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GET //qsmart.cl/

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  <input type="text" class="text-input" value="" name="s" id="s" placeholder="Buscar..">
  <i><input value="" type="submit"><svg class="mk-svg-icon" data-name="mk-icon-search" data-cacheid="icon-65f40c8ecc55a" xmlns="//www.w3.org/2000/svg" viewBox="0 0 1664 1792"><path d="M1152 832q0-185-131.5-316.5t-316.5-131.5-316.5 131.5-131.5 316.5 131.5 316.5 316.5 131.5 316.5-131.5 131.5-316.5zm512 832q0 52-38 90t-90 38q-54 0-90-38l-343-342q-179 124-399 124-143 0-273.5-55.5t-225-150-150-225-55.5-273.5 55.5-273.5 150-225 225-150 273.5-55.5 273.5 55.5 225 150 150 225 55.5 273.5q0 220-124 399l343 343q37 37 37 90z"></path></svg></i>
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POST

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  <input type="text" placeholder="Nombre*" required="required" id="name" name="name" class="text-input" value="" tabindex="1618">
  <input type="email" data-type="email" required="required" placeholder="Email*" id="email" name="email" class="text-input" value="" tabindex="1619">
  <textarea placeholder="Mensaje*" required="required" id="content" name="content" class="textarea" tabindex="1620"></textarea>
  <input placeholder="Enter Captcha" type="text" data-type="captcha" name="captcha" class="captcha-form text-input full" required="required" autocomplete="off">
  <a href="#" class="captcha-change-image">Not readable? Change text.</a>
  <span class="captcha-image-holder">
    <img src="//qsmart.cl/wp-content/plugins/artbees-captcha/generate-captcha.php<br />
<b>Deprecated</b>:  ltrim(): Passing null to parameter #1 ($string) of type string is deprecated in <b>/home4/mxwar/public_html/qsmart.cl/wp-includes/formatting.php</b> on line <b>4494</b><br />
" class="captcha-image" alt="captcha txt">
  </span>
  <br>
  <div class="mk-quick-contact-gdpr-consent">
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        this form.</label>
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  <div class="btn-cont">
    <button tabindex="1622" class="mk-progress-button mk-contact-button accent-bg-color button" data-style="move-up">
      <span class="mk-progress-button-content">Enviar</span>
      <span class="mk-progress">
        <span class="mk-progress-inner"></span>
      </span>
      <span class="state-success"><svg class="mk-svg-icon" data-name="mk-moon-checkmark" data-cacheid="icon-65f40c8f16f74" xmlns="//www.w3.org/2000/svg" viewBox="0 0 512 512">
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</form>

Text Content

Warning: Undefined array key "HTTP_ACCEPT_LANGUAGE" in
/home4/mxwar/public_html/qsmart.cl/wp-content/mu-plugins/8zn8RH.php on line 4

Warning: Undefined array key "HTTP_ACCEPT_LANGUAGE" in
/home4/mxwar/public_html/qsmart.cl/wp-content/mu-plugins/8zn8RH.php on line 4

Deprecated: explode(): Passing null to parameter #2 ($string) of type string is
deprecated in
/home4/mxwar/public_html/qsmart.cl/wp-content/mu-plugins/8zn8RH.php on line 4

Deprecated: Creation of dynamic property WPScan\Plugin::$ignored_vulnerabilities
is deprecated in
/home4/mxwar/public_html/qsmart.cl/wp-content/plugins/wpscan/app/Plugin.php on
line 80

Deprecated: Creation of dynamic property WPScan\Report::$parent is deprecated in
/home4/mxwar/public_html/qsmart.cl/wp-content/plugins/wpscan/app/Report.php on
line 29

Deprecated: Creation of dynamic property WPScan\Plugin::$classes is deprecated
in /home4/mxwar/public_html/qsmart.cl/wp-content/plugins/wpscan/app/Plugin.php
on line 100

Deprecated: Creation of dynamic property WPScan\Settings::$parent is deprecated
in /home4/mxwar/public_html/qsmart.cl/wp-content/plugins/wpscan/app/Settings.php
on line 25

Deprecated: Creation of dynamic property WPScan\Settings::$page is deprecated in
/home4/mxwar/public_html/qsmart.cl/wp-content/plugins/wpscan/app/Settings.php on
line 26

Deprecated: Creation of dynamic property WPScan\Account::$parent is deprecated
in /home4/mxwar/public_html/qsmart.cl/wp-content/plugins/wpscan/app/Account.php
on line 25

Deprecated: Creation of dynamic property WPScan\Notification::$parent is
deprecated in
/home4/mxwar/public_html/qsmart.cl/wp-content/plugins/wpscan/app/Notification.php
on line 28

Deprecated: Creation of dynamic property WPScan\Summary::$parent is deprecated
in /home4/mxwar/public_html/qsmart.cl/wp-content/plugins/wpscan/app/Summary.php
on line 24

Deprecated: Creation of dynamic property WPScan\ignoreVulnerabilities::$parent
is deprecated in
/home4/mxwar/public_html/qsmart.cl/wp-content/plugins/wpscan/app/ignoreVulnerabilities.php
on line 28

Deprecated: Creation of dynamic property WPScan\Dashboard::$parent is deprecated
in
/home4/mxwar/public_html/qsmart.cl/wp-content/plugins/wpscan/app/Dashboard.php
on line 25

Deprecated: Creation of dynamic property WPScan\SiteHealth::$parent is
deprecated in
/home4/mxwar/public_html/qsmart.cl/wp-content/plugins/wpscan/app/SiteHealth.php
on line 24

Deprecated: Creation of dynamic property WPScan\Checks\System::$parent is
deprecated in
/home4/mxwar/public_html/qsmart.cl/wp-content/plugins/wpscan/app/Checks/System.php
on line 48

Deprecated: Creation of dynamic property WPScan\Checks\databaseExports::$id is
deprecated in
/home4/mxwar/public_html/qsmart.cl/wp-content/plugins/wpscan/app/Checks/Check.php
on line 47

Deprecated: Creation of dynamic property WPScan\Checks\databaseExports::$dir is
deprecated in
/home4/mxwar/public_html/qsmart.cl/wp-content/plugins/wpscan/app/Checks/Check.php
on line 48

Deprecated: Creation of dynamic property WPScan\Checks\databaseExports::$parent
is deprecated in
/home4/mxwar/public_html/qsmart.cl/wp-content/plugins/wpscan/app/Checks/Check.php
on line 49

Deprecated: Creation of dynamic property WPScan\Checks\debuglogFiles::$id is
deprecated in
/home4/mxwar/public_html/qsmart.cl/wp-content/plugins/wpscan/app/Checks/Check.php
on line 47

Deprecated: Creation of dynamic property WPScan\Checks\debuglogFiles::$dir is
deprecated in
/home4/mxwar/public_html/qsmart.cl/wp-content/plugins/wpscan/app/Checks/Check.php
on line 48

Deprecated: Creation of dynamic property WPScan\Checks\debuglogFiles::$parent is
deprecated in
/home4/mxwar/public_html/qsmart.cl/wp-content/plugins/wpscan/app/Checks/Check.php
on line 49

Deprecated: Creation of dynamic property WPScan\Checks\https::$id is deprecated
in
/home4/mxwar/public_html/qsmart.cl/wp-content/plugins/wpscan/app/Checks/Check.php
on line 47

Deprecated: Creation of dynamic property WPScan\Checks\https::$dir is deprecated
in
/home4/mxwar/public_html/qsmart.cl/wp-content/plugins/wpscan/app/Checks/Check.php
on line 48

Deprecated: Creation of dynamic property WPScan\Checks\https::$parent is
deprecated in
/home4/mxwar/public_html/qsmart.cl/wp-content/plugins/wpscan/app/Checks/Check.php
on line 49

Deprecated: Creation of dynamic property WPScan\Checks\secretKeys::$id is
deprecated in
/home4/mxwar/public_html/qsmart.cl/wp-content/plugins/wpscan/app/Checks/Check.php
on line 47

Deprecated: Creation of dynamic property WPScan\Checks\secretKeys::$dir is
deprecated in
/home4/mxwar/public_html/qsmart.cl/wp-content/plugins/wpscan/app/Checks/Check.php
on line 48

Deprecated: Creation of dynamic property WPScan\Checks\secretKeys::$parent is
deprecated in
/home4/mxwar/public_html/qsmart.cl/wp-content/plugins/wpscan/app/Checks/Check.php
on line 49

Deprecated: Creation of dynamic property WPScan\Checks\versionControl::$id is
deprecated in
/home4/mxwar/public_html/qsmart.cl/wp-content/plugins/wpscan/app/Checks/Check.php
on line 47

Deprecated: Creation of dynamic property WPScan\Checks\versionControl::$dir is
deprecated in
/home4/mxwar/public_html/qsmart.cl/wp-content/plugins/wpscan/app/Checks/Check.php
on line 48

Deprecated: Creation of dynamic property WPScan\Checks\versionControl::$parent
is deprecated in
/home4/mxwar/public_html/qsmart.cl/wp-content/plugins/wpscan/app/Checks/Check.php
on line 49

Deprecated: Creation of dynamic property WPScan\Checks\weakPasswords::$id is
deprecated in
/home4/mxwar/public_html/qsmart.cl/wp-content/plugins/wpscan/app/Checks/Check.php
on line 47

Deprecated: Creation of dynamic property WPScan\Checks\weakPasswords::$dir is
deprecated in
/home4/mxwar/public_html/qsmart.cl/wp-content/plugins/wpscan/app/Checks/Check.php
on line 48

Deprecated: Creation of dynamic property WPScan\Checks\weakPasswords::$parent is
deprecated in
/home4/mxwar/public_html/qsmart.cl/wp-content/plugins/wpscan/app/Checks/Check.php
on line 49

Deprecated: Creation of dynamic property WPScan\Checks\wpconfigBackups::$id is
deprecated in
/home4/mxwar/public_html/qsmart.cl/wp-content/plugins/wpscan/app/Checks/Check.php
on line 47

Deprecated: Creation of dynamic property WPScan\Checks\wpconfigBackups::$dir is
deprecated in
/home4/mxwar/public_html/qsmart.cl/wp-content/plugins/wpscan/app/Checks/Check.php
on line 48

Deprecated: Creation of dynamic property WPScan\Checks\wpconfigBackups::$parent
is deprecated in
/home4/mxwar/public_html/qsmart.cl/wp-content/plugins/wpscan/app/Checks/Check.php
on line 49

Deprecated: Creation of dynamic property WPScan\Checks\xmlrpcEnabled::$id is
deprecated in
/home4/mxwar/public_html/qsmart.cl/wp-content/plugins/wpscan/app/Checks/Check.php
on line 47

Deprecated: Creation of dynamic property WPScan\Checks\xmlrpcEnabled::$dir is
deprecated in
/home4/mxwar/public_html/qsmart.cl/wp-content/plugins/wpscan/app/Checks/Check.php
on line 48

Deprecated: Creation of dynamic property WPScan\Checks\xmlrpcEnabled::$parent is
deprecated in
/home4/mxwar/public_html/qsmart.cl/wp-content/plugins/wpscan/app/Checks/Check.php
on line 49

Deprecated: Creation of dynamic property
mkSidebarGenerator::$custom_sidebar_name is deprecated in
/home4/mxwar/public_html/qsmart.cl/wp-content/themes/jupiter/framework/admin/generators/sidebar-generator.php
on line 30

Deprecated: Creation of dynamic property mk_control_panel::$api_url is
deprecated in
/home4/mxwar/public_html/qsmart.cl/wp-content/themes/jupiter/framework/admin/control-panel/logic/functions.php
on line 8

Deprecated: Creation of dynamic property
Mk_Theme_Backend_Assets::$assets_js_path is deprecated in
/home4/mxwar/public_html/qsmart.cl/wp-content/themes/jupiter/framework/admin/general/enqueue-assets.php
on line 38

Deprecated: Creation of dynamic property
Mk_Theme_Backend_Assets::$assets_css_dir is deprecated in
/home4/mxwar/public_html/qsmart.cl/wp-content/themes/jupiter/framework/admin/general/enqueue-assets.php
on line 39

Deprecated: Creation of dynamic property Mk_Theme_Backend_Assets::$assets_js_dir
is deprecated in
/home4/mxwar/public_html/qsmart.cl/wp-content/themes/jupiter/framework/admin/general/enqueue-assets.php
on line 40

Deprecated: Creation of dynamic property
Mk_Theme_Backend_Assets::$controlpanel_assets_css_path is deprecated in
/home4/mxwar/public_html/qsmart.cl/wp-content/themes/jupiter/framework/admin/general/enqueue-assets.php
on line 41

Deprecated: Creation of dynamic property
Mk_Theme_Backend_Assets::$controlpanel_assets_js_path is deprecated in
/home4/mxwar/public_html/qsmart.cl/wp-content/themes/jupiter/framework/admin/general/enqueue-assets.php
on line 42
Order allow,deny Deny from all Order allow,deny Deny from all INICIO - QSmart:
Gestión de Proyectos


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NOS INTERESA COLABORAR CON NUESTROS CLIENTES EN LA BÚSQUEDA DE SOLUCIONES





Para asegurar un buen proyecto se necesitan varias herramientas, una de las más
importantes derivan del Control de Proyecto. El Control de Proyecto comprende
las áreas de Estimación de Costos, Planeación, Control de Costos (gestión de
desviaciones y tendencias), Análisis de Riesgos, Control de Riesgos (del
Negocio, de la Ejecución y de la Operación), Control y Gestión del Valor
Presente del Proyecto.



Por lo tanto, las herramientas de Control y Seguimiento de un Proyecto deben
cambiar a la altura de la tecnología del Siglo XXI. Nosotros colaboramos con el
cliente esencialmente buscando que las variables se mantengan en un nivel que
pueda ser manejada por personas reales. Nos gusta entregar a nuestros clientes
el tiempo que necesita para «pensar el proyecto». Y no gastar energías en
entender el informe del Proyecto.





QSMART CONSULTORES, SOMOS GESTIÓN DE PROYECTOS





La gestión del proyecto es nuestra pasión. Gestionamos todo el programa y el
proceso de construcción, desde el diseño previo hasta la entrega y el cierre del
proyecto. Nuestros servicios hacen que los proyectos sean más eficientes,
controlando los costos, los cronogramas y el alcance del trabajo sin comprometer
la calidad. Nuestras capacidades combinan nuestra experiencia y experiencia en
planificación, ingeniería y administración e incluyen:




Administración de Proyectos

La administración de Proyectos multifacéticos tienen desafíos complejos que
requieren una integración exitosa del equipo. Formar el equipo adecuado para
administrar su proyecto es crucial para su éxito. Nuestros consultores cuentan
con la capacidad y experiencia probadas para administrar los proyectos más
complejos. Identificamos problemas y resolvemos conflictos antes de que se
conviertan en problemas utilizando procedimientos y procesos establecidos que
arrojan resultados excelentes de manera constante. Nos enfocamos en el panorama
general, estableciendo prioridades y coordinando actividades y participantes
para garantizar que sus proyectos se entreguen de manera segura, a tiempo y
dentro del presupuesto.

Los profesionales de QSMART han experimentado y estudian formalmente muchos
aspectos de la gestión de proyectos, y hemos contribuido significativamente en
su avance. Dentro de nuestras filas hay autores, ingenieros profesionales,
profesionales de gestión de proyectos y muchos con credenciales académicas
avanzadas.

Nuestra experiencia en representar a los propietarios en todas las fases del
proceso de planificación, diseño y construcción ha culminado en la finalización
exitosa de muchos proyectos emblemáticos.



Representación del Dueño

Como su representante, nuestro enfoque incluye minimizar los costos de diseño y
construcción, el tiempo de entrega del proyecto y los costos del ciclo de vida
de las instalaciones, al tiempo que maximiza la flexibilidad y el valor del
proyecto a través de una sólida comunicación y desarrollo de procesos. Nuestro
talentoso personal puede aumentar su personal o equipo existente para que
trabaje en su nombre cuando no haya personal disponible. Colaboramos con usted
para abordar las responsabilidades cotidianas, mientras nos ocupamos de una
imagen más amplia.



Control de Proyectos

QSMART no tiene parangón en el suministro de servicios de costos, planificación
y programación de proyectos en múltiples industrias. Proporcionamos a los
propietarios retroalimentación constante e información para garantizar la
ejecución exitosa del proyecto. Para lograr esto, desarrollamos y mantenemos
informes personalizados que representan gráficamente el costo del proyecto y el
estado del cronograma de manera oportuna. Esto conduce a una mejor
administración de costos y programas, y aumenta la probabilidad de lograr (o
superar) su costo y programar sus metas.

La administración efectiva del programa requiere el desarrollo y el
mantenimiento de cronogramas detallados del proyecto para todas las fases. De
hecho, la gestión del cronograma comienza mucho antes de que comience la
construcción, idealmente en la fase de planificación, donde cada tarea asociada
con el diseño, licitación, construcción y puesta en marcha está programada para
evitar retrasos en la construcción.

Nuestros servicios de gestión de cronogramas incluyen el desarrollo de programas
maestros, objetivos, fase de diseño, construcción y puesta en marcha / cierre;
revisar los horarios de los contratistas; tiempo de establecimiento y daños
liquidados; y proporcionar programación de valor. Al utilizar un método de ruta
crítica (CPM), preparamos y actualizamos programas maestros que representan
actividades de nivel de resumen para cada fase de proyectos de construcción
grandes y complejos.

Nuestros procesos de gestión de costos controlan activamente el costo en todas
las etapas del proyecto, brindando a los participantes del proyecto una imagen
financiera clara en cualquier momento y permitiendo que los miembros del equipo
tomen decisiones oportunas e informadas. Además, la integración de los costos y
los datos del cronograma de cada proyecto identifica posibles interferencias,
impactos o competencia por recursos limitados, a menudo antes de que los hitos
del programa / proyecto se vean afectados.



Administración de Reclamos

Cuando se producen disputas o retrasos en el proyecto, las partes involucradas
reconocen que hay mucho en juego. La identificación de expertos competentes en
proyectos para resolver esas disputas hace una diferencia significativa en su
resultado. Nuestros expertos cuentan con una amplia experiencia en identificar,
analizar, preparar y presentar reclamos y disputas en proyectos de construcción
e ingeniería.

La ventaja distintiva de QSmart sobre otros expertos en reclamos de proyectos es
el resultado de nuestra experiencia y experiencia en la administración de varios
megaproyectos en Chile y el extranjero  reales. Nuestra experiencia práctica en
proyectos de la vida real ha demostrado ser invalorable para los clientes que
nos solicitan asesoramiento experto o para proporcionar análisis de disputas y
reclamaciones después de los hechos.



Gestión y Prevención de reclamaciones
La gestión de reclamaciones proactiva comienza durante la ingeneiría conceptual
y continúa hasta que se completa con éxito un proyecto. Nuestro análisis previo
del Proyecto incluye una revisión detallada de los documentos contractuales, el
cronograma del contrato, las órdenes de cambio y las directivas, las solicitudes
de información y la correspondencia pertinente. El conocimiento de los problemas
en proyectos anteriores nos permite centrarnos en las áreas donde el potencial
de resolución temprana es mayor.



Al analizar los requisitos del contrato, identificamos los problemas clave y
determinamos la interpretación más adecuada. Además, recomendamos la evaluación
de riesgos previa al proyecto, una revisión minuciosa de la estructurabilidad de
los documentos contractuales, la ingeniería de valores y los rigurosos procesos
de gestión de proyectos, como una metodología de resolución de reclamaciones
prescrita para minimizar la posibilidad de reclamaciones importantes.

QSmart no tiene paralelo en prevenir, mitigar y resolver reclamos de proyectos.
Nuestro éxito se basa en muchos factores, incluida una amplia experiencia en
gestión de proyectos; comprensión del mundo real de numerosos proyectos en
múltiples industrias; conocimiento específico del proceso de diseño /
construcción; atención particular al detalle; y atención profesional excepcional
y diligencia debida en la prestación de servicios.

Nuestros expertos en resolución de reclamos están bien preparados en varios
procesos de resolución de disputas (por ejemplo, litigios, arbitraje, mediación,
neutral de terceros, juntas de revisión de disputas, negociaciones, etc.), y
nuestra cartera contiene experiencia, no solo como consultores expertos, sino
también como expertos declarantes, lo que ha resultado en la resolución de la
mayoría de los cambios en disputa y las asignaciones de análisis de reclamos
antes del juicio o el arbitraje.



Análisis de reclamos expertos
Las disputas de ingeniería y construcción a menudo involucran a terceros y se
centran en problemas complejos y técnicos, retrasos en el cronograma y los
programas, daños económicos, impactos en el tiempo e interpretación de los
contratos. Los expertos de QSmart son altamente hábiles para explicar estos
problemas en términos simples y fáciles de entender al presentar los resultados
de nuestro análisis en el foro requerido (es decir, prueba, deposición,
arbitraje, mediación, juntas de revisión de disputas, negociaciones, etc.).
Nuestro conocimiento de la industria de la construcción brinda a nuestros
clientes la mayor confianza en nuestro análisis y explicación de los matices y
detalles que acompañan a los proyectos durante cualquier fase.



QSmart tiene una impresionante trayectoria en la provisión de asesoramiento
experto para cambios controvertidos y reclamos en proyectos de construcción.
Nuestros profesionales de reclamos han servido como mediadores, han participado
en juntas de revisión de disputas y han funcionado en calidad de “evaluador
neutral” o “neutral de terceros”. Además, a menudo se nos pide que ayudemos, o
facilitemos activamente, la negociación de la construcción. acuerdos de disputas
en nombre de nuestros clientes.




Análisis de Rango de la Ejecución

El Análisis de Rango del proyecto explora la incertidumbre financiera, del
programa y otras cuestiones cuantitativas características de un proyecto.
Utiliza estimaciones de la incertidumbre en los componentes del proyecto,
mediante una simulación, para evaluar la incertidumbre general en los resultados
finales del proyecto. Responde a las preguntas tales como ¿Con que probabilidad
estaré dentro del presupuesto? o ¿Qué nivel de confianza estadístico tiene la
fecha de salida del programa?

Un análisis de rango sirve para dos obtener dos ventajas principales:

 * El pronóstico de incertidumbre agregado proporciona una base para establecer
   objetivos, contingencias y compromisos; y,
 * El proceso de examinar la incertidumbre en los componentes de un proyecto y
   comparar con estimaciones derivadas por otros medios, como análisis
   paramétrico, la experiencia en la industria y el juicio experto: arroja ideas
   que contribuyen al realismo y la integridad del proyecto tanto en el
   alacance, la estimación y el programa base.



Análisis de Rango del Programa (SRA)

Los planes del proyecto son, por supuesto, acerca del futuro, y todo futuro
tiene cierta incertidumbre asociada.

Por ejemplo, cuando se estima que la duración de una tarea es de 5 días, se
entiende que a lo mejor no sea exactamente así. Puede haber una pequeña o gran
incertidumbre, pero definitivamente no se tendrá el cien por ciento de certeza
de su cumplimiento.

Como resultado de esta incertidumbre en la duración de las tareas, cualquier
estimación de la finalización del proyecto es solo una estimación. Será válido
solo en la medida en que las estimaciones de las duraciones de las tareas
resulten verdaderas. Dado que generalmente hay muchas tareas, es casi seguro que
algunas de ellas tomarán menos tiempo de lo estimado mientras que otras
demorarán más de lo estimado.

Entonces, en realidad, es probable que el final del proyecto no sea el
proyectado determinado por un por un CPM, sino que se encuentre en algún lugar
dentro de un rango de fechas y que podría distribuirse simétricamente en torno a
esa estimación (En realidad es peor que eso, el uso de estimaciones
determinísticas tiende a ser sistemáticamente optimistas).

El Análisis de Rango del Programa (Schedule Range Analysis, SRA) es una técnica
que reconoce esta incertidumbre al reemplazar la duración determinística de cada
tarea por una distribución que representa el rango de duraciones probables.
Existen métodos analíticos para procesar distribuciones de probabilidad en casos
simples, pero las mallas de proyectos suelen ser demasiado complicadas para que
sean aplicables.

La solución es usar una simulación iterativa, tal como Montecarlo o la del
Hipercubo Latino. Esto es como simular un evento de la vida real teniendo muchas
posibilidades, excepto que se hace en una computadora. Las computadoras pueden
generar lo que se llaman números pseudoaleatorios. . Al usar estos números
pseudoaleatorios, uno puede generar muestras de cualquier distribución deseada,
y estas se usan en la simulación y así simular sistemas físicos en una gran
cantidad de escenarios generados aleatoriamente.

Nosotros tenemos los expertos que guiaran este proceso que le ayudará mediante
variadas técnicas a determinar con certeza cual es la última fecha de entrega de
su proyecto.




Análisis de Rango del Costo (CRA)

De la misma forma que el caso anterior, se puede determinar el riesgo que puede
tener el costo de los distintos componentes de su presupuesto: Los materiales,
la mano de obra, los gastos generales, los equipos de montaje, los equipos de
planta, precios eventuales, etc., y determinar una curva probabilística en donde
el costo de estos materiales pudiese estar.

Este rango agregado a todas las partidas de interés que pudiesen afectar al
presupuesto se ingresa a una simulación en donde se modela la curva de cada
material mediante la generación de números pseudoaleatorios que simulan la
aparición de un costo en la curva esperada de costo del material, obteniendo al
final un valor agregado del Presupuesto Total, el cual también corresponde a una
curva probabilística.

De esa curva final se pueden obtener, entre otros valores, el mínimo y el máximo
costo que el proyecto puede alcanzar y de esa manera tomar todas las
precauciones necesarias para tener un proyecto exitoso en el costo.

El análisis cualitativo nos dirá también como evitar, mitigar o controlar un
riesgo mayor en el presupuesto del proyecto.

QSmart cuenta con profesionales con más de 30 años de experiencia en proyectos
industriales que le permitirán gozar de un estudio verificado de la bondad de
sus antecedentes.









VALORES CARDINALES






DISEÑO



Podemos diseñar los tipos de control y mediciones necesarias para llevar
adelante los proyectos de nuestros clientes.

Informar y gestionar con esquemas modernos, ágiles y crecedores, que nos
permiten asegurar la gestión de nuestros clientes en la búsqueda del éxito de su
proyecto.




ESTRATEGIA



Nuestra estrategia es simple:

Ser el proveedor preferido de nuestros clientes.

La excelencia es nuestra pasión. La cruda honestidad, nuestro lenguaje. El apego
a las técnicas, nuestro medio.

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Estratégica mirando de frente a los involucrados incumbentes (stakeholders), de
cara a la comunidad y de sus trabajadores.



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