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EMPRESAS EM DESTAQUE

HÁ 1 VAGA
CASSOL INSTALAÇÕES

Funcionários
Flores da Cunha - RS
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HÁ 70 VAGAS
USACUCAR

1000 ou mais Funcionários
Maringá - PR
Ver Detalhes
HÁ 2 VAGAS


De 1 a 10 Funcionários
FLORES DA CUNHA - RS
Ver Detalhes
HÁ 1 VAGA
MONTE REALE

De 11 a 100 Funcionários
Flores da Cunha - RS
Ver Detalhes
LIMONADA PINK

Funcionários
Maringa - Pr
Ver Detalhes
HÁ 1 VAGA
VILLE ART

Funcionários
FLORES DA CUNHA - RS
Ver Detalhes
HÁ 2 VAGAS
AQUILLA SANEANTES

Funcionários
FLORES DA CUNHA - RS
Ver Detalhes
HÁ 36 VAGAS
FLORES EMPREGO

De 501 a 1000 Funcionários
FLORES DA CUNHA - RS
Ver Detalhes
GRANJA MENEGON

De 11 a 100 Funcionários
Flores da Cunha - RS
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HÁ 1 VAGA
BISOTTO

Funcionários
Fores da cunha - RS
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CASSOL INSTALAÇÕES

Funcionários
Flores da Cunha - RS
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HÁ 70 VAGAS
USACUCAR

1000 ou mais Funcionários
Maringá - PR
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HÁ 2 VAGAS


De 1 a 10 Funcionários
FLORES DA CUNHA - RS
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MONTE REALE

De 11 a 100 Funcionários
Flores da Cunha - RS
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LIMONADA PINK

Funcionários
Maringa - Pr
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HÁ 1 VAGA
VILLE ART

Funcionários
FLORES DA CUNHA - RS
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AQUILLA SANEANTES

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De 501 a 1000 Funcionários
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AVALIE SUAS COMPETÊNCIAS PROFISSIONAIS


PARA SE ENQUADRAR ÀS PROFISSÕES DE SEU INTERESSE

DIAGNÓSTICO GESTÃO EMPRESARIAL

A realização de um diagnóstico empresarial visa identificar possíveis fraquezas
do negócio, como por exemplo: falta de lucratividade na empresa apesar do alto
faturamento, um atendimento pós-vendas ineficaz, gastos maiores do que as
despesas, desorganização no controle de estoque, estratégias de marketing
ineficientes.

Além disso o diagnóstico empresarial dá ao empreendedor uma visão do nível de
domínio de sua forma de gerir a empresa; o objetivo dessa avaliação é apresentar
um radar das dimensões: Estratégicas, Comerciais, Administrativas e
Operacionais.

Dessa forma é possível identificar quais as prioridades, e canalizar energia
para melhorias de forma organizadas.

Faça já o diagnóstico de sua empresa e receba um parecer inteligente e bem
organizado para ajudar todos os envolvidos com foco e clareza nas ações de curto
e médio prazo.

"Só é possível melhorar aquilo que é mensuravél"

Clique para mais detalhes

AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO - VISÃO DO LÍDER IMEDIATO

Existem motivos genuínos pelos quais tanto gestores e colaboradores têm
dificuldades com a gestão do desempenho. Os primeiros evitam as atividades desse
sistema, especialmente a de fornecer feedback de desenvolvimento aos
colaboradores, primeiramente por não saber o que avaliar, como avaliar e
principalmente identificar os pontos fortes e os pontos necessários para
melhorias. Os colaboradores esquivam-se das atividades de gestão de desempenho,
especialmente a de discutir suas necessidades de desenvolvimento com os
gestores, porque não querem colocar em risco seu salário ou uma possível
promoção. Outro ponto é que muitos gestores e colaboradores não entendem os
benefícios da gestão de desempenho efetiva. Com essa avaliação é possivel
organizar tudo isso, e estabelecer um feedback organizado por: conhecimento,
habilidade, atitude e resultados. Com base na visão do Líder Imediato, quem
responde é o responsável direto pelo profissional.

Clique para mais detalhes

AVALIAÇÃO DE EXPERIÊNCIA

A avaliação de experiência feita regularmente, com o auxílio da ferramenta
tecnológica, facilita a mensuração da qualidade do trabalho do colaborador, bem
como se possui o domínio dos conhecimentos técnicos, habilidades interpessoais,
de comunicação, liderança e todas as demais pertinentes à sua ocupação. Essa
avaliação é a mais completa, pois apresenta 3 dimessões de analise:
autoavaliação, evidências e interação com o especialista. 

Clique para mais detalhes

EGOGRAMA - OS ESTADOS DO EGO

Egograma é uma ferramenta para o autoconhecimento, que ajuda a compreender os
traços e tendências de sua personalidade através dos estados de "EGO" Adulto,
Pai e Criança e compreender como estes estados de "EGO" agem em nossas relações
interpessoais pode fazer toda diferença em nosso desempenho pessoal e
profissional.

 

 

Clique para mais detalhes

COMPETÊNCIAS DE FINANÇAS

Essa avaliação mensura o nível de conhecimento e habilidade em finanças, tem o
objetivo idetificar os pontos desenvolvidos e os pontos a desenvolver. Se você
busca recolocação na área de finanças, gestão administrativa essa avaliação faz
parte da engenharia de competências para tomada de decisão dos recrutadores e
empresários.

Terá os resultados das competências tecnicas, o que trará maior qualidade na
apresentação do perfil profissional em relação a capacidade de atuar na área de
finanças.

Clique para mais detalhes

ENEAGRAMA DAS PERSONALIDADES

Transforme sua Vida Profissional com o Eneagrama MySkills!

Descubra seus pontos fortes e liberte seu potencial! O Eneagrama revela suas
características fundamentais, apontando as carreiras ideais para você. Imagine
uma vida profissional que se harmoniza completamente com quem você é!

Benefícios Exclusivos:

Autoconhecimento Profundo:
Descubra suas habilidades inatas e superpoderes profissionais.

Orientação na Carreira:
Encontre carreiras perfeitamente alinhadas com sua personalidade única.

Relacionamentos Profissionais:
Melhore suas interações no ambiente de trabalho, construindo conexões
significativas

Clique para mais detalhes

MATURIDADE EMOCIONAL

Maturidade emocional tem muito a ver com inteligência emocional, ou seja, é
saber lidar com as emoções, saber compreender e enfrentar as dificuldades da
vida, ter capacidade de tolerar as frustrações do cotidiano. Nesse sentido,
a maturidade emocional significa alinhar os pensamentos, atitudes e emoções
entre si e com as suas experiências de vida. Porque quando você é uma pessoa
imatura, os seus pensamentos, emoções e atitudes estão desalinhados. Ou seja,
você planeja uma coisa, mas faz outra e sente outra totalmente diferente



Clique para mais detalhes

COMPETENCIAS COMPORTAMENTAIS

As  competências comportamentais são aquelas que dizem respeito às atitudes e
aos hábitos dos profissionais, tanto dentro, quanto fora das empresas.

Fazer um mapeamento completo, por meio de uma avaliação do perfil
comportamental, permite conhecer habilidades e capacidades, bem como pontos
fortes e as maneiras de potencializá-los em favor do sucesso profissional e
pessoal.

Clique para mais detalhes

GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS

Gestão de pessoas é um conjunto de práticas que visa o desenvolvimento do
capital humano nas empresas. As técnicas de gestão de pessoas envolve motivação,
retenção e capacitação do colaborador com o objetivo de melhorar seu desempenho
(e o da empresa).

Você realizando essa avaliação receberá os resultados em seu perfil MySkills, e
poderá se candidatar as oportunidades relacionadas a Gestão de pessoas; tais
como: Nível gerencial, Recursos Humanos, Administração entre outras.

 

Clique para mais detalhes

COMPETÊNCIAS UNIVERSAIS

Competências universais são aquelas competências e comportamentos fundamentais
que são importantes num contexto profissional. Ao contrário das competências
técnicas e cognitivas, as competências universais também podem ser descritas
como interdisciplinares e pessoais.

Quanto melhores forem as competências universais desenvolvidas, mais fácil será
para as pessoas tornarem-se amigos da mudança, lidarem com os desafios
profissionais com habilidade ou abrirem novos caminhos com confiança. Estudos
empíricos baseados na análise do comportamento em situações críticas mostraram
que para os executivos, suas competências universais, são consideradas
fundamentais para um comportamento bem-sucedido e competente.

As Análises Potenciais de COMPETÊNCIAS avaliam as referidas competências.

 

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COMPORTAMENTOS EMPREENDEDORES

O comportamento empreendedor é um conjunto de capacidades necessárias para
transformar ideias e oportunidades em ação. Empreender pode ser criar um
negócio, organizar uma ação que resolva um problema da comunidade ou um projeto
de inovação dentro de uma empresa. Essa avaliação você poderá identificar quais
comportamentos estão desenvolvidos e quais precisará evoluir para obter
resultados como Empreendedor de Sucesso.

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COMPETÊNCIAS DE GESTÃO E LIDERANÇA

Enquanto a liderança está cuidando do bem estar dos funcionários, do clima
organizacional e da visão em longo prazo, a gestão se preocupa com o cumprimento
de tarefas, metas e prazos que podem trazer resultados muito positivos para o
local. Profissionais de sucesso conseguem atingir resultados quando conseguem
equilibrar as competências de Gestão e LIderança.

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COMPETÊNCIAS DE DEPARTAMENTO PESSOAL

O Departamento Pessoal é uma área especializada na gestão dos funcionários da
empresa, ele gerencia a folha de pagamento, férias, benefícios, atestados,
marcação de ponto e passivos trabalhistas.

A avaliação é elaborada no seguinte formato,16 questões objetivas (auto
avaliação), 09 questões discursivas (explicativas), Total de 25 questões, O
radar de respostas apresenta,12 competências técnicas de departamento pessoal, 5
níveis em percentual por competência técnica, 3 dimensões de desenvolvimento
consolidados, sendo: Legislação trabalhista, Cálculos trabalhistas, Rotinas
trabalhistas, Parecer em texto, 12 competências com os conceitos explicativos.

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MOTIVOGRAMA

A ferramenta Motivograma avalia pontualmente a estrutura motivacional de um
participante, de uma equipe ou de uma organização naquele momento. Para quem
ainda não ocupa um cargo de gestão de pessoas, essa ferramenta possibilita o
auto conhecimento. Base Pirâmide de Maslow

Com os resultados poderá ter uma visão e direcionamento de quais profissões são
mais apropriadas conforme seus motivadores naturais.

Clique para mais detalhes

DIAGNÓSTICO GESTÃO EMPRESARIAL

A realização de um diagnóstico empresarial visa identificar possíveis fraquezas
do negócio, como por exemplo: falta de lucratividade na empresa apesar do alto
faturamento, um atendimento pós-vendas ineficaz, gastos maiores do que as
despesas, desorganização no controle de estoque, estratégias de marketing
ineficientes.

Além disso o diagnóstico empresarial dá ao empreendedor uma visão do nível de
domínio de sua forma de gerir a empresa; o objetivo dessa avaliação é apresentar
um radar das dimensões: Estratégicas, Comerciais, Administrativas e
Operacionais.

Dessa forma é possível identificar quais as prioridades, e canalizar energia
para melhorias de forma organizadas.

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AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO - VISÃO DO LÍDER IMEDIATO

Existem motivos genuínos pelos quais tanto gestores e colaboradores têm
dificuldades com a gestão do desempenho. Os primeiros evitam as atividades desse
sistema, especialmente a de fornecer feedback de desenvolvimento aos
colaboradores, primeiramente por não saber o que avaliar, como avaliar e
principalmente identificar os pontos fortes e os pontos necessários para
melhorias. Os colaboradores esquivam-se das atividades de gestão de desempenho,
especialmente a de discutir suas necessidades de desenvolvimento com os
gestores, porque não querem colocar em risco seu salário ou uma possível
promoção. Outro ponto é que muitos gestores e colaboradores não entendem os
benefícios da gestão de desempenho efetiva. Com essa avaliação é possivel
organizar tudo isso, e estabelecer um feedback organizado por: conhecimento,
habilidade, atitude e resultados. Com base na visão do Líder Imediato, quem
responde é o responsável direto pelo profissional.

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AVALIAÇÃO DE EXPERIÊNCIA

A avaliação de experiência feita regularmente, com o auxílio da ferramenta
tecnológica, facilita a mensuração da qualidade do trabalho do colaborador, bem
como se possui o domínio dos conhecimentos técnicos, habilidades interpessoais,
de comunicação, liderança e todas as demais pertinentes à sua ocupação. Essa
avaliação é a mais completa, pois apresenta 3 dimessões de analise:
autoavaliação, evidências e interação com o especialista. 

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EGOGRAMA - OS ESTADOS DO EGO

Egograma é uma ferramenta para o autoconhecimento, que ajuda a compreender os
traços e tendências de sua personalidade através dos estados de "EGO" Adulto,
Pai e Criança e compreender como estes estados de "EGO" agem em nossas relações
interpessoais pode fazer toda diferença em nosso desempenho pessoal e
profissional.

 

 

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COMPETÊNCIAS DE FINANÇAS

Essa avaliação mensura o nível de conhecimento e habilidade em finanças, tem o
objetivo idetificar os pontos desenvolvidos e os pontos a desenvolver. Se você
busca recolocação na área de finanças, gestão administrativa essa avaliação faz
parte da engenharia de competências para tomada de decisão dos recrutadores e
empresários.

Terá os resultados das competências tecnicas, o que trará maior qualidade na
apresentação do perfil profissional em relação a capacidade de atuar na área de
finanças.

Clique para mais detalhes

ENEAGRAMA DAS PERSONALIDADES

Transforme sua Vida Profissional com o Eneagrama MySkills!

Descubra seus pontos fortes e liberte seu potencial! O Eneagrama revela suas
características fundamentais, apontando as carreiras ideais para você. Imagine
uma vida profissional que se harmoniza completamente com quem você é!

Benefícios Exclusivos:

Autoconhecimento Profundo:
Descubra suas habilidades inatas e superpoderes profissionais.

Orientação na Carreira:
Encontre carreiras perfeitamente alinhadas com sua personalidade única.

Relacionamentos Profissionais:
Melhore suas interações no ambiente de trabalho, construindo conexões
significativas

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MATURIDADE EMOCIONAL

Maturidade emocional tem muito a ver com inteligência emocional, ou seja, é
saber lidar com as emoções, saber compreender e enfrentar as dificuldades da
vida, ter capacidade de tolerar as frustrações do cotidiano. Nesse sentido,
a maturidade emocional significa alinhar os pensamentos, atitudes e emoções
entre si e com as suas experiências de vida. Porque quando você é uma pessoa
imatura, os seus pensamentos, emoções e atitudes estão desalinhados. Ou seja,
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COMPETENCIAS COMPORTAMENTAIS

As  competências comportamentais são aquelas que dizem respeito às atitudes e
aos hábitos dos profissionais, tanto dentro, quanto fora das empresas.

Fazer um mapeamento completo, por meio de uma avaliação do perfil
comportamental, permite conhecer habilidades e capacidades, bem como pontos
fortes e as maneiras de potencializá-los em favor do sucesso profissional e
pessoal.

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O ANTIGO CURRÍCULO AGORA
"ON-LINE"


NO PERFIL MYSKILLS PERSONAL É POSSÍVEL:


APRESENTAR SUA TRAJETÓRIA PROFISSIONAL, CAPACIDADES E OBJETIVOS;


MARCAR E DESMARCAR AS PROFISSÕES E OPORTUNIDADES DE TRABALHO;


MARCAR E DESMARCAR AS EMPRESA E CIDADE QUE DESEJA TRABALHAR;


MENSURAR SUAS HABILIDADES TÉCNICAS E COMPORTAMENTAIS;


GRAVAR ÁUDIO E VÍDEO ENTREVISTA DE FORMA ESTRUTURADA;


TUDO ISSO PARA AGILIZAR O PROCESSO E ANÁLISE DOS RECRUTADORES,
FACILITANDO A TOMADA DE DECISÃO DOS EMPRESÁRIOS


PROFISSÕES EM DESTAQUE


Contato Comercial
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Perfil Tutorial
Depoimentos
Talentos
Cursos à Distância
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Talentos
Cursos à Distância
Tecnologia para Criar e Gerenciar o Banco de Talentos [X]



MySkills Inteligência e Performance Ltda

CNPJ: 29.828.302/0001-34

Fone/WhastApp (44) 9.9101-4949
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