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        <strong><span>Moins de code (low-code / no code), plus d'IA</span></strong>
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MOINS DE CODE (LOW-CODE / NO CODE), PLUS D'IA

Chronique de Michaël Priem Fortia

  Mis à jour le 13/06/22 09:50
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Si tous les business sont le fruit d'une idée, d'un point de départ, d'une
réponse à une problématique donnée, ils reposent avant tout sur des projets, et
donc sur leur faisabilité.


POURQUOI FAIRE SIMPLE QUAND ON PEUT FAIRE COMPLIQUÉ ?

Le plus important n’est pas seulement d’avoir des idées, mais de pouvoir les
réaliser dans un time to market(1) réaliste pour obtenir, in fine, la
satisfaction client. Si nous prenons l’exemple de n’importe quel projet IT, tous
secteurs et industries confondus, ce passage de l’idée à sa réalisation passe
nécessairement par des lignes de code à n’en plus finir, et qui peuvent faire
apparaître de nouveaux problèmes.



A cela s’ajoute une vraie pénurie de développeurs qui va sans doute s’accroître
dans les années à venir. Cela n’arrange en rien la situation lorsque l’on sait
que le volume de code est déjà 100 fois supérieur(2) comparé à ce qu’il était 10
ans en arrière, avec d’autant plus de langages et de plateformes différentes. En
effet, bâtir un projet ligne de code par ligne de code peut prendre des mois,
parfois des années et coûte donc extrêmement cher en compétence et en temps de
développement. Et en plus de ce temps et des coûts de développement, viennent
s’ajouter ceux du design et de l’infrastructure, sans oublier la maintenance qui
s’en suit. Une maintenance qui est rendue onéreuse et parfois extrêmement
compliquée par le legacy code(3), des lignes de codes souvent peu réutilisables
puisque non couverts par des tests automatisés. C’est d’ailleurs aujourd’hui
l’un des plus gros problèmes pour les développeurs qui passent la plupart de
leur temps à modifier du code déjà existant et qui n’a pas été créé par leur
soin. Ces derniers sont donc de fait bien souvent frileux à l’idée de modifier,
d’optimiser ou réparer le code originel par peur de briser les dépendances et
d’occasionner une régression technique ou fonctionnelle.



Cette approche n’est pas compatible avec les besoins changeants et souvent
contextuels de beaucoup d’entrepreneurs qui nécessitent plus d’agilité, de
souplesse et de rapidité. Le recours au code avant même d’avoir adressé son
marché ou bien d’avoir une idée extrêmement précise de ce que l’on veut, est
donc surtout une perte de temps et d’argent. 


PAS DE CODE, PAS DE PROBLÈME 

Si le code est la base de tout service digital, il existe cependant des
alternatives pour éviter d’ouvrir la boite de pandore qu’est le big code.
L’avènement du no code par exemple permet notamment la création d’une
application, d’une plateforme ou d’un site en quelques jours avec un taux
d’échec beaucoup plus faible que pour les projets codés. La cerise sur le gâteau
reste le taux inédit de satisfaction client, en plus d’allers-retours nettement
réduits grâce à l’agilité et la simplicité de la mise en production. Le no code
ne nécessite aucune formation ni compétence spécifique, il est donc infiniment
plus simple d’arriver à coller au cahier des charges et de respecter un budget
initial quand quelques clics suffisent à modifier un design ou une
fonctionnalité. Aussi, le no code permet par essence et par définition de régler
les problèmes de legacy, car s’il n’existe pas de ligne de code à la base, alors
il n’y a pas de code hérité. Finalement, les équipes ne marcheront plus sur des
œufs pour effectuer une simple mise à jour d’un site, d’une application ou pour
en modifier le design.



Après des années de doute et d’échec, les entreprises semblent enfin croire à
l’ère du développement sans contrainte. Selon une étude conduite par
TechRepublic(4), près de la moitié des entreprises sondées (47%) déclarent
utiliser le low-code et le no code dans leur organisation. Et parmi l’autre
moitié qui ne l’aurait pas encore adoptée, une entreprise sur cinq compte sauter
le pas d’ici à la fin de l’année.

Mais que les développeurs se rassurent, le monde aura toujours besoin d’eux. En
effet, le low-code et le no code ne permettent pas pour le moment la création de
logiciel de type Nasa, de trading haute fréquence ou encore de traçage par la
blockchain d’une filière d’approvisionnement. L’interopérabilité des plateformes
low-code et no-code donne la possibilité à 40% des développeurs
professionnels(5) de leur faire gagner un temps précieux dans la création et
l’implémentation.

Le no code vient alléger une dette technique(6) qui a tendance à s’accroître de
projet en projet et sert aussi à l’émergence d’un nouveau type d’organisation,
celui de l’entreprise composable. Il s’agit d’une entreprise qui assemble et
réassemble facilement et rapidement des blocs de constructions fonctionnels pour
leurs processus. Cela libère des ressources avec des DSI qui peuvent dès lors
concentrer leurs efforts sur des projets plus lourds et surtout plus
stratégiques, comme par exemple la sécurité informatique ou l’expérience
utilisateur. Le no code ouvre donc le champ des possibles pour beaucoup
d’entrepreneurs qui n'ont que l’idée, sans en avoir les compétences techniques
pour les réaliser.

Et si limite il y a, le no-code pourra à l’avenir compter sur son meilleur
allié, l’intelligence artificielle, qui permet un gain de temps et d’argent
inédit, notamment grâce à l’extraction, la rédaction, l’analyse et donc
l’automatisation des données.

(1) Conception d’un produit et sa mise en vente

(2) Rapport de Dimensional Research

(3)] Chaque ligne de code devient tôt ou tard du code legacy, c’est à dire du
code hérité d’un autre développeur

(4) Étude de Tech Republic sur l’usage des technologies low code et no code

(5) Étude d’IDC en 2021

(6) Concept inventé par Ward Cunningham qui résume tout ce qui n’a pas été fait
ou mal fait lors de la mise en production



Moins de code (low-code / no code), plus d'IA

Pourquoi faire simple quand on peut faire compliqué ? Le plus important n’est
pas seulement d’avoir des idées, mais de pouvoir les réaliser dans un time to
market(1) réaliste pour obtenir, in fine, la satisfaction client. Si nous
prenons l’exemple...

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