pradthanadr.wordpress.com Open in urlscan Pro
192.0.78.13  Public Scan

Form analysis
5 forms found in the DOM

GET https://pradthanadr.wordpress.com/

<form role="search" method="get" class="search-form" action="https://pradthanadr.wordpress.com/">
  <label>
    <span class="screen-reader-text">Search for:</span>
    <input type="search" class="search-field" placeholder="Search …" value="" name="s">
  </label>
  <input type="submit" class="search-submit" value="Search">
</form>

---

GET https://pradthanadr.wordpress.com/

<form role="search" method="get" class="search-form" action="https://pradthanadr.wordpress.com/">
  <label>
    <span class="screen-reader-text">Search for:</span>
    <input type="search" class="search-field" placeholder="Search …" value="" name="s">
  </label>
  <input type="submit" class="search-submit" value="Search">
</form>

---

POST https://subscribe.wordpress.com

<form method="post" action="https://subscribe.wordpress.com" accept-charset="utf-8" style="display: none;">
  <div>
    <input type="email" name="email" placeholder="Enter your email address" class="actnbr-email-field" aria-label="Enter your email address">
  </div>
  <input type="hidden" name="action" value="subscribe">
  <input type="hidden" name="blog_id" value="135327879">
  <input type="hidden" name="source" value="https://pradthanadr.wordpress.com/">
  <input type="hidden" name="sub-type" value="actionbar-follow">
  <input type="hidden" id="_wpnonce" name="_wpnonce" value="fce6b837ee">
  <div class="actnbr-button-wrap">
    <button type="submit" value="Sign me up"> Sign me up </button>
  </div>
</form>

---

<form id="jp-carousel-comment-form">
  <label for="jp-carousel-comment-form-comment-field" class="screen-reader-text">Write a Comment...</label>
  <textarea name="comment" class="jp-carousel-comment-form-field jp-carousel-comment-form-textarea" id="jp-carousel-comment-form-comment-field" placeholder="Write a Comment..."></textarea>
  <div id="jp-carousel-comment-form-submit-and-info-wrapper">
    <div id="jp-carousel-comment-form-commenting-as">
      <fieldset>
        <label for="jp-carousel-comment-form-email-field">Email (Required)</label>
        <input type="text" name="email" class="jp-carousel-comment-form-field jp-carousel-comment-form-text-field" id="jp-carousel-comment-form-email-field">
      </fieldset>
      <fieldset>
        <label for="jp-carousel-comment-form-author-field">Name (Required)</label>
        <input type="text" name="author" class="jp-carousel-comment-form-field jp-carousel-comment-form-text-field" id="jp-carousel-comment-form-author-field">
      </fieldset>
      <fieldset>
        <label for="jp-carousel-comment-form-url-field">Website</label>
        <input type="text" name="url" class="jp-carousel-comment-form-field jp-carousel-comment-form-text-field" id="jp-carousel-comment-form-url-field">
      </fieldset>
    </div>
    <input type="submit" name="submit" class="jp-carousel-comment-form-button" id="jp-carousel-comment-form-button-submit" value="Post Comment">
  </div>
</form>

---

POST

<form method="post">
  <input type="submit" value="Close and accept" class="accept"> Privacy &amp; Cookies: This site uses cookies. By continuing to use this website, you agree to their use. <br> To find out more, including how to control cookies, see here: <a href="https://automattic.com/cookies/" rel="nofollow">
			Cookie Policy		</a>
</form>

---

Text Content

นายแพทย์ปรารถนา ประสงค์ดี

Search
Primary Menu Skip to content
 * New item

Search for:


นายแพทย์ปรารถนา ประสงค์ดี (หมอป๋อง) ทัพทัน อุทัยธานี


ดี-ชั่ว

January 11, 2018 Pradthana Prasongdee M.D. ,M.P.H. ,M.B.A. Leave a comment

ดี—ชั่ว ?

“พฤษภกาสร อีกกุญชรอันปลดปลง

โททนต์เสน่งคง สำคัญหมายในกายมี

นรชาติวางวาย มลายสิ้นทั้งอินทรี

สถิตทั่วแต่ชั่วดี ประดับไว้ในโลกา

ความดีก็ปรากฏ กิติยศฤาชา

ความชั่วก็นินทา ทุรยศยินขจร”

คำฉันท์ กฤษณาสอนน้อง(อินทรวิเชียรฉันท์)

พระนิพนธ์ สมเด็จพระมหาสมณเจ้า กรมพระปรมานุชิตชิโนรส

พฤษภ =วัว, กาสร=ควาย, กุญชร=ช้าง, เสน่ง =เขา

ซึ่งเมื่อตายไปยังเหลือเขาหนังและงาไว้ใช้ประโยชน์

มนุษย์เมื่อยามสิ้นชีพ มอดมลายทั้งเนื้อหนัง
เหลือทิ้งไว้แต่คุณความดีประดับไว้ในโลกหรือความเลวร้ายให้ผู้คนกล่าวขาน








งานคือชีวิตชีวิตคืองานบันดาลสุข ทำงานให้สนุกเป็นสุขเมื่อทำงาน

September 30, 2017 Pradthana Prasongdee M.D. ,M.P.H. ,M.B.A. Leave a comment

อุดมการณ์ชีวิต (อยู่ที่ไหนทำประโยชน์ที่นั่น)

(**)งานคือชีวิต ( งานคือชีวิต )

ชีวิตคืองาน บันดาลสุข

ทำงานให้สนุก เป็นสุขเมื่อทำงาน

ชีวิตคือ ลมหายใจใครก็รู้

ชีวิตคือ การต่อสู้ควรศึกษา

ชีวิตคือ กิจการงานตระการตา

ชีวิตคือ การเวลาที่คุ้มครอง (**)

ทำงานเพื่องานบันดาลผล

ทำดีเพื่อดี ดีดลผลให้

ทำหน้าที่เพื่อหน้าที่อย่างจริงใจ

สร้างไทให้กับตัวอย่ากลัวเกรง (**)

โดย ท่านพุทธทาสภิกขุ

นพ.ปรารถนา ประสงค์ดี

นายแพทย์สาธารณสุขจังหวัดฉะเชิงเทรา

น้อมรับมาปฏิบัติในชีวิตการทำงานการเป็นข้าราชการเสมอมา ตลอดระยะเวลา 31 ปี






HAPPY LIFE

September 12, 2017 Pradthana Prasongdee M.D. ,M.P.H. ,M.B.A. Leave a comment

Life is good when you are happy.

But life is better when other people are happy because of you.




บทกลอนวัยเด็ก เรียนเก่งเรียนอย่างไร

September 10, 2017 Pradthana Prasongdee M.D. ,M.P.H. ,M.B.A. Leave a comment

สมัยเป็นเด็กๆ มีบทกลอนที่ฝาผนัง จำมาจนถึงทุกวันนี้…

เรียนเก่งเรียนอย่างไร

เรียนด้วยใจหิววิชา

อยากรู้ดูตำรา

ยิ่งค้นคว้ายิ่งพาเพลิน

ยิ่งเรียนยิ่งสนุก

ผลักความทุกข์

พ้นทางเดิน

ไม่หิวไม่อิ่มเกิน

ไม่ห่างเหินไม่โหมเอย…


การทำความดีเหมือนพายเรือทวนกระแสน้ำ

September 10, 2017 Pradthana Prasongdee M.D. ,M.P.H. ,M.B.A. Leave a comment

การทำความดี…เหมือนพายเรือทวนกระแสน้ำ ต้องใช้พลังมากมายกว่าจะถึงจุดหมาย
หลายๆท่านต้องหยุดพายเพราะต้านกระแสน้ำไม่ไหว


หลักการทรงงาน ร.9

September 8, 2017 Pradthana Prasongdee M.D. ,M.P.H. ,M.B.A. Leave a comment

เรื่อง “หลักการทรงงานของพระบาทสมเด็จพระเจ้าอยู่หัว รัชกาลที่ 9” โดย
ศาสตราจารย์เกียรติคุณ นพ.เกษม วัฒนชัย องคมนตรี ในวันพุธ ที่ 28 กรกฎาคม  2553 ณ
ศูนย์ประชุมสถาบันวิจัยจุฬาภรณ์ โดยมี สรุปเนื้อหาการบรรยาย ดังต่อไปนี้

หลักการทรงงานในพระบาทสมเด็จพระเจ้าอยู่หัว แบ่งออกเป็น 3 ขั้นตอนหลักคือ

1.   หลักคิด

1. ปรัชญาแห่งเศรษฐกิจพอเพียง เป็นแนวทางการดำเนินชีวิต
เพื่อสร้างความเข้มแข็งหรือภูมิคุ้มกันทุกด้าน

2. ภูมิสังคม  ต้องคำนึงถึงภูมิประเทศของบริเวณนั้น และสังคมวิทยาของคนที่นั่น

3. องค์รวม  มีวิธีคิดอย่างองค์รวม มองอย่างครบวงจร
และมองเหตุการณ์ที่เกิดขึ้นและแนวทาง   แก้ไขอย่างเชื่อมโยง

4. ยึดประโยชน์ส่วนรวม  การทำเพื่อส่วนรวม
ไม่ใช่เป็นการทำให้แต่เพียงผู้อื่นเท่านั้น
แต่เป็นการทำเพื่อตนเองให้สามารถอยู่ร่วมกับสังคมที่อาศัยอยู่ได้

5. การมีส่วนร่วม รู้จักเปิดกว้าง รับฟังความคิดเห็นจากผู้อื่น
แม้กระทั่งคำวิพากษ์วิจารณ์และนำมาปรับใช้อย่างฉลาด

6. เข้าใจความต้องการของประชาชน การให้ความช่วยเหลือประชาชน
ต้องช่วยเขาเพื่อให้เขาสามารถช่วยตนเองได้

7. รับฟังความคิดเห็นของผู้อื่นและเคารพความคิดที่แตกต่าง
ใช้วิธีที่เรียบง่ายและตรงไปตรงมา ในการทำงาน
รับฟังความคิดเห็นและความต้องการของผู้ที่จะได้รับประโยชน์และผู้ที่ต้องเสียประโยชน์

8. การพึ่งตนเอง ต้องแก้ไขปัญหาเฉพาะหน้า เพื่อให้แข็งแรงพอที่จะดำรงชีวิตได้ต่อไป
และพัฒนาให้สามารถอยู่ในสังคมได้ตามสภาพแวดล้อม และพึ่งตนเองได้ในที่สุด

9. พออยู่พอกิน ต้องทำให้ตนเอง “พออยู่พอกิน” เสียก่อน
แล้วจึงค่อยขยับขยายให้มีขีดสมรรถนะที่ก้าวหน้าต่อไป

10. ปลูกป่าในใจคน
การที่จะฟื้นฟูทรัพยากรธรรมชาติให้กลับคืนมาจะต้องปลูกจิตสำนึกให้คนรักธรรมชาติเสียก่อน

11. รู้-รัก-สามัคคี เพื่อทำงานให้สำเร็จและเพื่อการคบหาสมาคมกัน

12. การเอื้อเฟื้อซึ่งกันและกัน สังคมใดก็ตาม ถ้ามีความเอื้อเฟื้อเกื้อกูลกัน
ด้วยความมุ่งดีมุ่งเจริญต่อกัน สังคมนั้นย่อมเต็มไปด้วยไมตรีจิต มิตรภาพ
มีความร่มเย็นเป็นสุขน่าอยู่

13. ความซื่อสัตย์ สุจริต จริงใจต่อกัน ผู้ที่มีความสุจริตและบริสุทธิ์ใจ
แม้จะมีความรู้น้อยก็ย่อมทำประโยชน์ให้แก่ส่วนรวมได้
มากกว่าผู้ที่มีความรู้มากแต่ไม่มีความสุจริต ไม่มีความบริสุทธิ์ใจ

14. ส่งเสริมคนดีและคนเก่ง ควรให้การสนับสนุนส่งเสริมผู้ปฏิบัติงาน เพราะคนดี
คนเก่ง จะเป็นกำลังสำคัญในการพัฒนาความเจริญในด้านต่างๆ ได้เป็นอย่างดี

2.   หลักวิชา

1. ทำงานอย่างผู้รู้จริง ให้ศึกษางานที่จะทำให้ดี อย่าผลีผลาม
ความรู้จะหยุดนิ่งไม่ได้  ต้องขวนขวาย ต้องเก็บ บันทึกไว้ แล้วนำกลับมาใช้ประโยชน์
“ความรู้” ต้องพัฒนาอยู่เรื่อยๆ ต้องรู้หมดและ      รู้อย่างแท้จริง

2. ไม่ติดตำรา
ไม่ผูกมัดกับวิชาการและเทคโนโลยีที่ไม่เหมาะสมกับสภาพชีวิตความเป็นอยู่ที่แท้จริง

3. ใช้ธรรมชาติช่วยธรรมชาติ ในบางครั้งหากต้องการแก้ไขธรรมชาติ
อาจใช้ธรรมชาติเข้าช่วยเหลือ โดยให้ธรรมชาติเป็นผู้แก้ไขและฟื้นเอง ตามกาลเวลา



4. ใช้อธรรมปราบอธรรม
นำความจริงในเรื่องความเป็นไปแห่งธรรมชาติและกฎเกณฑ์ของธรรมชาติมาเป็นหลักการ
และแนวปฏิบัติที่สำคัญในการแก้ปัญหาและปรับปรุงเปลี่ยนแปลงสภาวะที่ไม่ปกติเข้าสู่ระบบที่เป็นปกติ
เช่น การใช้ผักตบชวาบำบัดน้ำเสียโดยดูดซึมสิ่งสกปรกปนเปื้อนในน้ำ

3.   หลักปฏิบัติ

1. เข้าใจ เข้าถึง พัฒนา การพัฒนาในด้านต่างๆ ต้องเข้าใจภูมิประเทศ เข้าใจคน
เข้าใจหลักปฏิบัติ และที่สำคัญ เราเข้าใจเขาและจะต้องทำอย่างไรให้เขาเข้าใจเราด้วย

2. ประหยัด เรียบง่าย ได้ประโยชน์สูงสุด การแก้ไขปัญหาให้ยึดหลัก
ความเรียบง่ายและประหยัด ทำได้เอง หาได้ในท้องถิ่น
และประยุกต์ใช้สิ่งที่มีอยู่ในชุมชนนั้นๆ มาแก้ไขปัญหา โดยไม่ต้องลงทุนสูง
หรือใช้เทคโนโลยีที่ไม่ยุ่งยากนัก

3. อ่อนน้อม ถ่อมตน และประหยัด  มีความอ่อนน้อม
ถ่อมตนรู้จักใช้ของให้คุ้มค่าและเกิดประโยชน์สูงสุด

4. ทำให้ง่าย ทำสิ่งยากให้กลายเป็นง่าย ทำสิ่งที่สลับซับซ้อนให้เข้าใจง่าย

5. พิจารณาตามลำดับ  การพัฒนาต้องเริ่มจากพัฒนาในสิ่งที่มีความจำเป็นสูงสุดก่อน
และค่อยพิจารณาเรื่องอื่นตามมาเป็นลำดับ

6. บริการที่จุดเดียว“ศูนย์ศึกษาการพัฒนาอันเนื่องมาจากพระราชดำริ” ทั้ง 6 แห่ง
เป็นต้นแบบในการบริหารรวมที่จุดเดียว เพื่อประโยชน์ต่อประชาชนที่จะมาใช้บริการ
จะได้ประหยัดเวลาและค่าใช้จ่าย โดยมีหน่วยงานราชการต่างๆ
มาร่วมดำเนินการและให้บริการประชาชน ณ ที่แห่งเดียว

7. แก้ปัญหาที่จุดเล็ก มองปัญหาในภาพรวมก่อนเสมอ แต่การแก้ปัญหาจะเริ่มจากจุดเล็กๆ
คือ การแก้ไขปัญหาเฉพาะหน้าที่คนมักจะมองข้าม

8. กาแฟต้นเดียว : ก้าวแรกที่กล้าก้าว เป็นตัวอย่างหนึ่งของการพัฒนาชาวเขา
เพราะเมื่อมีการปลูกกาแฟแทนการปลูกฝิ่น มีเพียงกาแฟต้นเดียวเท่านั้นที่รอด
แต่ถือว่าเป็นสิ่งดี ที่อย่างน้อยก็มี 1 ต้นที่รอด ซึ่งสิ่งที่ต้องทำต่อไป คือ
ทำอย่างไรให้กาแฟรอดมากกว่า 1 ต้น คือ
ต้องมีความมานะพยายามจนผลสุดท้ายความเพียรสามารถปลูกกาแฟขายได้เงินจำนวนมาก

9. ขาดทุนคือกำไร หลักการคือ “การให้” และ “การเสียสละ”
เป็นการกระทำอันมีผลเป็นกำไรคือ ความอยู่ดีมีสุข

10. ความเพียร มีความมุ่งมั่นและความมีความตั้งใจในการทำงาน

11. อดทน-มุ่งมั่น ให้รู้จักการอดทน ทำจนเป็นนิสัย ไม่ว่าสิ่งดีๆ ที่เข้ามา
ทุกข์ที่เข้ามา สุขที่เข้ามา เราก็รับด้วยใจสงบ
ไม่ตื่นเต้นหรือกังวลกับสิ่งที่เกิดขึ้นกับตัวเรา

12. ความตั้งใจจริงและมีความเพียร ทำงานต้องมีความตั้งใจ อย่าทำงานไปวันๆ
ตั้งใจทำงานจะทำให้มีแรง มีกำลังใจ และต้องขยันหมั่นเพียร งานบางอย่างยาก
แต่ก็ต้องฟันฝ่าไปให้ได้

13. ทำงานอย่างมีความสุข การทำงานให้มีความสุข
ควรเริ่มจากตนเองที่จะต้องมีความสุขกับงานที่ทำ
และจะทำให้ผู้อื่นรู้สึกมีความสุขไปด้วยที่ได้ทำงานร่วมกับเรา

ข้อคิดเห็นได้รับจากการเข้าฟังการบรรยาย
     สามารถนำหลักการทรงงานของพระบาทสมเด็จพระเจ้าอยู่หัว
มาเป็นแนวทางในการปฏิบัติงานได้ดังนี้

• เป็นแนวทางในการดำเนินชีวิตประจำวัน
ให้สามารถอยู่ร่วมกับคนในหน่วยงานได้อย่างมีความสุข

• ยึดความประหยัด ตัดทอนค่าใช้จ่ายที่ไม่จำเป็น ลดความฟุ่มเฟือย รู้จักคำว่า “พอ”
โดยไม่เบียดเบียนทั้งตนเองและผู้อื่น



• มีความสุขและความพอใจกับงานที่ปฏิบัติ   กับชีวิตที่พอเพียง
ยึดทางสายกลางในการดำเนินชีวิต

• พยายามใช้ทรัพยากรที่เกี่ยวข้องกับการปฏิบัติงาน และชีวิตประจำวันอย่างประหยัด
เพื่อให้เกิดประโยชน์มากที่สุด

• ควรมีการวางแผนการทำงานประจำวันให้ดี โดยพิจารณาถึงงานที่ค้างจากวันก่อน
งานที่ยังไม่เสร็จในวันนี้ และงานที่ต้องทำในวันต่อไป
โดยให้มีการเขียนรายการของงานที่ต้องปฏิบัติลงในแผ่นกระดาษ หรือสมุดบันทึกประจำวัน
ทั้งนี้ควรระบุให้ชัดเจน ว่ามีงานอะไรบ้างที่ต้องทำให้วันนั้นๆ

• ควรมีการบริหารเวลาโดยจัดลำดับความสำคัญของงาน ซึ่งในแต่ละวันมีงานหลายอย่าง
ดังนั้น ควรจัดลำดับความสำคัญของงานว่าจะทำอะไร ก่อน – หลัง
เพื่อให้มีความเหมาะสมกับเวลา


STRATEGIC DIRECTIONS OF CHACHOENGSAO PROVINCIAL PUBLIC HEALTH OFFICE : 2017

September 8, 2017 Pradthana Prasongdee M.D. ,M.P.H. ,M.B.A. Leave a comment

วิสัยทัศน์ : สำนักงานสาธารณสุขจังหวัดฉะเชิงเทรา



“เป็นองค์กรบริหารจัดการระบบสุขภาพต้นแบบ

สถานบริการได้คุณภาพมาตรฐาน

บุคลากรมีสมรรถนะและความสุข

ประชาชนมีสุขภาวะ”


พันธกิจ : สำนักงานสาธารณ
หวัดฉะเชิงเทรา



กฎกระทรวงว่าด้วยการแบ่งส่วนราชการสํานักงานปลัดกระทรวง กระทรวงสาธารณสุข พ.ศ. 2560



ข้อ 20 สํานักงานสาธารณสุขจังหวัด มีอํานาจหน้าที่ ดังต่อไปนี้

(1) จัดทําแผนยุทธศาสตร์ด้านสุขภาพในเขตพื้นที่จังหวัด

(2) ดําเนินการและให้บริการด้านการแพทย์และการสาธารณสุขในเขตพื้นที่จังหวัด

(3) กํากับ ดูแล ประเมินผล และสนับสนุนการปฏิบัติงานของหน่วยงานสาธารณสุข

ในเขตพื้นที่จังหวัด เพื่อให้การปฏิบัติงานเป็นไปตามกฎหมาย
มีการบริการสุขภาพที่มีคุณภาพและ

มีการคุ้มครองผู้บริโภคด้านสุขภาพ

(4) ส่งเสริม สนับสนุน และประสานงานเกี่ยวกับงานสาธารณสุขในเขตพื้นที่จังหวัด

ให้เป็นไปตามนโยบายของกระทรวง

(5) พัฒนาระบบสารสนเทศ งานสุขศึกษา และการสื่อสารสาธารณะด้านสุขภาพ

ในเขตพื้นที่จังหวัด

(6)
ปฏิบัติงานร่วมกับหรือสนับสนุนการปฏิบัติงานของหน่วยงานอื่นที่เกี่ยวข้องหรือที่ได้รับด้วยมอบหมาย



เป้าประสงค์ : สำนักงานสาธารณสุขจังหวัดฉะเชิงเทรา



1.ระบบบริหารจัดการมีประสิทธิภาพและประสิทธิผล

2.ภาคีเครือข่ายมีส่วนร่วมในการพัฒนาระบบสุขภาพ

3.ประชาชนเข้าถึงระบบบริการสุขภาพที่ไร้รอยต่อ อย่างเสมอภาคและพึงพอใจ

4.ระบบบริการทุกระดับมีคุณภาพมาตรฐาน

5.บุคลากรมีสมรรถนะตามบทบาทหน้าที่และมาตรฐานวิชาชีพ

6.บุคลากรมีความสุขในชีวิตและการทำงาน

7.ปัญหาโรคและภัยสุขภาพลดลง

8.ประชาชนสามารถพึ่งตนเองด้านสุขภาพ



อัตลักษณ์สำนักงานสาธารณสุขจังหวัดฉะเชิงเทรา :



” ซื่อสัตย์ มีความรับผิดชอบ สามัคคี มีน้ำใจ “





คำขวัญ : สำนักงานสาธารณสุขจังหวัดฉะเชิงเทรา



” ซื่อสัตย์สามัคคี

มีมนุษยสัมพันธ์

ริเริ่มสร้างสรรค์

จรรโลงวินัย “



หลักในการบริหารงาน:

สำนักงานสาธารณสุขจังหวัดฉะเชิงเทรา



” 5 P Model ”



PASSION คือ ความปรารถนาอย่างแรงกล้าที่ต้องการทำสิ่งใดสิ่งหนึ่งที่ดี ถูกต้อง
มีคุณค่าต่อส่วนรวม ด้วยหัวใจอย่างมีพลัง



PLANNING คือ การทำแผนให้ชัดเจนว่าจะทำอะไร โดยมีการกำหนดกลยุทธ์ (Strategy)
และตัวชี้วัด (KPI) ที่ชัดเจน วัดได้ ตอบสนองต่อวิสัยทัศน์ พันธกิจและเป้าหมาย

โดยมุ่งเน้นแผนการพัฒนาระบบบริการ (Service Plan)

แผนพัฒนาสุขภาพตามกลุ่มวัย (PP)

แผนพัฒนากำลังคน(Manpower Planning)
และแผนพัฒนาระบบบริหารจัดการอย่างมีธรรมาภิบาล(Good Governance)

แบบมีส่วนร่วม(Participation)



PEOPLE Strategy คือ การมุ่งเน้นการวางแผนกำลังคน(HRP) ให้มีปริมาณที่พอเพียง
มีการกระจายของบุคลากร ที่ รพสต./สสอ./รพช./รพท. กลุ่มงาน/ ฝ่าย /งาน
เหมาะสมและเป็นธรรมตามมาตรฐาน FTE, Service Base, Population Base
มีการบริหารจัดการ(HRM) อย่างมีธรรมาภิบาล
มีการประเมินบุคลากร(Performance)โดยพิจารณาตามผลสำเร็จและสมรรถนะในการปฏิบัติงาน
สร้างคนและพัฒนาคน(HRD)ให้มีความรู้ ความสามารถ ทักษะ สมรรถนะ ทั้งด้านบริหาร
บริการ วิชาการ รวมถึงความรักความผูกพันต่อองค์กร(HRE)

การมีความสุข

สมดุลในชีวิตและการทำงาน (Happinometer)



PROCESS คือ กระบวนการในการทำงาน ซึ่งโดยส่วนใหญ่จะมอบหมายให้พื้นที่ รพท. รพช.
สสอ.และรพสต. ร่วมกันดำเนินการในรูปแบบระบบสุขภาพอำเภอ(DHS)

สำหรับกลุ่มงานต่างๆในสำนักงานสาธารณสุขจังหวัด

จะมุ่งเน้นกระบวนการวางแผน กำกับ ติดตามและประเมินผลความก้าวหน้าเป็นรายเดือน
รายไตรมาส และ

รายปี(Regulator)



PERFORMANCE คือ การมุ่งในผลสัมฤทธิ์ของงาน(RBM)
โดยมีระบบการประเมินผลการปฏิบัติราชการโดยดูที่ผลสำเร็จของงานตามตัวชี้วัดอย่างเป็นรูปธรรม

การให้รางวัลและพิจารณาความดีความชอบโดยใช้ระบบคุณธรรม(Merit System)



ยุทธศาสตร์ : สำนักงานสาธารณสุขจังหวัดฉะเชิงเทรา



PSPG



1.ส่งเสริมสุขภาพและป้องกันโรคเป็นเลิศ



Promotion & Prevention Excellence Strategies



2.บริการเป็นเลิศ

Service Excellence Strategies



3.บุคลากรเป็นเลิศ

People Excellence Strategies



4.บริหารเป็นเลิศด้วยธรรมาภิบาล

Governance Excellence Strategies





กลยุทธ์ มุ่งเน้น ปี 2560 :



PSPG-20 = PSPG Twenty



(Performance Agreement ท่านปลัด บวก บริบทพื้นที่)



P-7



1.Maternal &Child —> กลุ่มงานส่งเสริม สส.

– ANC,

– พัฒนาการเด็กสมวัย,

-Teenage Pregnancy



2.Long term care ผู้สูงอายุ —>กลุ่มงานครบ., สส, พท.



3.TB,Hiv —> กลุ่มงานคร.



4.CVD Risk Assessment —>กลุ่มงานNCD

-DM&HT



5.DHF,Zika,Chikungunya —>กลุ่มงานคร.

-IVM(HI,CI)



6.Health Education —>กลุ่มงานสื่อสารองค์กร, กลุ่มงานคบ.

-3 อ, 2 ส

-Food Safety



7.Green & Clean Hospital —>กลุ่มงานEnvOcc.,บร.

-QSC



S-10



8.Primary Care Cluster(PCC) —> กลุ่มงานครบ.

-DHS, Family Medicine



9.Stroke/STEMI —>กลุ่มงานNCD



10.RDU —> กลุ่มงานคบส.&เภสัช



11.CA



12.CKD



13.ECS





14.NCD Clinic

-DM&HT

-COPD



15.คลินิกแพทย์แผนไทย

-Thai traditional massage



16.Quality Health System(QHS)—>กลุ่มงานครบ.

-รพ.สต.ติดดาว/คปสอ.ติดดาว

-HA



P-1



17.HR System —>กลุ่มงานHR

-HRP,HRM,HRD

-Happinometer

-R2R, KM —>กลุ่มงานพยส., ครบ.,HR

-Happy Work Life Index



G-2



18.Governance —>กลุ่มงานบริหารงานทั่วไป, นิติการ

-ITA นิติการ

-ตรวจสอบภายใน บริหารงานทั่วไป

-เสริมสร้างวินัย/ดำเนินการทางวินัย



19.Information System —>กลุ่มงานพยส.

-พัฒนาระบบ Data center จังหวัด

-HDC

-พัฒนา Website ทุกหน่วยบริการ



20.Finance —> กลุ่มงานประกันสุขภาพ



โครงสร้าง:

สำนักงานสาธารณสุขจังหวัดฉะเชิงเทรา
ปรับปรุงให้สอดคล้องกับกระทรวงและบริบทของจังหวัดฉะเชิงเทรา



1.กลุ่มงานพัฒนายุทธศาสตร์สาธารณสุข

2.กลุ่มงานบริหารงานทั่วไป

3.กลุ่มงานทรัพยากรบุคคล

4.กลุ่มงานนิติการ

5.กลุ่มงานพัฒนาคุณภาพและรูปแบบบริการ

6.กลุ่มงานส่งเสริมสุขภาพ

7.กลุ่มงานประกันสุขภาพ

8.กลุ่มงานควบคุมโรคติดต่อ



9.กลุ่มงานคุ้มครองผู้บริโภคและเภสัชสาธารณสุข

10.กลุ่มงานทันตสาธารณสุข

11.กลุ่มงานควบคุมโรคไม่ติดต่อ

12.กลุ่มงานอนามัยสิ่งแวดล้อมและอาชีวอนามัย

13.กลุ่มงานพัฒนาการแพทย์แผนไทย

14.กลุ่มงานสื่อสารองค์กร

15.สำนักเลขานุการ


นักบริหารต้องไม่หูเบา

September 8, 2017 Pradthana Prasongdee M.D. ,M.P.H. ,M.B.A. Leave a comment

ข้อคิดเตือนใจสำหรับนักบริหารทุกระดับที่ดี “ต้องไม่หูเบา”

อีกหนึ่งคุณสมบัติพึงต้องมีคือ “ต้องเป็นคนที่หนักแน่นไม่หูเบาไม่ฟังความข้างเดียว”




RECENT POSTS

 * ดี-ชั่ว January 11, 2018
 * งานคือชีวิตชีวิตคืองานบันดาลสุข ทำงานให้สนุกเป็นสุขเมื่อทำงาน September 30,
   2017
 * Happy Life September 12, 2017
 * บทกลอนวัยเด็ก เรียนเก่งเรียนอย่างไร September 10, 2017
 * การทำความดีเหมือนพายเรือทวนกระแสน้ำ September 10, 2017




" มองแต่ดี ชีวีเป็นสุข " : " OPTIMISM AND HAPPINESS "


TEXT WIDGET

This is a text widget. The Text Widget allows you to add text or HTML to your
sidebar. You can use a text widget to display text, links, images, HTML, or a
combination of these. Edit them in the Widget section of the Customizer.
Search for:
Website Powered by WordPress.com.

 * Follow Following
    * นายแพทย์ปรารถนา ประสงค์ดี
      Sign me up
    * Already have a WordPress.com account? Log in now.

 *  * นายแพทย์ปรารถนา ประสงค์ดี
    * Customize
    * Follow Following
    * Sign up
    * Log in
    * Report this content
    * View site in Reader
    * Manage subscriptions
    * Collapse this bar

 

Loading Comments...

 

Write a Comment...
Email (Required) Name (Required) Website

Privacy & Cookies: This site uses cookies. By continuing to use this website,
you agree to their use.
To find out more, including how to control cookies, see here: Cookie Policy