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POST /suche

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  <button class="btn btn-light mr-2" type="submit"><i class="fas fa-search"></i> Suchen</button>
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The Business Development Way
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EBENEN DES PROJEKTMANAGEMENTS

Übersicht Strategie Portfolio Steuerung Führung Abwicklung
Von der Idee zum Projekt

PM-System
Grundprinzipien
Modulkonzept
Management Meilensteine
Projekttyp
Charakter-Typ
Kennzahlen
Managed PM-Services

PM-Governance Phasen & Meilensteine Rollen & Gremien Klassifizierung Reporting
Zwingende Lieferobjekte Quality Gates Änderungs-Mgmt. Dokumenten-Mgmt.
Projektrichtlinien


VORGEHENSMODELLE FÜR PROJEKTARTEN UND PROJEKTABWICKLUNGSARTEN

Projektarten
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Agile Abwicklung
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 * Projektorientiertes agiles Arbeiten

Konventionelle Abwicklung
 * Hybride Projektabwicklung
 * Konventionelle Projektabwicklung
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 * Projektorientiertes Arbeiten

profi.pm® 4.0 ist eine Wissens- und Handlungsplattform für die effiziente und
agile Projektabwicklung. Herausgeber ist der bekannte Projektmanagement-Experte
Bruno Jenny, Keynote-Speaker, Fachbuchautor sowie Gründer der SPOL AG.

Bei der Konzeption der profi.pm®-Methode hat Bruno Jenny u.a. berücksichtigt,
dass…

 * ein einheitliches Projektvorgehen im gesamten Unternehmen sichergestellt
   wird,
 * die Projektabwicklung „Time-to-market“ beschleunigt wird,
 * die Projekt-Transparenz jederzeit gewährleistet wird,
 * Risiken frühzeitig erkannt werden.

profi.pm® beinhaltet eine Projektmanagement-Methode, die alle anerkannten und
erprobten Grundsätze der agilen Projektpraxis vereint.

profi.pm® unterstützt ausserdem zielgerichtet das Business-Development.

Zum Starten mit der Plattform empfehlen wir Ihnen die stark vereinfachte
profi.pm® light

Antworten auf häufige Fragen finden Sie in profi.pm® erklärt (FAQ)

profi.pm® erklärt (FAQ)

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