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BPM SEMINAREWIR QUALIFIZIEREN DICH UMFASSEND IM
PROZESSMANAGEMENT

Wir vermitteln dir BPM interaktiv und lebendig mit vielen Einblicken in die
Praxis und lehrreichen Anekdoten.



Das Ziel unserer BPM Seminare ist, Teilnehmender auf Ihre Aufgaben nach dem
Seminar vorzubereiten. Das gelingt am besten mit individuellen Inhalten und viel
Interaktion. Theorie vermitteln wir mit vielen Übungen und mit Anekdoten aus der
Praxis auf lebendige Weise.

Unsere BPM-Schulungen orientieren sich am BPM-Zyklus. Sie umfassen
Prozesserhebung, Prozessdokumentation und Prozessmodellierung, Prozessanalyse,
Prozesskonzeption, Prozessumsetzung und Prozess-Controlling.



Wir befähigen unsere Teilnehmer zur aktiven Prozessverbesserung und
Prozessautomatisierung, basierend auf den Modellierungssprachen BPMN, DMN und
CMMN (optimierendes Prozessmanagement).

Für besondere Zielgruppen wie Führungskräfte, Projektleiter oder Berater bieten
wir rollenfokussierte BPM-Seminare im Rahmen des transformierenden
Prozessmanagements an und bereiten euch natürlich auch auf international
anerkannte Zertifizierungen vor.



Fordert gerne auch ein individuelles Angebot an.



MINAUTICS hat 4,87 von 5 Sternen 89 Bewertungen auf ProvenExpert.com



NOCH PLATZ IM KALENDER?OFFENE SCHULUNGEN





PROZESSANALYSE FÜR BPMN PRACTITIONER

Die Modellierung mit BPMN macht Prozessdetails sichtbar und bildet die Grundlage
für die Anwendung diverser Analyseverfahren. Korrekt ausgeführt, geben diese
detaillierte Auskunft über existierende Schwachstellen und sind die Grundlage
für eine strukturierte Entwicklung von Soll-Prozessen. In diesem Seminar zeigen
wir Dir theoretisch fundiert, aber mit einem starken praktischen Bezug,
analytische Verfahren für die häufigsten Prozessproblematiken. Grenzen der
Verfahren verschweigen wir nicht. Zahlreiche Tipps und Tricks aus der Praxis
rüsten Dich aus, erfolgreiche Prozessanalysen durchzuführen, um fachliche und
technische Prozessdesigns zu entwickeln.

Dieses Seminar setzt tiefere Kenntnisse der BPMN voraus (z.B. als Ergänzung zum
BPMN-Praxistraining von Camunda). Es richtet sich an fachliche und technische
Prozessanalysten, Prozess-Controller, Projektmanager, Projektleiter und
Führungskräfte.




BPMN und die richtigen Analyseverfahren decken Schwachstellen auf.


LERNZIELE

Teilnehmer können nach Abschluss des Seminars 

 * Analyseverfahren verstehen und auswählen
   Du erlernst die Identifikation von Prozessproblemen und praxiserprobte
   Analyseverfahren für die jeweilige Zielsetzung.
 * Analyseverfahren anwenden
   Du kennst relevante Analyseverfahren und weißt, welches Verfahren für welches
   Problem geeignet ist. Basierend auf dokumentierten Prozessen kannst Du
   Analyseverfahren anwenden, effektiv Problemstellen herausarbeiten und
   Handlungsoptionen erarbeiten.
 * Verbesserungsmaßnahmen entwickeln und steuern
   Basierend auf den Analyseergebnissen kannst Du bessere Prozesse konzipieren
   und somit erfolgreich Umsetzungsprojekte in Gang setzen. Außerdem kennst Du
   geeignete Verfahren, um den Erfolg dauerhaft sicherzustellen und zu
   überwachen.


ZIELGRUPPE

Unser BPMN-Seminar eignet sich für:

 * Führungskräfte und Projektleiter
 * Controller
 * Anforderungs- und Prozessanalysten
 * ProcessOwner, Prozessmanager, Prozessberater
 * Betriebsorganisatoren und Qualitätsmanager


VORKENNTNISSE

Dieses Seminar setzt tiefere Kenntnisse der BPMN voraus (vorzugsweise aus einem
BPMN Modellierungsseminar). Erfahrungen im betrieblichen Umfeld sind ebenfalls
hilfreich.


UMFANG

Das Seminar umfasst ca. 16 Unterrichtseinheiten.


AGENDA

 * Wiederholung fortgeschrittener Konzepte der BPMN-Notation
 * Prozessmanagement und deren Rahmenbedingungen
 * Analyse vs. Controlling
 * Strategische Analysen
 * Kollaborations-Analysen (u.a. Schnittstellen, Informationen)
 * Prozessdetail-Analysen (u.a. Ressourceneinsatz, Ergebnis-Qualität)
 * Prozess-Design (Zielkonformität, Business-IT-Alignment)

Die Inhalte werden beim Teilnehmer nachhaltig verankert, indem unterschiedliche
pädagogische Konzepte umgesetzt werden. So finden sich neben
Folienpräsentationen auch zahlreiche Übungen, um das Seminar interessant und
kurzweilig zu gestalten und ein hohes Konzentrationsniveau aufrechtzuerhalten.


PRÜFUNG

Es erfolgt keine Prüfung. Auf Wunsch stellen wir eine Teilnahmebescheinigung
aus.


LIVE-ONLINE-TRAINING

Das Live-Online-Seminar dauert drei Tage und wird per Zoom durchgeführt. Obwohl
Zoom auch per Browser (Chrome) genutzt werden kann, empfehlen wir die Nutzung
per Client, der unter https://zoom.us/download downloadbar ist. Die Zugangsdaten
erhältst Du wenige Tage nach erfolgreicher Anmeldung. 

Das Training wird live durch einen praxiserprobten Trainer durchgeführt.
Werkzeuge und Präsentationen sind auf das Online-Medium optimiert und stellen
den Lernerfolg sicher.

Wir beginnen jeweils um 09.00 Uhr, machen um 12.00 Uhr eine einstündige Pause
offline und beenden das Seminar gegen 15:00 Uhr.

Du nutzt Deinen eigenen Computer. Für die Modellierung empfehlen wir Dir die
Nutzung einer Maus. Software muss nicht installiert werden, alle Übungen werden
in cloudbasierten Lösungen durchgeführt. Hierzu erhältst Du noch weitere
Informationen während des Trainings.

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Nummer 3531-20240318 Online-Kurs Prozess-Analyse für BPMN-Practitioner Datum
18.03.2024 – 20.03.2024 Wochentag Mo, Di, Mi Preis EUR 1.390,00

Nr.1Datum18.03.2024Zeit09:00 –
14:30BeschreibungOnline-Schulungstag2Datum19.03.2024Zeit09:00 –
14:30BeschreibungOnline-Schulungstag3Datum20.03.2024Zeit09:00 –
14:30BeschreibungOnline-Schulungstag

Nr. Datum Zeit Beschreibung 1 18.03.2024 09:00 – 14:30 Online-Schulungstag 2
19.03.2024 09:00 – 14:30 Online-Schulungstag 3 20.03.2024 09:00 – 14:30
Online-Schulungstag

Du möchtest interne Schulungen/Seminare für Dein Unternehmen organisieren oder
anbieten? Kontaktiere uns einfach per E-Mail oder klicke hier.

 


UNSERE LEISTUNGEN - DEINE VORTEILE

 * Umfangreiche Schulungsunterlagen in digitaler Form
 * Teilnahmebescheinigung nach erfolgreicher Seminarteilnahme
 * Erfahrener und medienkompetenter Top-Referent vermittelt ausgeprägtes
   Praxiswissen
 * Vermittlung von Tipps und Tricks aus der Praxis für die Praxis
 * Durchführung in Kleingruppen (maximal 10 Teilnehmer) schafft für eine
   intensive Lernerfahrung.
 * Vermittlung aktueller Inhalte befähigen zum sofortigen Umsetzen.
 * Live-Online-Trainings erlauben leichte Integration in den Arbeitsalltag
 * Präsenz-Trainings in attraktiver Trainings-Location, inkl. Mittagessen,
   Kaffee, Tee und Softdrinks
 * Rechnungsstellung erst nach Seminardurchführung; keine Vorauskasse, also kein
   Risiko.

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