 étapes que chaque projet doit parcourir, les trois
   components desquels un projets consiste et les 10 paramètres essentiels lors
   du mesurage de votre performance de projet.

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PROGRAMME

LA GESTION DE PROJET : INDISPENSABLE

En tant que responsable des opérations, vous êtes de plus en plus souvent
impliqué dans des programmes transfonctionnels, vous faites partie d’équipes de
projet multidisciplinaires et vous êtes responsable de projets complexes de
changement. En 2023, votre entreprise n’est plus orientée produit, mais orientée
projet. Et bien que votre carte de visite professionnelle ne mentionne pas «
Chef de projet », vous participez à des projets stratégiques ou en assumez la
responsabilité. C’est pour cette raison que l’Institute for Business Development
organise cette formation intensive de 2 jours en management, intitulée « La
gestion de projet de A à Z ». En seulement deux jours, vous découvrirez les
compétences, outils et techniques nécessaires et extrêmement importants afin de
vous aider à mener à bien vos projets à l’avenir.

LES PROJETS SONT DIRIGÉS PAR DES PERSONNES…

Comment abordez-vous le champ de forces ou pouvoir, intérêts, attitude,
motivation, etc., d’une part et planification, risques, budget, calendrier,
phasage, etc., d’autre part, jouent un rôle ? Comment combinez-vous les
compétences techniques et les compétences relationnelles de la gestion de projet
? À l’aide de divers exercices et de nombreux exemples pratiques, vous
apprendrez comment – sans perdre de vue les objectifs finaux du projet – vous
pouvez mener celui-ci pas à pas vers la réussite. Karine Roodhooft vous fournira
également une structure de projet claire que vous pourrez appliquer dès le
lendemain à vos propres projets.

DANS L’ENTREPRISE DE DEMAIN, TOUS LES MANAGERS SONT DES CHEFS DE PROJET

En tant que manager, vos collaborateurs attendent de vous que vous disposiez de
nouvelles compétences. Des compétences qui vont plus loin que la réalisation
purement technique de vos tâches. La gestion de projet est l’une de ces
compétences. Si vous souhaitez mener à bien votre travail de la manière la plus
efficace possible, vous avez besoin d’une petite aide. Cette formation est dès
lors incontournable pour tous les responsables des opérations qui souhaitent
professionnaliser davantage leurs compétences en gestion de projet.



FORMATEUR

En tant que Manager de Projet vous êtes le professionnel le plus créatif au
monde : en effet c’est à vous déterminer tout ce qui peut tourner mal avant que
cela tourne mal.

KARINE ROODHOOFT - FORMATRICE IFBD

Ir. Karine Roodhooft, partenaire, senior management consultant, est passionnée
par le changement des organisations. Elle intervient auprès des organisations
dans l’implémentation de la gestion de projets et de processus, support dans des
trajets OPEX et les transformations lean et établir des projets en réalisant des
percées afin d’obtenir une organisation financièrement saine. Elle a de
l’expérience dans différents secteurs industriels et aussi dans les secteurs
tertiaire et public. Elle a obtenu le diplôme d’Ingénieur Civil Chimiste et une
licence spéciale en sécurité à la KUL. Elle est accréditée dans l’analyse des
rôles d’équipe de Belbin et est un coach certifié. En plus, elle est
conférencier invité à Vlerick.

LE LIVRE DE VOTRE FORMATEUR



TÉMOIGNAGES

Un prof super dynamique et très interessant.

Alexia, Architecte

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Date & lieu de cette formation

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 * 9 & 10 novembre 2023
 * Château du Lac - Genval
 * 28 & 29 mai 2024
 * Château du Lac - Genval

Tenez-moi au courant de la nouvelle date
Prix

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 * € 1395 hors TVA

Inscription * Pour chaque participant en plus vous recevrez une réduction de 5%
sur le montant total, avec un maximum de 20% (= 5 participants ou plus).
CHOISISSEZ VOTRE VOIE D’ÉPANOUISSEMENT PERSONNEL

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En complétant ces questionnaires, vous obtiendrez une vue d’ensemble de votre
rôle actuel en tant que professionnel, une première évaluation de votre
carrière, ainsi que de vos ambitions et votre position sur votre trajet de
carrière personnelle. Nous vous fournissons également un aperçu des programmes
d’apprentissage essentiels qui vous aideront à réaliser vos ambitions
personnelles.

Nous avons développé – en collaboration avec nos formateurs et coaches experts –
les trajets d’épanouissement suivants:

 * de l’auto leadership au leadership stratégique
 * de collaborateur RH à directeur RH
 * de comptable à CFO 
 * de vendeur à directeur commercial
 * de collaborateur de projets à gestionnaire PMO
 * d’expert à CEO

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