www.kozminski.edu.pl
Open in
urlscan Pro
20.126.42.16
Public Scan
URL:
https://www.kozminski.edu.pl/pl/oferta-edukacyjna/kursy-i-szkolenia/zarzadzanie-projektami-budowlanymi-z-elementami-bim
Submission: On October 18 via api from PL — Scanned from NL
Submission: On October 18 via api from PL — Scanned from NL
Form analysis 3 forms found in the DOM
/pl/wyszukiwarka
<form class="search form" action="/pl/wyszukiwarka" data-once="form-updated" data-drupal-form-fields="search">
<input type="text" id="search" name="q" class="header-search-form-input" placeholder="wyszukaj">
<label for="search" class="sr-only">wyszukaj</label>
<button class="header-search-button" aria-label="Szukaj">
<svg class="search-icon-svg" xmlns="http://www.w3.org/2000/svg" width="17.077" height="19.793" viewBox="0 0 17.077 19.793">
<g transform="translate(-2.9 -1.5)">
<g transform="translate(3.5 1.5)">
<g class="search-a" transform="translate(0.716)">
<circle class="search-b" cx="7.88" cy="7.88" r="7.88"></circle>
<circle class="search-c" cx="7.88" cy="7.88" r="7.13"></circle>
</g>
<path class="search-a" d="M4.3,0,0,5.731" transform="translate(0 13.612)"></path>
</g>
</g>
</svg>
</button>
</form>/pl/wyszukiwarka
<form class="search form" action="/pl/wyszukiwarka" data-once="form-updated" data-drupal-form-fields="search-modal-input">
<input type="text" id="search-modal-input" name="q" class="header-search-form-input" placeholder="Wpisz czego szukasz">
<label for="search-modal-input" class="sr-only">Wpisz czego szukasz</label>
<button class="header-search-button button"> Szukaj </button>
</form>POST /pl/oferta-edukacyjna/kursy-i-szkolenia/zarzadzanie-projektami-budowlanymi-z-elementami-bim
<form class="newsletter-form" data-drupal-selector="newsletter-form" action="/pl/oferta-edukacyjna/kursy-i-szkolenia/zarzadzanie-projektami-budowlanymi-z-elementami-bim" method="post" id="newsletter-form" accept-charset="UTF-8"
data-once="form-updated" data-drupal-form-fields="edit-mail,edit-privacy-policy,edit-submit">
<div class="result_message"></div>
<div class="js-form-item form-item js-form-type-email form-type-email js-form-item-mail form-item-mail">
<label for="edit-mail" class="js-form-required form-required">Podaj swój adres e-mail i bądź na bieżąco z informacjami o ALK</label>
<input placeholder="Twój adres e-mail, np. adres@email.com" data-drupal-selector="edit-mail" type="email" id="edit-mail" name="mail" value="" size="64" maxlength="255" class="form-email required" required="required" aria-required="true"
data-once="drupal-ajax">
</div>
<input autocomplete="off" data-drupal-selector="form-q2fwexnvcrr4adwyfdd2lslafkflxiwr3mwkulakbli" type="hidden" name="form_build_id" value="form-Q2fWExnVCrR4aDWyFDD2lsLaFKFLXiwr3MwkUlakBLI">
<input data-drupal-selector="edit-newsletter-form" type="hidden" name="form_id" value="newsletter_form">
<div class="js-form-item form-item js-form-type-checkbox form-type-checkbox js-form-item-privacy-policy form-item-privacy-policy styled-input checkbox">
<label>
<input data-drupal-selector="edit-privacy-policy" type="checkbox" id="edit-privacy-policy" name="privacy_policy" value="1" class="form-checkbox required" required="required" aria-required="true">
<span class="box"></span>
<span>Wyrażam zgodę na przetwarzanie moich danych osobowych (wymagane)</span>
</label>
</div>
<div class="submit-wrapper"><input class="button revert small js-form-submit form-submit" data-drupal-selector="edit-submit" type="submit" id="edit-submit" name="op" value="Zapisz się" data-once="drupal-ajax"></div>
</form>Text Content
Przejdź do treści
Strona główna
wyszukaj
menu
pl
* en
Otwórz ustawienia ułatwień dostępu
Nasza oferta
Wpisz czego szukasz Szukaj
Oferta edukacyjna
Poziom
I stopień II stopień Studia jednolite magisterskie: prawo Studia dwukierunkowe:
prawo i finanse Studia podyplomowe Studia MBA Advanced Management Program Studia
w języku angielskim Studia dofinansowane Kursy i szkolenia Szkoła doktorska
Obszar
Ekonomia i finanse Zarządzanie i marketing Prawo i administracja Psychologia i
socjologia
O uczelni
Misja i wartości ALK Akredytacje Rankingi Kampus Więcej niż wykłady Sport
Stypendia i ulgi Umiędzynarodowienie Orientacja na biznes Zróżnoważony rozwój
Wsparcie kariery Projekty dofinansowane ALK vs. COVID-19
Społeczność
Władze uczelni Wyszukiwarka wykładowców Absolwenci Doktorzy honoris causa
Kozminski Review Samorząd Incoming Students Lwy Koźmińskiego
Dla biznesu
Współpraca Rekrutuj w Koźmińskim Targi pracy i praktyk Sponsoring Programy
rozwojowe Kozminski Business Hub Fundacja Koźmińskich Partnerzy Szkolenia dla
firm
Dla szkół średnich
Dni otwarte Koźmiński Trio Basket Zajęcia bezpłatne WOS online Warsztaty online
Studenckiej Poradni Prawnej
Nauka i badania
Projekty badawcze Wydawnictwo Konferencje Uprawnienia naukowe Katedry i Centra
Badawcze Szkoła doktorska
Nasza oferta myKozminski Wirtualna Uczelnia Baza Wiedzy Rekrutacja online
Incoming Students Poczta Kontakt Biuro Prasowe Kozminski Boutique Studencka
Poradnia Prawna
* facebook
* linkedin
* twitter
* instagram
* youtube
* flickr
Zamknij
Opcje dostępności
Wygląd strony
Domyślny Wysoki kontrast
Rozmiar tekstu
DomyślnyMniejszyWiększy
ZARZĄDZANIE PROJEKTAMI BUDOWLANYMI Z ELEMENTAMI BIM
Poziom
Kursy i szkolenia
Czas trwania
2 dni
Język
PL
Uzyskany tytuł
Świadectwo ukończenia szkolenia
Tryb
Tryb stacjonarny,
W tygodniu
Termin szkolenia
13.12 - 14.12.2022
Kontakt
Zamknij
Monika Żochowska
+48 (22) 519 23 34
mzochowska@kozminski.edu.pl
Zapisz się
* Home
* Oferta edukacyjna
* Kursy i szkolenia
* Zarządzanie projektami budowlanymi z elementami BIM
O kursie
Program szkolenia
Społeczność
Zasady naboru
Opłaty
O KURSIE
CEL KURSU
* Zapoznanie się uczestników z procesami zarządzania projektami budowlanymi w
oparciu o standardy PMBOK® Guide oraz Agile (Scrum).
* Zapoznanie się z narzędziami i technikami zarządzania projektami budowlanymi
zgodnie ze standardami PMBOK® Guide i Agile (Scrum).
* Zrozumienie procesu BIM z perspektywy zarządzania projektami budowlanymi.
* Zrozumienie roli Kierownika Projektu, Kierownika Budowy, BIM Managera i BIM
Koordynatora oraz rozwinięcie umiejętności miękkich niezbędnych w pracy
Project Managera.
* Zapoznanie się uczestników z podstawami implementacji BIM z perspektywy
projektu budowlanego i metod pracy organizacji.
ATUTY KIERUNKU
1
Building Information Modeling (BIM)
Coraz większa rzesza inżynierów i kierowników jest świadoma, że zarówno
kompetencje techniczne, jak i menedżerskie są niezbędne do prowadzenia projektów
budowlanych. Samorozwój i dalsze kształcenie w zakresie zarządzania projektami
budowlanymi daje również korzyści w postaci optymalizacji i innowacyjności
procesów przekładających się na poprawę realizacji prac budowlanych, co skutkuje
lepszym wynikiem finansowym.
Building Information Modeling (BIM) stał się standardem w realizacji projektów
budowlanych. Sprawdził się w wielu projektach i jest doceniany zarówno przez
inwestorów, projektantów, jak i wykonawców. W czasie warsztatów zostaną omówione
tematy: BIM jako integralna część procesu zarządzania projektem budowlanym,
potrzebna dokumentacja BIM oraz proces implementacji w organizacji i
projekcie.
Tematem przewodnim warsztatu będzie przygotowany wcześniej scenariusz projektowy
opisujący prawdziwy projekt budowlany. Pracując w grupach, uczestnicy rozpoczną
i zaplanują projekt. Przetestują w praktyce narzędzia i techniki zarządzania
projektami, a po szkoleniu otrzymają wzorce i narzędzia w formie elektronicznej
do bezpośredniego zastosowania lub modyfikacji do swoich potrzeb.
ADRESACI
* Obecni i przyszli kierownicy projektów budowlanych oraz dyrektorzy
kontraktów.
* Członkowie zespołów projektowych realizowanych przez przedsiębiorstwa
budowlane i deweloperskie.
* Uczestnicy inwestycji budowlanych zainteresowani poprawą ich efektywności.
Czytaj więcejZwiń
KORZYŚCI DLA SŁUCHACZY - CO ZYSKUJESZ
Po ukończeniu warsztatu uczestnicy będą potrafili:
* zastosować narzędzia i techniki zarządzania projektami
* tworzyć dokumentację projektową niezbędną do efektywnej realizacji projektu
* zastosować umiejętności miękkie kluczowe dla kierownika projektu i kierownika
budowy
* określić, jakie korzyści z użycia metodologii BIM można uzyskać z perspektywy
inwestora, projektanta i wykonawcy
* określić optymalny zakres implementacji BIM w zależności od rodzaju
organizacji i projektu budowlanego
* ocenić kompletność dokumentacji BIM stworzonej wewnątrz organizacji lub
dostarczonej z zewnątrz
PERSPEKTYWA ZAWODOWA
* Kierownik Projektu – musi się wykazać narzędziami jakie stosuje w celu
realizacji inwestycji (poszukiwany na rynku)
* Kierownik Budowy
* Inżynier Projektu
* Kierownik Budowy
* Kierownik Kontraktu – musi się wykazać narzędziami jakie stosuje w celu
realizacji inwestycji (poszukiwany na rynku)
* BIM Koordynator
* Claim Manager / prawnik – umożliwi zrozumienie mu procesu budowlanego wraz
zagrożeniami i ryzykami
* Planista
* Procurement Manager
* Wszystkie zawody związane z realizacją i organizacją procesu budowlanego
PROGRAM SZKOLENIA
RAMOWY PROGRAM SZKOLENIA
Wstęp do zarządzania projektami
* Definicje pojęć - zarządzanie
projektami, Building Information Modelling (BIM).
* Role Kierownika Projektu, Kierownika Budowy, BIM Managera, BIM Koordynatora i
pozostałe role w projekcie.
* Cykl życia projektu/grupy procesowe zgodnie z PMBOK® Guide.
* Wprowadzenie do zarządzania projektem zgodnie z podejściem Agile.
* BIM jako przykład podejścia Agile w budownictwie.
Procesy rozpoczęcia
* Dokument rozpoczynający projekt (Karta Projektu)
* Zarządzanie interesariuszami w projekcie - identyfikacja, ocena, współpraca
Procesy planowania
* Zbieranie wymagań. Tworzenie epik i historyjek
* Definiowanie zakresu projektu
* Harmonogram projektu. Priorytetyzacja Rejestru
* Szacowanie kosztów w projekcie. Przygotowanie budżetu
* Planowanie wymagań BIM dla organizacji i projektu budowlanego
* Dokumenty BIM: Plan Wdrożenia BIM dla projektu, Stopień zaawansowania modelu
(LoD)
* Podział modelu BIM
* Planowanie jakości. Stworzenie definicji „wykonany”
* Planowanie zasobów ludzkich
* Komunikacja: plan komunikacji, tablica zadań, Common Data Environment (CDE)
* Zarządzanie zamówieniami (planowanie zaopatrzenia)
* Ryzyko w projekcie
Procesy Realizacji i Kontroli
* Zarządzanie zespołem projektowym/Scrumowym
* Zmiany w projekcie/ Zarządzanie Rejestrem Produktu
* Monitorowanie i kontrola prac projektowych/ Tablice zadań, wykresy spalania
* Weryfikacja i kontrola zakresu/ Przegląd Sprintu & zarządzanie Rejestrem
Produktu
* Kontrola harmonogramu/ Codzienne spotkania scrumowe
* Kontrola kosztów
* Zarządzanie jakością w projekcie. Walidacja zgodnie z definicją „wykonane”
* Dystrybucja informacji, zarządzanie oczekiwaniami interesariuszy i
raportowanie postępów prac. Tablice zadań
* Monitorowanie i kontrola ryzyka. Codzienne spotkania scrumowe
Procesy zamykania projektu
* Zamykanie projektu lub fazy
* Zbieranie doświadczeń ("lesson learned")
* Świętowanie sukcesu
Wdrożenie BIM
* Przebieg implementacji BIM
* Typy organizacji a wdrożenie BIM
* Podstawowe typy oprogramowania BIM
Podsumowanie warsztatu
Czytaj więcejZwiń
ORGANIZACJA ZAJĘĆ
Czas trwania: 2 dni (16 h dydaktycznych)* w godz. 9:00-16:30.
Podczas zajęć zapewnimy Państwu przerwę kawową oraz dwudaniowy obiad z opcją
wegetariańską do wyboru.
* jedna godzina dydaktyczna to 45 minut
FORMA ZAJĘĆ
* Szkolenie będzie prowadzone w formie warsztatu połączonego z krótkimi
wykładami. Wykorzystywana będzie zasada efektywnego uczenia się dorosłych
według Cyklu Kolba (doświadczenie - refleksja - teoria - planowanie)
* Zostaną zastosowane następujące metody i narzędzia: prezentacja
multimedialna, film, krótkie wykłady, dyskusje grupowe, studia przypadków,
ćwiczenia w grupach z wykorzystaniem technik kreatywnego myślenia i inne.
TERMINY
13-14 grudnia 2022 r.
SPOŁECZNOŚĆ
TRENERZY
Previous
Poprzednie Dalej
LinkedIn
Marcin Świerz
Architect, Project Manager, skoncentrowany na optymalizacji, integracji i
innowacji procesów zarządzania w budownictwie. Ekspert w przygotowaniu i
implementacji strategii BIM dostosowanej do wymogów klienta na wszystkich
etapach procesu budowlanego.
W ciągu 20 lat pracy w budownictwie ewaluował od roli projektanta do Project
Managera zarządzającego projektami podniesienia wydajności w budownictwie, a w
szczególności implementacją procesu BIM.
Swoje metody pracy rozwijał w czasie koordynacji technicznej części projektów i
implementacji BIM w Irlandii, Arabii Saudyjskiej, Kuwejcie, Zjednoczonych
Emiratach Arabskich i na Filipinach. Prowadził projekty implementacji BIM w
biurach projektowych, w firmach wykonawczych i organizacjach rządowych będących
inwestorem w budownictwie. Jako Project Manager i BIM Manager potwierdził
wartość swojego podejścia w mega projektach lotnisk w ZEA, jak i wymagających
techniczne projektach realizowanych przez gwiazdy światowej architektury.
Założyciel Project-BIM (http://project-bim.com/), organizacji zajmującej się
konsultacjami i szkoleniami dla firm pracujących nad wzrostem wydajności,
poprawą komunikacji oraz wdrażających i stosujących BIM.
Stawia na otwartą komunikację, zminimalizowaną hierarchię i racjonalnie użytą
innowacyjną technologię.
Czytaj więcejZwiń
Poprzednie Dalej
LinkedIn
Marcin Zeszutek
Dyrektor kontraktów budowlanych z zakresu gospodarki odpadami, certyfikowany
edukator i trener World Rugby, lider zespół projektowych i kontraktowych,
prelegent na konferencjach, twórca innowacyjnych technik rozwoju kompetencji
inżynierów, członek rady Pomorskiej Okręgowej Izby Inżynierów
Budownictwa.Praktyk zarządzania projektami budowlanymi. W swojej karierze
zawodowej prowadził kontrakty głównie z zakresu gospodarki odpadami, w tym jako
dyrektor kontraktu / przedstawiciel wykonawcy projektował i budował zakłady
gospodarki odpadami w Kępnie i Kamieńsku, o wartości odpowiednio powyżej 40 i 30
mln zł. Jako członek zarządu czołowego developera w Trójmieście prowadził
bezpośrednio ponad 40 osobowy zespół wsparcia technicznego, który zajmował się
przygotowaniem inwestycji od strony technicznej, wykończeniem mieszkań i biur
pod klucz, a także działem jakości i usługi gwarancyjnej. Obecnie pracuje jako
dyrektor kontraktu przy budowie spalarni odpadów w Szczecinie realizując
kontrakt o wartości powyżej 200 mln złotych. Wierzy w ludzi, stawiając cele i
wyzwania rozwija swoich pracowników. Łączy tradycyjne i zwinne metody
zarządzania, które poznał podczas rozwoju swojej kariery sędziego
międzynarodowego w rugby. Nastawiony na współpracę i poszukiwanie efektu
synergii. Każde potknięcie jest dla niego drogą, kolejnym etapem do osiągnięcia
zakładanego sukcesu. Uważa, że w życiu nie ma porażek – są wyzwania, którym
musimy sprostać.
Czytaj więcejZwiń
Poprzednie Dalej
LinkedInEmail
mgr Małgorzata Kusyk
Ekspertka zarządzania projektami oraz nowoczesnych podejść do zarządzania
organizacją i zespołem – ambasadorka zwinności i turkusu, CEO AgilePMO,
koordynatorka merytoryczna Akademii Leona Koźmińskiego, mentorka, trenerka
biznesu, wykładowczyni MBA, twórczyni innowacyjnych szkoleń i metodyk z zakresu
zarządzania projektami i przywództwa, w tym pierwszej Akademii Transition
Managera oraz współtwórczyni Akademii Zwinnej Liderki. Posiada certyfikaty:
PMP®, PRINCE2®, AgilePM®, PSM®. Praktyk zarządzania projektami z wieloletnim
doświadczeniem, które zdobyła prowadząc globalne projekty i programy na całym
świecie w różnych sektorach i branżach, łącząc w nich podejścia zwinne z
tradycyjnymi. Tak jak Michael Jordan wierzy, że "dzięki talentowi możesz
wygrywać spotkania, ale to inteligencja i gra zespołowa sprawia, że wygrywa się
mistrzostwa". Prelegentka na konferencjach w Polsce i na świecie, autorka wielu
artykułów oraz inspirującego bloga. Autorka rozdziału Agile HR książki HR
Business Partner pod redakcją Kariny Popieluch. Od wielu lat aktywnie działa w
stowarzyszeniu Project Management Institute® - Prezes PMI Poland Chapter w
latach 2014-2016. To co ją wyróżnia to kreatywność i otwartość na
eksperymentowanie, dzięki czemu rozwiązania, które proponuje są unikatowe i
dostosowane do potrzeb klienta.
Czytaj więcejZwiń
Poprzednie Dalej
LinkedIn
Marcin Świerz
Architect, Project Manager, skoncentrowany na optymalizacji, integracji i
innowacji procesów zarządzania w budownictwie. Ekspert w przygotowaniu i
implementacji strategii BIM dostosowanej do wymogów klienta na wszystkich
etapach procesu budowlanego.
W ciągu 20 lat pracy w budownictwie ewaluował od roli projektanta do Project
Managera zarządzającego projektami podniesienia wydajności w budownictwie, a w
szczególności implementacją procesu BIM.
Swoje metody pracy rozwijał w czasie koordynacji technicznej części projektów i
implementacji BIM w Irlandii, Arabii Saudyjskiej, Kuwejcie, Zjednoczonych
Emiratach Arabskich i na Filipinach. Prowadził projekty implementacji BIM w
biurach projektowych, w firmach wykonawczych i organizacjach rządowych będących
inwestorem w budownictwie. Jako Project Manager i BIM Manager potwierdził
wartość swojego podejścia w mega projektach lotnisk w ZEA, jak i wymagających
techniczne projektach realizowanych przez gwiazdy światowej architektury.
Założyciel Project-BIM (http://project-bim.com/), organizacji zajmującej się
konsultacjami i szkoleniami dla firm pracujących nad wzrostem wydajności,
poprawą komunikacji oraz wdrażających i stosujących BIM.
Stawia na otwartą komunikację, zminimalizowaną hierarchię i racjonalnie użytą
innowacyjną technologię.
Czytaj więcejZwiń
Poprzednie Dalej
LinkedIn
Marcin Zeszutek
Dyrektor kontraktów budowlanych z zakresu gospodarki odpadami, certyfikowany
edukator i trener World Rugby, lider zespół projektowych i kontraktowych,
prelegent na konferencjach, twórca innowacyjnych technik rozwoju kompetencji
inżynierów, członek rady Pomorskiej Okręgowej Izby Inżynierów
Budownictwa.Praktyk zarządzania projektami budowlanymi. W swojej karierze
zawodowej prowadził kontrakty głównie z zakresu gospodarki odpadami, w tym jako
dyrektor kontraktu / przedstawiciel wykonawcy projektował i budował zakłady
gospodarki odpadami w Kępnie i Kamieńsku, o wartości odpowiednio powyżej 40 i 30
mln zł. Jako członek zarządu czołowego developera w Trójmieście prowadził
bezpośrednio ponad 40 osobowy zespół wsparcia technicznego, który zajmował się
przygotowaniem inwestycji od strony technicznej, wykończeniem mieszkań i biur
pod klucz, a także działem jakości i usługi gwarancyjnej. Obecnie pracuje jako
dyrektor kontraktu przy budowie spalarni odpadów w Szczecinie realizując
kontrakt o wartości powyżej 200 mln złotych. Wierzy w ludzi, stawiając cele i
wyzwania rozwija swoich pracowników. Łączy tradycyjne i zwinne metody
zarządzania, które poznał podczas rozwoju swojej kariery sędziego
międzynarodowego w rugby. Nastawiony na współpracę i poszukiwanie efektu
synergii. Każde potknięcie jest dla niego drogą, kolejnym etapem do osiągnięcia
zakładanego sukcesu. Uważa, że w życiu nie ma porażek – są wyzwania, którym
musimy sprostać.
Czytaj więcejZwiń
Poprzednie Dalej
LinkedInEmail
mgr Małgorzata Kusyk
Ekspertka zarządzania projektami oraz nowoczesnych podejść do zarządzania
organizacją i zespołem – ambasadorka zwinności i turkusu, CEO AgilePMO,
koordynatorka merytoryczna Akademii Leona Koźmińskiego, mentorka, trenerka
biznesu, wykładowczyni MBA, twórczyni innowacyjnych szkoleń i metodyk z zakresu
zarządzania projektami i przywództwa, w tym pierwszej Akademii Transition
Managera oraz współtwórczyni Akademii Zwinnej Liderki. Posiada certyfikaty:
PMP®, PRINCE2®, AgilePM®, PSM®. Praktyk zarządzania projektami z wieloletnim
doświadczeniem, które zdobyła prowadząc globalne projekty i programy na całym
świecie w różnych sektorach i branżach, łącząc w nich podejścia zwinne z
tradycyjnymi. Tak jak Michael Jordan wierzy, że "dzięki talentowi możesz
wygrywać spotkania, ale to inteligencja i gra zespołowa sprawia, że wygrywa się
mistrzostwa". Prelegentka na konferencjach w Polsce i na świecie, autorka wielu
artykułów oraz inspirującego bloga. Autorka rozdziału Agile HR książki HR
Business Partner pod redakcją Kariny Popieluch. Od wielu lat aktywnie działa w
stowarzyszeniu Project Management Institute® - Prezes PMI Poland Chapter w
latach 2014-2016. To co ją wyróżnia to kreatywność i otwartość na
eksperymentowanie, dzięki czemu rozwiązania, które proponuje są unikatowe i
dostosowane do potrzeb klienta.
Czytaj więcejZwiń
Poprzednie Dalej
LinkedIn
Marcin Świerz
Architect, Project Manager, skoncentrowany na optymalizacji, integracji i
innowacji procesów zarządzania w budownictwie. Ekspert w przygotowaniu i
implementacji strategii BIM dostosowanej do wymogów klienta na wszystkich
etapach procesu budowlanego.
W ciągu 20 lat pracy w budownictwie ewaluował od roli projektanta do Project
Managera zarządzającego projektami podniesienia wydajności w budownictwie, a w
szczególności implementacją procesu BIM.
Swoje metody pracy rozwijał w czasie koordynacji technicznej części projektów i
implementacji BIM w Irlandii, Arabii Saudyjskiej, Kuwejcie, Zjednoczonych
Emiratach Arabskich i na Filipinach. Prowadził projekty implementacji BIM w
biurach projektowych, w firmach wykonawczych i organizacjach rządowych będących
inwestorem w budownictwie. Jako Project Manager i BIM Manager potwierdził
wartość swojego podejścia w mega projektach lotnisk w ZEA, jak i wymagających
techniczne projektach realizowanych przez gwiazdy światowej architektury.
Założyciel Project-BIM (http://project-bim.com/), organizacji zajmującej się
konsultacjami i szkoleniami dla firm pracujących nad wzrostem wydajności,
poprawą komunikacji oraz wdrażających i stosujących BIM.
Stawia na otwartą komunikację, zminimalizowaną hierarchię i racjonalnie użytą
innowacyjną technologię.
Czytaj więcejZwiń
Next
ZASADY NABORU
Zasady rekrutacji
1
Uzyskanie podstawowych informacji
Prosimy o zapoznanie się z opisem interesującego Państwa kierunku i
sprawdzenie zasad naboru.
2
Rejestracja
Pierwszą czynnością w procesie rekrutacji jest wypełnienie formularza
zgłoszeniowego, który dostępny jest na stronie internetowej uczelni.
Rekrutacja online
3
Kontakt
Prosimy oczekiwać na kontakt mailowy opiekuna szkolenia lub kursu.
OPŁATY
* Oferowana zniżka nie łączy się z innymi ewentualnymi rabatami
Tabela opłat
Cena szkolenia 2500 zł brutto (stawka zw. z VAT) Cena szkolenia dla studentów i
absolwentów studiów I, II stopnia, studiów podyplomowych i MBA w ALK 2250 zł
brutto (stawka zw. z VAT)*
Pierwszą czynnością w procesie rekrutacji jest wypełnienie formularza
zgłoszeniowego online.
Po zarejestrowaniu się na szkolenie każdy z kandydatów otrzyma mailowo
INDYWIDUALNY NUMER KONTA do dokonania płatności za szkolenie.
Osoby zainteresowane otrzymaniem faktury proszone są o kontakt z panią Agnieszką
Fabiańską: agaf@kozminski.edu.pl
O UCZELNI
Dowiedz się o innych zaletach studiowania w Akademii Leona Koźmińskiego
Zobacz
PRODUKTY
Advanced Project Management Program
Kursy i szkolenia
10 dni
PL
Zobacz product Advanced Project Management Program
Agile i zwinne techniki zarządzania projektami
Kursy i szkolenia
Online
2 dni
PL
Termin szkolenia: 01.12 - 02.12.2022
Zobacz product Agile i zwinne techniki zarządzania projektami
NOWOŚĆ
Aspekty finansowe w zarządzaniu projektami
Kursy i szkolenia
2 dni
PL
29.09 - 30.09.2022
Zobacz product Aspekty finansowe w zarządzaniu projektami
W górę
Praca na uczelni BIP Mapa strony Zasady i regulaminy
Kontakt
Akademia Leona Koźmińskiego ul. Jagiellońska 57/59, 03-301 Warszawa
Newsletter
Podaj swój adres e-mail i bądź na bieżąco z informacjami o ALK
Wyrażam zgodę na przetwarzanie moich danych osobowych (wymagane)
technologia + kreacja synermedia.pl
* facebook
* linkedin
* twitter
* instagram
* youtube
* flickr
Ta strona używa plików cookies. Korzystanie ze strony bez zmiany ustawień
przeglądarki w tym zakresie, oznacza zgodę na ich używanie. Więcej informacji na
ten temat znajduje się w naszej polityce prywatności.
Zgadzam się Nie zgadzam się
Test Osobowości Zawodowej
Nie wiesz, co studiować?
Wypełnij krótki test, a otrzymasz pomoc w znalezieniu idealnego dla Ciebie
kierunku studiów.
ZACZNIJ
badanie