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Dienstag, 15. Oktober
um 19:00 Uhr - Live

LIVE-Webinar, 15. Oktober: Verantwortung fördern, Gewinne steigern.

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Live-Webinar anmelden

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Mehr Zufriedenheit. Mentale Stärke. Bessere Ergebnisse.

Das neue Buch von Boris Grundl: Lust auf Verantwortung.

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ÜBERNEHMEN

Leading Simple© –  Konzept von Grundl:
Alles wird einfacher

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 * Steigerung der Mitarbeiterzufriedenheit innerhalb von 6 Monaten um bis zu 52%
   und innerhalb von 9 Monaten um bis zu 94%.
 * Durch die erhöhte Mitarbeiterbindung sparen Sie Recruiting-Kosten von bis zu
   400% des Jahresgehalts pro Mitarbeitenden.
 * Im Schnitt erzielen unsere Kunden 19% mehr Gewinn durch höhere Identifikation
   mit Zielvorgaben.

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Stillstand.


WORAN ERKENNEN SIE STILLSTAND?

 * Fachkräftemangel
 * Mangelnde Ergebnisorientierung
 * Fehlendes Verantwortungsbewusstsein
 * Kommunikationsprobleme
 * Niedrige Mitarbeitermotivation
 * Zu viel Arbeit

Stillstand kommt schleichend. Durch die Hintertür. Oft als Folge von früheren
Erfolgen. Dann nistet er sich ein. Lähmt. Frustriert. Macht müde.

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STILLSTAND KOSTET SIE INNERHALB VON 365 TAGEN

5.906 €
zusätzliche Kosten durch unnötige Fehlzeiten pro Mitarbeiter
mehr lesen...

Mitarbeitende fehlen im Schnitt 17 Arbeitstage pro Kalenderjahr. Daraus folgt:

 * Überlastung anwesender Mitarbeitender
 * Arbeit bleibt liegen
 * Beschwerden und Ausreden nehmen zu

5.906 €

zusätzliche Kosten durch unnötige Fehlzeiten pro Mitarbeiter.

Mitarbeitende fehlen im Schnitt 17 Arbeitstage pro Kalenderjahr. Daraus folgt:

Überlastung anwesender Mitarbeitender
(Was ist, wenn die Leistungsträger krank werden?)

Arbeit bleibt liegen
(Wie oft quält Sie ihr schlechtes Gewissen?)

Beschwerden nehmen zu
(Wie oft schmerzt der negative Flurfunk?)

34%

der Bruttolöhne von unengagierten Mitarbeitenden

61% der deutschen Arbeitnehmer empfinden keine Selbstwirksamkeit am
Arbeitsplatz. Daraus folgt:

Kaum Identifikation mit Zielen
(Wem fehlt es manchmal nicht an Motivation?)

Verantwortungsqualität sinkt
(Wie schnell geht Orientierung verloren?)

Schwache Ergebnisse
(Muss es erst weh tun, bevor wir uns verändern?)

29%

Ihrer Mitarbeitenden unterliegen der ständigen Gefahr, durch emotionale
Überbelastung auszufallen.

Aus Angst vor Überbelastung im gesamten Unternehmen folgt:

63% mehr Krankheitstage
(Wissen Sie, wie viel Kosten das verursacht?)

Weniger Selbstvertrauen für große Ziele
(Welche Ausrede kennen Sie noch nicht?)

2,6x höhere Wahrscheinlichkeit eines Jobwechsels
(Wie viel Zeit und Geld kostet es, bis ein Mitarbeiter wirkungsvoll wird?)

5.906€
zusätzliche Kosten durch unnötige Fehlzeiten pro Mitarbeiter

Mitarbeitende fehlen im Schnitt 17 Arbeitstage pro Kalenderjahr. Daraus folgt:

 * Überlastung anwesender Mitarbeitender
 * Arbeit bleibt liegen
 * Beschwerden und Ausreden nehmen zu


weniger anzeigen...

34%
der Bruttolöhne von unengagierten Mitarbeitenden

61% der deutschen Arbeitnehmer empfinden keine Selbstwirksamkeit am
Arbeitsplatz. Daraus folgt:

 * Kaum Identifikation mit Zielen
 * Verantwortungsqualität sinkt
 * Schwache Ergebnisse


weniger anzeigen...

29%
ihrer Mitarbeitenden unterliegen der ständigen Gefahr durch emotionaler
Überbelastung auszufallen

Aus Angst vor Überbelastung im gesamten Unternehmen folgt:

 * 63% mehr Krankheitstage
 * Weniger Selbstvertrauen für große Ziele
 * 2,6x so große Wahrscheinlichkeit eines Jobwechsels


weniger anzeigen...
34%
der Bruttolöhne von unengagierten Mitarbeitenden
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61% der deutschen Arbeitnehmer empfinden keine Selbstwirksamkeit am
Arbeitsplatz. Daraus folgt:

 * Kaum Identifikation mit Zielen
 * Verantwortungsqualität sinkt
 * Schwache Ergebnisse

29%
ihrer Mitarbeitenden unterliegen der ständigen Gefahr durch emotionaler
Überbelastung auszufallen
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Aus Angst vor Überbelastung im gesamten Unternehmen folgt:

 * 63% mehr Krankheitstage
 * Weniger Selbstvertrauen für große Ziele
 * 2,6x so große Wahrscheinlichkeit eines Jobwechsels


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Investieren Sie 3 Minuten und finden Sie heraus, welche unbewussten
Herausforderungen Sie haben.

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17 Fehltage im Schnitt pro Jahr


 * 61% der deutschen Arbeitnehmer empfinden keine Selbstwirksamkeit am
   Arbeitsplatz.


UNSER SYSTEM
LEADING SIMPLE©


LEADING SIMPLE©

alles wird einfacher (durch Verantwortung)





GRUNDLAGEN

welche grundlagen sind wichtig?




DIREKTE FÜHRUNG

Wie führe ich von Mensch zu Mensch?


INDIREKTE FÜHRUNG

Wie erleichtern mir Systeme die Führung?

«Leadership bedeutet Menschen zur Verantwortung zu befähigen und das durch
Ergebnisse sichtbar zu machen».

— Boris Grundl




LEADING SIMPLE©

bringt Menschen und Unternehmen auf das nächste Level.

01




LUST AUF VERANTWORTUNG

Wir erhöhen das Bewusstsein von Menschen für Verantwortung durchschnittlich um
31%. Verantwortung wird nicht mehr als Last, sondern als Lust empfunden.

02




VERÄNDERUNGSKOMPETENZ

Veränderungen werden als Chance zum Wachstum begriffen. Wir befähigen Menschen
sich schneller an das Veränderungstempo anzupassen.

03




LUST AUF ERGEBNISSE

Menschen liefern gerne Spitzenergebnisse und erschaffen einen starken Teamspirit
mit hoher Beziehungsqualität.

06




MEHR SINN ERLEBEN

Menschen wird täglich bewusst, welchen Wert ihre Arbeit hat. Es entsteht
Motivation aus eigenem Antrieb.

05




ZUKUNFTSFÄHIGE FIRMENKULTUR

Menschen konzentrieren sich auf die entscheidenden Dinge, welche Wachstum
auslösen. Auch in schwierigen Zeiten.

04




FÜHRUNGSKOMPETENZ

Fähige Führungskräfte sorgen dafür, dass starke Teams Verantwortung übernehmen
und das durch Ergebnisse zeigen.

07




KOMMUNIKATION MIT WIRKUNG

Es wird offen, klar und auf den Punkt kommuniziert. Kein Drumherum – Gerede.
Meetings sind wesentlich effektiver.

08




MENTALE STÄRKE

Dank einer glasklaren Methodik und Didaktik gehen Menschen souverän mit
Herausforderungen um. Sie denken und handeln in Lösungen.

Weniger Stillstand.
Mehr Wachstum.

Jetzt Stillstand überwinden

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WAS KOMMT IN DER UMSETZUNG AUF SIE ZU?

Entdecken Sie die Vorteile einer Zusammenarbeit mit dem Grundl Leadership
Institut in nur 1:52 Min.!

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Jetzt weiter wachsen

1h pro Tag

Mehr Zeit für das Wesentliche.

Leading Simple© spart Ihnen pro Jahr und Mitarbeiter mind. 1h Zeit pro Tag. Alle
erhöhen durch Klarheit ihre Wirkung pro Stunde.

43%

Weniger Fluktuation

Menschen identifizieren sich mehr mit dem was sie tun. Sie erhalten eine klare
Orientierung und Perspektive für sich und ihre Zukunft.

19%

Höhere Profitabilität

Durch das deutlich höhere Engagement steigt der Umsatz pro Mitarbeiter.

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Ergebnisse die Unternehmen im Schnitt mit uns erzielen:

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KOMPETENZ MESSEN. STILLSTAND ÜBERWINDEN.

Dank unserer Forschung können wir die entscheidenden Indikatoren für Wachstum
präzise abbilden.

Wir können das Bewusstsein für Verantwortung messen

 * Unsere aktuellen Forschungsergebnisse belegen: Menschen können erlernen,
   besser mit Verantwortung umzugehen.
 * 47% der verantwortungsbewussten Mitarbeiter sind mit ihrer Arbeit sehr
   zufrieden. Dadurch sinken Fehlzeiten und das Betriebsklima bessert sich
   deutlich.
 * Mehr Performer, weniger Poser. Eine Kultur der Verantwortung fördert Lust auf
   Ergebnisse. Politische Spielchen treten in den Hintergrund.

93% Verantwortungsbewusstsein

65% Verantwortungsbewusstsein

24% Verantwortungsbewusstsein


Wollen Sie wissen, inwiefern Sie Verantwortung als Lust oder Last empfinden?

Selbsttest (nur 15 Min.)

Wachstum durch Führungs­kompetenz

Nach über 24 Jahren Erfahrung und der Entwicklung von mehr als 22.000
Führungskräften wissen wir:
Jeder kann noch besser führen lernen.

Wir können die entscheidenden 15 Führungskompetenzen zuverlässig messen und
abbilden. Auf jedem Führungslevel.

 * Alle Teilnehmenden erfahren, wo sie mit ihren Führungskompetenzen wirklich
   stehen.
 * Jeder versteht und erkennt präzise seine nächsten Entwicklungsschritte.
 * Durch ein einheitliches Verständnis von Leadership entsteht eine
   zukunftsfähige Firmenkultur.



Wachstum dank zufriedener Mitarbeitenden

 * Leading Simple© steigert Ihre Mitarbeiterzufriedenheit innerhalb von 6
   Monaten um bis zu 52% und innerhalb von 9 Monaten um bis zu 94%.
 * Durch die erhöhte Mitarbeiterbindung sparen Sie Recruiting-Kosten von bis zu
   400% des Jahresgehalts pro Mitarbeitenden.
 * Loyale Mitarbeitende erschaffen ein starke Firmenkultur mit deutlich besseren
   Ergebnissen.

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SO WACHSEN MENSCHEN UND UNTERNEHMEN WEITER

Damit der Transfer in die Praxis gelingt – das kommt auf Sie zu

UNVERBINDLICHE ANALYSE

Nachdem Sie unser Kontaktformular ausgefüllt haben, folgt ein kurzes
Beratungsgespräch mit einem unserer qualifizierten Berater. In diesem Austausch
finden wir gemeinsam heraus, ob und wie wir Ihnen helfen können. Danach
entscheiden Sie, wie es weitergeht.

1

Monat 1

ONBOARDING

Sind die gewünschten Ergebnisse unserer Zusammenarbeit geklärt, kreieren wir
einen Transferprozess, der auf Ihre individuellen Bedürfnisse zugeschnitten ist.
Durch den Zugang zu unserer Online-Lernwelt mit mehr als 320 Lernvideos können
Sie sofort auf Deutsch oder Englisch loslegen.

2
Monat 1
Monat 2

INHALTE ERLEBEN

Mentales Wachstum entsteht nur durch mentale Anstrengung. Dank ihr erwächst
Klarheit und Sicherheit bezüglich Methodik und Didaktik. Einzelpersonen und
Kleingruppen erleben die Inhalte in hoher Intensität in offenen Seminaren,
Unternehmen zusätzlich inhouse. Durch schnelle Anwendungserfolge entstehen tiefe
Erkenntnisse und die Motivation zur Umsetzung des Gelernten.

3
Monat 2
Monat 2

KOMPETENZEN MESSEN

Für Sie messen und bilden wir folgende Parameter zuverlässig ab:
Führungskompetenzen, Verantwortungsbewusstsein und Unternehmensidentifikation.
Mit dieser Auswertung lässt sich genau feststellen, wo Entwicklungsfelder
liegen. Alle Fortschritte werden valide gemessen und sind belegbar. Für Sie wird
klar ersichtlich, warum sich Ihre Investition gelohnt hat.

4
Monat 2
Monat 3

PERSÖNLICHE BEGLEITUNG

Durch mehrere Gespräche entsteht eine sehr persönliche Anwendungsdynamik. Das
sorgt für höchste Individualität bei der Umsetzung. In den Einzelgesprächen
werden persönliche Hindernisse diskret überwunden. In der Gruppe entsteht eine
mitreißende Gruppendynamik. Alle Fortschritte werden valide gemessen und sind
belegbar. Für Sie wird klar ersichtlich, warum sich Ihre Investition gelohnt
hat.

5
Monat 3
Monat 12

ERGEBNISSE

Viele Menschen überschätzen, was in drei Monaten möglich ist. Genauso viele
unterschätzen jedoch, was in neun Monaten möglich ist. Jedes Projekt ist anders,
jede Herausforderung besonders. Im Schnitt entsteht eine zu 94 Prozent höhere
Mitarbeiterzufriedenheit, ein zu 31 Prozent höheres Verantwortungsbewusstsein
und 19 Prozent mehr Gewinn. Was dürfen wir für Sie erreichen?

6
Monat 12


WIE KÖNNEN SIE IHRE STILLSTÄNDE ÜBERWINDEN?

Überzeugen Sie sich selbst. Ganz unverbindlich.

Um unser Institut und unsere Vorgehensweise einmal besser kennenzulernen, bieten
wir Ihnen ein unverbindliches
Beratungsgespräch an.

Wie kann das konkret für Ihr Unternehmen aussehen?
Schritt für Schritt. Damit Sie in 6-9 Monaten mehr Verantwortung in Ihrem
Unternehmen haben.

Unsere Experten erklären Ihnen den roten Faden für:

 * Mehr Verantwortung
 * Mehr persönliche Entwicklung und Selbstführung
 * Stärkere Unternehmenskultur und stärkeres Leadership
 * Mehr Transformation und mentale Stärke

Machen Sie jetzt den nächsten Schritt.

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REFERENZEN

Wie Menschen und Unternehmen weiter wachsen

Das Unternehmen

Die Firma Testo ist mehrfach ausgezeichneter Weltmarktführer im Bereich
Messtechnik. Weltweit arbeiten für Testo rund 3.500 Mitarbeitende. Im
Geschäftsjahr 2022 wurden 426,9 Millionen Euro umgesetzt.

Der Stillstand

Trotz wirtschaftlichem Erfolg und attraktiven Arbeitsplätzen verliefen bisherige
Maßnahmen zur Steigerung der Identifikation der Mitarbeitenden mit dem
Unternehmen im Sand. Das spiegelte sich in hoher Fluktuation, mangelnder
Attraktivität als Arbeitgeber und geringer Anziehungskraft auf zukünftige
Leistungsträger. Eine Messung der Mitarbeiterzufriedenheit mittels eNPS
(Employee Net Promoter Score) ergab die entsprechenden Ergebnisse.

Der maßgeschneiderte Lösungsweg

Das Leading-Simple©-Konzept wurde bei Testo anfänglich über einen Zeitraum von
zwölf Monaten umgesetzt – mit Seminaren, Eins-zu-eins-Umsetzungsgesprächen und
unabhängigen Lerneinheiten in unserer Online-Lernwelt. Insgesamt durchliefen
bisher 125 Führungskräfte den kulturellen Transformationsprozess. Aufgrund des
anhaltenden Erfolges wird das Projekt fortgeführt.

Das Wachstum

Das Ergebnis der eNPS-Messung wurde innerhalb von neun Monaten um mehr als 47
Punkte gesteigert. Entsprechend verbesserten sich Verantwortungsbewusstsein,
Ergebnisorientierung, wirtschaftlicher Erfolg und die Attraktivität als
Arbeitgeber.




ERGEBNIS:

Mitarbeiter­zufriedenheit um 52% erhöht

Das Unternehmen

Circa 6.400 Mitarbeitende sorgen dafür, dass in 29 Kliniken und 15 Instituten
(1.274 Betten) jährlich rund 50.000 Patienten stationär behandelt werden. Dazu
kommen etwa 300.000 ambulante Fälle. Damit ist das Universitätsklinikum Ulm der
Maximalversorger für die Regionen Ostwürttemberg, Donau/Iller und
Bodensee-Oberschwaben.

Der Stillstand

Im Rahmen einer Restrukturierungsmaßnahme zur Kostenreduktion kam es zu einem
Zerwürfnis zwischen Klinikvorstand und den leitenden Ärzten. Misstrauen und
Vorwürfe machten eine konstruktive Zukunftsplanung unmöglich. Der leitende
ärztliche Direktor und Vorstandsvorsitzende Professor Dr. Udo X. Kaisers
entschloss sich aufgrund einer Empfehlung zur Zusammenarbeit mit dem Grundl
Leadership Institut.

Der maßgeschneiderte Lösungsweg

Bei der Eingangsanalyse wurde schnell klar, dass die teilnehmenden Professoren
aufgrund ihrer hohen fachlichen Kompetenz nur einer authentischen Persönlichkeit
mit sehr tief durchdachtem Konzept folgen werden. Nach einer gemeinsamen
Findungsphase stimmten sie Leading Simple© und Boris Grundl zu.

Das Wachstum

Prof. Dr. med. Jörg M. Fegert (Leiter der Kinder- und Jugendpsychiatrie /
Psychotherapie, Träger des Bundesverdienstkreuzes, Vorsitzender des
Wissenschaftlichen Beirats für Familienfragen des Bundesministeriums für
Familie, Senioren, Frauen und Jugend): „Nach mehreren gescheiterten Versuchen
zur besseren Zusammenarbeit zwischen Klinikvorstand und den leitenden Ärzten
wurden Herr Grundl und sein Team engagiert. Meine anfängliche Skepsis schwand
durch die Art und Weise, wie er die eigenverantwortliche Lösungsfindung der
Parteien forderte und förderte. Er verzichtete auf ‚Psychospielchen‘ und
ermöglichte zuerst eine produktive Aufarbeitung der Vergangenheit und danach
eine klare, zielgerichtete Kommunikation für die Zukunft.“




ERGEBNIS:

Streit und Machtkämpfe gelöst

,,Dank Leading Simple© werde ich meiner Verantwortung in höherem Maße gerecht
und mache diese mit meinem Team durch Ergebnisse noch stärker sichtbar.“

Der Stillstand

Petra Toischer war schon immer beruflich sehr erfolgreich – in der
Markenentwicklung beim Elektrowerkzeuge-Hersteller Metabo oder der Zehnder Group
AG, genauso bei der strategischen und operativen Marketingleitung der Testo AG.
Trotz hohem Einsatz in der Entwicklung ihres Teams kam sie nicht mehr richtig
voran. Ihr Aufgabenbereich wuchs und wuchs. Der Schreibtisch wurde voller. Ihre
Teammitglieder entwickeln sich nicht im selben Tempo wie sie. Überforderung
drohte. Die Frage war: Was muss passieren, damit das Team im gleichen Tempo
mitzieht wie die Führungskraft?

Der maßgeschneiderte Lösungsweg

Die Eingangsanalyse ergab auch hier ein klares Bild. Petra Toischer führte zu
sehr über Aufgaben- und zu wenig über Ergebnisorientierung. Anfangs dachte sie,
dass sie ergebnisorientiert führen würde. Doch in der Auseinandersetzung mit
Leading Simple© wurde ihr Folgendes bewusst: Ihre Mitarbeitenden strebten nach
Anerkennung für erledigte Aufgaben. Sie hatten dabei zu wenig die Wirkung ihrer
Handlungen im Kopf. Deswegen entwickelten sie sich nicht weiter und wurden
„abarbeitende Mitarbeitende“ statt mitdenkende Kollegen, die wachsen und mehr
Verantwortung übernehmen wollen.

Das Wachstum

Mit der Klarheit im Unterschied zwischen Aufgaben- und Ergebnisorientierung war
der mentale Transformationsweg klar definiert. Durch diese Erkenntnis motiviert,
packte Petra Toischer sofort zu und beeindruckte mit ihrer Umsetzungskraft. Am
Ende übernahmen ihre Mitarbeitende immer mehr Verantwortung und zeigten das
durch bessere Ergebnisse. Aus Abarbeitenden wurden Mitdenkende.

— Petra Toischer, Leiterin Corporate Marketing Testo AG




ERGEBNIS:

Bessere Ergebnisse in kürzerer Zeit

Jetzt Verantwortungsbewusstsein erhöhen
Führungsleitfaden Gesprächsleitfaden Ergebnisorientierte
 Aufgaben­beschreibung (EOA)

Ihre Fragen:

Wie bekomme ich Orientierung im Umgang mit meinen Mitarbeitenden? Wodurch
entstehen Inspiration und Identifikation für gemeinsame Projekte?

Unsere Antwort:

Das praxiserprobte Werkzeug Führungsleitfaden befähigt Sie dazu. Wie schon mehr
als 18.500 Teilnehmende zuvor. Ohne zeitfressende Meetings!



Ihre Fragen:

Wie verschaffe ich mir Erleichterung?
Wie entfalten meine Mitarbeitenden ihr volles Potenzial?
Wie übernimmt mein Team immer mehr Verantwortung?

Unsere Antwort:

Nachvollziehbare Gesprächsleitfaden überzeugen Ihre Mitarbeiter. Folgen Ihnen
bereitwillig. Unterstützen Sie bei schwierigen Gesprächen. Nie wieder ein
schlechtes Gewissen!



Ihre Fragen:

Wie nehmen Mitarbeitende Ihren Verantwortungsbereich geistig in Besitz?
Vollkommende Konzentration auf die wichtigsten Ergebnisse? Keine Ablenkungen
mehr?

Unsere Antwort:

Das Werkzeug EOA (ergebnisorientierte Aufgabenbeschreibung). Mitarbeitende
schalten auf Autopilot. Was für eine Befreiung!




WERKZEUGE,
DIE ENTLASTEN

Drei Beispiele für schnelle Erleichterung in der Führung:

 * Auf den Punkt
 * Praxiserprobt
 * Mehr Zeit für das Wesentliche

clone active
Jetzt Werkzeuge einführen


BORIS GRUNDL UND SEIN INSTITUT

Seit mehr als 24 Jahren ist Boris Grundl der Experte für mentale Transformation.
Er hat die Themen mentale Haltung, Leadership und das Bewusstsein über
Verantwortung in der Tiefe erforscht und systematisch erlernbar gemacht. Über
1.600 Vorträge in neun Ländern, mehr als 11.000 Seminarteilnehmer, 100.000
verkaufte Bücher, vier Millionen Klicks auf TikTok und eine Million persönlich
erreichter Menschen sprechen eine eindeutige Sprache.

Das Grundl Leadership Institut sorgt dafür, dass Menschen und Organisationen
Boris Grundls Inhalte umsetzen können. Auch hier sprechen die Zahlen für sich –
mehr als 300 Transformationen von Firmenkulturen, 18.000 Umsetzungsgespräche und
1.500 psychometrische Messverfahren. Es funktioniert garantiert. Auch für Sie!




DER GRUNDL WEG

Wie aus Niederlagen Siege werden
(durch Verantwortung)

Stellen Sie sich vor, Ihnen wird plötzlich alles genommen. Von jetzt auf gleich.
Gesundheit weg. Perspektive weg. Alle Hoffnungen, Wünsche und Möglichkeiten, auf
einmal weg. Und jetzt stellen Sie sich vor, dass aus diesem Nichts, dieser
Nullpunktlinie einer der anerkanntesten Führungs-experten Europas mit eigenem
Institut wird. Obwohl dieser Mensch aufgrund seiner Behinderung zehnmal mehr
Energie zur Bewältigung eines Tages braucht. Ein Familienvater, Unternehmer,
Autor und Redner. Welche Fähigkeiten braucht es dafür?

Starke Menschen. Starke Ergebnisse. Starke Unternehmen.

Aus Boris Grundl ist der Experte für mentale Transformation geworden. Auf seinem
Weg – dem GRUNDL WEG – hat er die Themen Verantwortungs-
bewusstsein, mentale Haltung und Leadership in der Tiefe erforscht und für
andere systematisch erlernbar gemacht. Und heute sorgt das Grundl
Leadership Institut dafür, dass Menschen und Organisationen sie umsetzen können.

Boris Grundl – Gründer des Grundl Leadership Institut. Nach einem Unfall zu 90%
gelähmt.




WIE FÜHRE ICH MICH SELBST?

Wie ich durch Selbsterkenntnis zum besten Menschen werde, der ich sein kann.


WIE KOMMUNIZIERE ICH WIRKUNGSVOLL?

Wie Menschen gerne Verantwortung übernehmen und das durch Ergebnisse sichtbar
machen.


WIE FÜHRE ICH ANDERE?

Wie ich mich überflüssig mache, während die Ergebnisse immer besser werden.


LEADING SIMPLEⒸ ALLES WIRD EINFACHER

Eine praxiserprobte Methodik und Didaktik zum Erlernen von mentalen Haltungen
und Werkzeugen.

Kostenfreie Beratung buchen


DAS SAGEN UNSERE KUNDEN ÜBER UNS

„Durch Leading Simple werde ich meiner Verantwortung in höherem Maße gerecht und
mache diese mit meinen Teams durch Ergebnisse noch stärker sichtbar.“

Testo SE & Co. KGaAFührungskraft
„Von der ersten Begegnung auf der Bühne bis zu seinem letzten Satz fesselt Boris
Grundl mit seinen Ausführung die Gäste.“

Bund der Selbstständigen Baden WürttembergVizepräsident
„Ich empfehle dieses Seminar, weil es mir die Augen geöffnet hat, wer ich bin
und wer andere sind. Hier beschäftige ich mich mit dem Kern meiner Kommunikation
und es gibt kein „Lari-Fari“.“

Bosch Rexroth AGFührungskraft
“Noch nie wurde ein Seminar- und Umsetzungsblock so kontrovers diskutiert und
blieb so nachhaltig in den Köpfen der Teilnehmer.“

Ulrich Alber GmbHGeschäftsführer
„Boris Grundl versteht es hervorragend Menschen aus der Reserve zu locken und in
Bewegung zu setzen. Unsere 120 Führungskräfte haben wichtige neue Denkanstöße
erhalten. Durch seine persönliche Lebens-Geschichte erhalten seine Ausführungen
eine besondere und vor allem aber glaubwürdige Bedeutung.“

WLZ-Raiffeisen AGVorstandsvorsitzender
“Ich bin begeistert von der Tiefe der Inhalte, der Präzision der Übungen und
Merksätze sowie der zugrundeliegenden Einfachheit!”

Ulrich BeratungUnternehmerin
„Dieses Seminar hat mich aufgeweckt und mir persönliche
Entwicklungs-möglichkeiten aufgemacht, wo ich sie gar nicht vermutet habe.“

PICARD GmbH & Co. KGUnternehmer
„Ich bin sehr dankbar für die wegweisende Führung, die ich durch „Leading
Simple“ erfahre durfte. Die Konzentration auf die 15 Module von Leading Simple
sind Kraftspender und Ergebnislieferant in Einem.“

Videograph GmbHGeschäftsführer
„Durch Leading Simple werde ich meiner Verantwortung in höherem Maße gerecht und
mache diese mit meinen Teams durch Ergebnisse noch stärker sichtbar.“

Testo SE & Co. KGaAFührungskraft
„Von der ersten Begegnung auf der Bühne bis zu seinem letzten Satz fesselt Boris
Grundl mit seinen Ausführung die Gäste.“

Bund der Selbstständigen Baden WürttembergVizepräsident
„Ich empfehle dieses Seminar, weil es mir die Augen geöffnet hat, wer ich bin
und wer andere sind. Hier beschäftige ich mich mit dem Kern meiner Kommunikation
und es gibt kein „Lari-Fari“.“

Bosch Rexroth AGFührungskraft
“Noch nie wurde ein Seminar- und Umsetzungsblock so kontrovers diskutiert und
blieb so nachhaltig in den Köpfen der Teilnehmer.“

Ulrich Alber GmbHGeschäftsführer
„Boris Grundl versteht es hervorragend Menschen aus der Reserve zu locken und in
Bewegung zu setzen. Unsere 120 Führungskräfte haben wichtige neue Denkanstöße
erhalten. Durch seine persönliche Lebens-Geschichte erhalten seine Ausführungen
eine besondere und vor allem aber glaubwürdige Bedeutung.“

WLZ-Raiffeisen AGVorstandsvorsitzender
“Ich bin begeistert von der Tiefe der Inhalte, der Präzision der Übungen und
Merksätze sowie der zugrundeliegenden Einfachheit!”

Ulrich BeratungUnternehmerin

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UNSERE ARBEIT

Wir entwickeln Unternehmen, in denen Menschen wachsen, Erfüllung finden und
gleichzeitig Spitzenergebnisse liefern. Dadurch entsteht langfristiges
Unternehmenswachstum. Indem wir Verantwortung als Kern von Leadership begreifen,
fördern wir das Verantwortungsbewusstsein von Mitarbeitern und sorgen dafür,
dass sich Mitarbeiter zur besten Version ihrer Selbst entwickeln. So schaffen
wir eine starke Firmenkultur, die Ihr Unternehmen in schweren Zeiten vor dem
Stillstand bewahrt und gleichzeitig zu Ihrem größten Wettbewerbsvorteil wird.

Unser Maxime lautet:
Starke Menschen. Starke Ergebnisse. Starke Unternehmen.

Seminarteilnehmende zu Leadership befähigt
> 0
Umsetzungsgespräche geführt
> 0
Menschen durch über 15 Bücher inspiriert
> 0
Trustpilot


HÄUFIG GESTELLTE FRAGEN


BEGLEITEN SIE AUCH EINZELPERSONEN?

Ja. Unser Institut arbeitet mit individuell konzipierten Programmen und
Trainings für Einzelpersonen – je nach Bedarf und Qualität der
Führungskompetenz, von Berufsanfänger bis C-Level oder Unternehmerfamilien.

Zum Gespräch


AB WELCHER UNTERNEHMENSGRÖSSE KANN ICH LEADING SIMPLE© EINSETZEN?

In der Regel betreuen wir Unternehmen mit 50 bis 5.000 Mitarbeitenden. Bei
Firmen unter 50 Angestellten ist die Unterstützung durch offene Seminare am
sinnvollsten. Ab 5.000 Mitarbeitenden erweist sich eine Ausbildung und
Begleitung von internen Trainern durch unser Lizenzmodell als bestes Modell.

Zum Gespräch


BELASTET LEADING SIMPLE ZUSÄTZLICH DAS TAGESGESCHÄFT?

Die Implementierung von Leading Simple© beginnt mit einer kurzen zusätzlichen
Zeitbelastung. Im Rahmen der Umsetzung führt das System jedoch schnell zu einer
deutlichen Zeitersparnis. Warum? Teilnehmende lernen, wie sie ihre Wirkung pro
Stunde erhöhen, statt nur mehr Stunden zu arbeiten. Das sorgt für Entlastung und
fördert die mentale Gesundheit.

Zum Gespräch


AB WANN SEHE ICH MIT LEADING SIMPLE DIE ERSTEN ERGEBNISSE?

Jede Form von Stillstand, die sich im Laufe der Monate oder Jahre eingeschlichen
hat, wird nicht über Nacht gelöst. Erfahrungsgemäß überschätzen viele, was in
drei Monaten möglich ist. Gleichzeitig wird extrem unterschätzt, was in neun
Monaten möglich ist. Die Ergebnisse zeigen sich je nach Konsequenz und
Intensität der Zusammenarbeit mit uns. Diese ergibt nur Sinn, wenn allen
Teilnehmenden die Intensität der Umsetzungskonsequenz klar ist.

Zum Gespräch


IST LEADING SIMPLE BEI EINEM GENERATIONSWECHSEL SINNVOLL?

Ja, sehr. Wir haben bereits einige Unternehmen im Führungs- oder
Generationenwechsel unterstützt. Dabei gibt es zwei Herausforderungen:

 1. Die Vorgänger / Gründer sind so dominant, dass die Verantwortung auf zu
    wenig Schultern verteilt ist. Im Wechsel gibt es Widerstände gegenüber
    jeglicher anderer Art des Führens. Leading Simple© macht diese Situation
    sichtbar und bietet praxiserprobte Lösungen.
 2. Den Nachfolgern fehlt (noch) die „Wettkampfhärte“ der alten Hasen. Dank
    Leading Simple© entsteht schnell Klarheit und Orientierung. Der
    Ergebnisdruck und das Bewusstsein für Verantwortung werden auf viel mehr
    Schultern verteilt. Ein gleiches Verständnis für Führung und Kultur sorgt
    für einen reibungslosen Übergang.

Zum Gespräch


KANN MIR LEADING SIMPLE© AUCH BEI EINER EINHEITLICHEN STRATEGISCHEN AUSRICHTUNG
MEINER ORGANISATION HELFEN? VOR ALLEM DANN, WENN KEINE EINIGUNG DARÜBER BESTEHT?

Ja. Wir sind auf Mediationsprozesse und Konfliktlösungen in den obersten
Führungsetagen spezialisiert, um dort für eine einheitliche Ausrichtung zu
sorgen. Das können Sie auch bei unseren Referenzen weiter oben an einem
konkreten Fall nachlesen.

Zum Gespräch


WIR HABEN SCHON EIN FÜHRUNGSSYSTEM. IST DAS MIT LEADING SIMPLE© VEREINBAR?

Ja. Leading Simple© versteht sich im Kern als Trägerwelle von Firmenkulturen,
nicht als Konkurrenz. Es ist etwas Grundlegendes und Substanzielles. Stellen Sie
sich Leading Simple© als Meer vor. Auf diesem fährt ein Boot: Ihr Unternehmen
mit bestimmten Werten. Unsere jahrzehntelange Erfahrung zeigt, dass Leading
Simple© dafür sorgt, dass bestehende Leitlinien, Werte oder Führungssysteme
endlich in die Anwendung kommen. Leading Simple© dient also hervorragend der
Umsetzung von Bestehendem. 

Hier geht es zu aussagekräftigen Referenzen.

Zum Gespräch


WAS IST, WENN MITARBEITENDE DIE UMSETZUNG VON LEADING SIMPLE© BLOCKIEREN?

Blockaden entstehen immer dort, wo keine Einsicht und Erkenntnis ist, wo Systeme
und Veränderungsprozesse verordnet und über Bestehendes drüber gebügelt werden.
Genau da setzen wir an: bei einer tief gehenden Sinnhaftigkeit und dem
Verständnis dessen, was genau passiert. Das ist die Stärke von Leading Simpel©.
Trotzdem gilt: Die Klarheit von Leading Simple© hat alle zum Feind, die bisher
ihre Vorteile aus der mangelnden Transparenz gezogen haben. Hier gilt einladen,
einladen, einladen. Bleibt es bei einer andauernden, blockierenden Haltung,
führt das meist automatisch zu einer Trennung, die allen Beteiligten guttut.

Zum Gespräch


WELCHE BRANCHEN BETREUT IHR INSTITUT?

Unsere einmalige Methodik und Didaktik macht uns unabhängig von
branchenspezifischem Wissen. In der Vergangenheit haben wir Organisationen in
den Bereichen IT, Banken, Gesundheit, Handel, Baugewerbe, Maschinenbau,
Messtechnik, Produktion, Automobil, Automobilzulieferer sowie Personal betreut.
Wer zu uns kommt, hat ernsthaftes Interesse an starken Teams. Unseren Kunden ist
bewusst, dass dies der entscheidende Wettbewerbsvorteil ist und kein
Lippenbekenntnis sein darf. Starke Menschen. Starke Ergebnisse. Starke
Unternehmen: Das ist es, was unsere Kunden verbindet. Nicht die Branche.

Zum Gespräch


WAS PASSIERT IM BERATUNGSGESPRÄCH?

Im Erstgespräch erhalten Sie alle Informationen, um zu entscheiden, ob Sie mit
uns zusammenarbeiten wollen. Unsere Aufgabe ist nicht, Sie von irgendetwas zu
überzeugen oder Ihnen etwas zu verkaufen. Vielmehr möchten wir Sie einladen,
selbst herauszufinden, was Ihnen am besten hilft. Sie werden in diesem
unverbindlichen Gespräch Ihren Stillstand erkennen und einen individuellen Plan
erhalten, wie Sie diese Stagnation überwinden. 

Zum Gespräch


WIE BUCHE ICH DAS BERATUNGSGESPRÄCH?

Investieren Sie fünf Minuten und füllen Sie das Kontaktformular aus. Über die
Buttons auf dieser Seite gelangen Sie zum Formblatt. Die Fragen dort dienen
dazu, dass wir uns besser auf Sie und Ihre Bedürfnisse einstellen können. Dort
wählen Sie direkt einen für Sie passenden Termin aus.

Zum Gespräch


WO SEHE ICH WEITERE REFERENZEN?

Hier gibt es weitere, aussagekräftige Referenzen.

Zum Gespräch


SIE SIND BIS HIERHIN ANGEKOMMEN UND WISSEN JETZT, WIE SIE STILLSTÄNDE ÜBERWINDEN
KÖNNEN.

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