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7 LIÇÕES DE VIDA PARA EMPREENDEDORES QUE EU GOSTARIA QUE TIVESSEM ME ENSINADO

29 mar 2024 - Empreendedorismo - Por: Conteudo



Tem muita gente que sonha em empreender, pelos mais diversos motivos. Vontade de
parar de trabalhar para os outros, aumentar os rendimentos, ter mais liberdade…
No entanto, a jornada no empreendimento é repleta de desafios e aprendizados e
muitos que tentam acabam percebendo que o sonho, rapidinho, se transforma em
pesadelo.

A resiliência é fundamental nessa caminhada em que, a cada momento, novas lições
são aprendidas e cada experiência marca não apenas os rumos do seu negócio mas,
também, o seu sucesso pessoal. 

Nos meus conteúdos aqui no blog, lives e até mesmo nas mentorias eu costumo
focar muito em ensinamentos técnicos e práticos sobre gestão e vendas para
agências digitais, mas tem uma parte mais emocional que não pode ficar de lado. 

Pensando nisso e analisando minha trajetória de mais de 15 anos à frente da
Agência Mestre, separei esse espaço para falar trazer 7 lições de vida para
empreendedores que eu gostaria que tivessem me ensinado. Leia o artigo e
confira!


A IMPORTÂNCIA DE SE ATENTAR A LIÇÕES DE VIDA PARA EMPREENDEDORES

Como foi dito na introdução, empreender pode ser o sonho de muitos, mas
definitivamente não é uma jornada que todos aguentam. Isso porque o ambiente do
empreendedorismo é bastante hostil e explora muito as nossas emoções e
pensamentos.

De maneira geral, os donos de negócio vão muito em busca de conhecimento técnico
para sanar seus desafios e conseguir se destacar no mercado, mas grande parte
dos problemas que causam a falência de um negócio estão nas emoções e na
mentalidade.

Abrir e manter uma empresa de pé é um desafio diário de resiliência e é por isso
que considero que aprender essas lições de vida para empreendedores é tão
importante.


CONFIRA 7 LIÇÕES DE VIDA PARA EMPREENDEDORES

Agora que você já entendeu a importância de preparar a sua mentalidade para a
jornada do empreendedorismo, confira as 7 lições que eu considero fundamentais
na minha trajetória:


1. MENTALIDADE EMPREENDEDORA

Exercitar sua mentalidade empreendedora é um ponto fundamental para os negócios.
Isso não significa apenas ter ideias criativas, mas sim moldar sua forma de
encarar os desafios, as oportunidades e os fracassos – três tijolos que nunca
estão ausentes na grande construção que é empreender.

Para tornar o conceito de mentalidade empreendedora mais tangível, resolvi
desmembrá-lo em 4 pilares que considero essenciais:

 * abaixo a inércia: um empreendedor deve ser uma pessoa constantemente
   inconformada e avessa a limitações. expulse o comodismo de dentro de você e
   esteja sempre em movimento;

 * erros são oportunidades: tenha a certeza de que você vai errar (e muito!) ao
   longo de sua jornada e que esses erros devem ser encarados como oportunidades
   de aprendizado. Lembre-se sempre de que é melhor errar do que nunca tentar.
   Empreendedores erram mais porque são mais ousados e arriscam muito mais do
   que as outras pessoas;

 * melhoria contínua: um empreendedor deve buscar o crescimento de forma
   constante e estar sempre enxergando o próximo passo, ou seja, uma forma de
   evoluir o seu próprio negócio;

 * fidelidade aos seus sonhos: por fim, faz parte da mentalidade empreendedora
   sonhar grande e ser fiel a esses sonhos, persistindo sempre e tendo
   resiliência ao longo de toda a trajetória, especialmente nos momentos mais
   desafiadores.


2. CUIDE DO EGO

Confiança e autoestima são fundamentais para um empreendedor de sucesso, mas o
excesso de ego tem grandes chances de se tornar um obstáculo ao seu negócio.
Sabe por que? Porque o ego cega a sua tomada de decisão.

Para evitar esse tipo de problema, faça o seguinte:

 * coloque suas ideias no papel: você preicsa sonhar grande, mas para que os
   sonhos se transformem em realidade, eles precisam ser tangibilizados e
   transformados em metas. Coloque as ideias no papel e estruture-as para que se
   tornem objetivos;
 * aprenda a ouvir feedbacks: é difícil entender as críticas como algo positivo,
   mas esteja aberto aos feedbacks porque eles podem trazer novas visões que te
   ajudem a chegar mais rápido aos resultados dos seus sonhos;
 * reconheça suas limitações: empreendedor não é um super-herói invencível — e
   nem deve ser. Entenda que você não é insubstituível e nem sempre será a
   pessoa mais indicada para executar todos os tipos de tarefas. É importante
   saber delegar e escolher as pessoas mais adequadas para realizar cada tipo de
   atividade dentro da empresa;
 * saiba delegar: quando entender que nem toda função é pra você, documente a
   forma com que você gostaria que o processo seja realizado, sempre de acordo
   com a cultura do seu negócio.


3. GESTÃO DE PESSOAS

A terceira entre as lições de vida para empreendedores que eu gostaria que
tivessem me ensinado está relacionada à gestão de pessoas. 

Toda empresa é feita de pessoas e não se engane: lidar com pessoas é
extremamente complexo. Acertar na gestão de colaboradores e times exige
habilidades que não são, necessariamente, técnicas, mas que são fundamentais
para garantir o sucesso do seu negócio.

Uma dessas habilidades é nunca subestimar o poder da inspiração. Sua autoridade
pode até ser capaz de mandar uma pessoa fazer o que você quer, mas apenas a
inspiração que você gera nos seus colaboradores fará com que eles ajam sem que
você precise mandar. Lembre-se: quando você vive o que você fala, as pessoas
notam. 

A outra habilidade é investir na cultura da empresa. Entenda: a cultura é a base
sobre a qual o negócio se sustenta e ela vai influenciar diretamente no
desempenho e na reputação da organização, bem como na satisfação dos
colaboradores.

 * Leia também: Confira 6 processos para melhorar a produtividade da equipe


4. O PAPEL DA LIDERANÇA

Entenda que quando você empreende, não basta apenas gerir, é necessário liderar.
Quando você lidera uma equipe, as pessoas confiam em você, buscam inspiração em
você e repetem suas ações. 

Não tenha medo da liderança, assuma esse papel e não seja omisso. Esteja sempre
incentivando suas equipes, não apenas ensinando e capacitando os colaboradores
mas,também, estimulando-os a questionar os processos e padrões vigentes em busca
dos melhores resultados. 

Tenha em mente, ainda, que liderar é dar espaço para erros. Não é só você que
erra, então dê abertura e oportunidade para que seu time coloque ideias em
prática, erre e aprenda com esses erros. Os resultados extraordinários só
aparecem quando as pessoas são incentivadas a tentar.

Por fim, saiba que a principal motivação de um líder deve ser se tornar cada vez
mais substituível, passando de “fazedor” para “mentor”. Para chegar a esse
lugar, esteja sempre capacitando as pessoas e compartilhando seu conhecimento
para que elas sejam cada vez mais capazes de cumprir as suas funções
operacionais e você consiga se afastar delas e se livrar da donodependência.


5. RESILIÊNCIA

Empreender é se colocar em posição extremamente vulnerável, sabendo que tanto a
vida quanto o mercado podem — e, muitas vezes, vão — te esmagar. O grande lance,
aqui, é ter resiliência para continuar sua jornada rumo ao seu sonho. 

Para isso, mantenha sempre o foco. Sabendo exatamente onde você quer chegar,
você descobre como superar os obstáculos que tentam te tirar do seu caminho. E
quando bater o sentimento de desistência, que é bastante comum, respire fundo,
reveja seus objetivos e pense na melhor maneira de corrigir a rota.


6. SEXTO SENTIDO OU SENTIDO DO EMPREENDEDOR

O “sexto sentido” é aquele pensamento que você tem e dificilmente consegue
tangibilizar ou descrever para outras pessoas. Nunca jogue esse feeling debaixo
do tapete, porque ele é uma ferramenta importante na sua trajetória. Acredite na
sua intuição porque ela não vem do nada, ela chega a partir de todo um
repertório de informações que você carrega na cabeça.

Tenha em mente que as pessoas têm dificuldade de acreditar em tudo o que não é
estritamente racional, mas se a sua equipe acredita na cultura da empresa e nos
seus sonhos, eles aceitaram esse guia.

Lembre-se, ainda, de que sua equipe nunca será imutável. Ao longo da jornada,
diversas pessoas se conectarão e se desconectarão de você e está tudo bem. Isso
faz parte. 

 * Leia também: Saiba porque você deve contratar devagar e demitir rápido


7. GESTÃO DE NEGÓCIO NÃO SE APRENDE SOZINHO

Por fim, preciso reforçar que no mercado de agência eu acompanho muitos
empreendedores que focam em aprender o lado técnico e se esquecem que possuem um
negócio. É importante lembrar disso porque aprender sobre negócios é essencial.

Esteja sempre consumindo conteúdo sobre estratégias de gestão: invista tempo e
recursos em livros, cursos, palestras, webinars e nunca fique parado no tempo.
Atualize-se constantemente e busque de forma incansável a melhoria da sua
empresa e a sua melhoria como empreendedor.

Gostou dessas lições de vida para empreendedores? Então aproveite para
complementar seus conhecimentos sobre o assunto no vídeo sobre mentalidade
empreendedora que saiu lá no meu canal do YouTube.



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