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Início » BLOG » 4 Disciplinas da Execução – Quais São Elas?




4 DISCIPLINAS DA EXECUÇÃO – QUAIS SÃO ELAS?

As 4 disciplinas da execução consistem num método eficaz que objetiva realizar a
mudança de comportamento dentro das empresas para alcançar o sucesso com
efetividade. Entender quais são essas disciplinas e como cada uma impacta na
companhia é essencial para construir uma base sólida de crescimento. É cada vez
mais determinante que os empresários compreendam que precisam entregar
resultados com qualidade e atendendo os prazos.


AS 4 DISCIPLINAS DA EXECUÇÃO – COMO SURGIRAM?

Conhecidas também pela sigla 4DX, as disciplinas da execução, foram
desenvolvidas pela empresa de atuação global  FranklinCovey que junto a
parceiros promoveu uma ampla pesquisa com mais de 400 companhias de destaque
para descobrir como elas atingiram tal posicionamento. Foi a partir da base
dessa pesquisa que se desenvolveram o que conhecemos hoje como as 4 disciplinas
norteadoras da mudança de comportamento organizacional.


QUAIS SÃO AS 4 DISCIPLINAS DA EXECUÇÃO?

O método foi pensado para que os líderes de equipe conseguissem maior
engajamento dos seus subordinados promovendo a mudança de atitude do grupo.
Abaixo vou explicar mais detalhadamente a que se refere cada uma das disciplinas
que compõem a metodologia.


– TENHA FOCO NO QUE É CRUCIAL PARA A COMPANHIA

Quem direciona a sua atenção empreendedora para diferentes focos acaba não
prestando atenção em nada do que é realmente importante. A primeira disciplina
determina que o gestor tenha foco no que é crucial para se manter operando no
mercado. Afinal se não houver o cuidado com essas questões como fazer da empresa
produtiva o suficiente?

Para se adequar a esse primeiro quesito é essencial estudar profundamente a sua
organização e encontrar os pontos que são essenciais. Vale dizer que alguns
gestores cometem erros nessa definição, algo que a longo prazo pode custar
bastante caro em termos de consolidação de posicionamento.


– ADOTE MEDIDAS DE DIRECIONAMENTO

Há grande relação entre a primeira e a segunda disciplina da execução, para que
uma equipe seja eficiente é essencial que ela adote medidas de direcionamento
que nada mais são do que ações que contribuem para que a organização realize as
metas que foram predeterminadas no seu planejamento.

O que impede que muitas equipes obtenham sucesso na conquista das metas
estabelecidas é o fato não terem um planejamento eficaz de como chegar aos
resultados. Se você não pensa e/ou não sabe como chegar a um determinado local
ficará perdido tentando chegar ou nem sairá de onde está. Por isso as medidas de
direcionamento são tão relevantes para a obtenção do sucesso.


– MANTENHA O PLACAR ENVOLVENTE

A ideia de ter um placar para motivar a equipe diz muito sobre engajamento,
fazer com que os envolvidos queiram fazer mais e melhor as suas atividades.
Basicamente o placar a que essa disciplina se refere são os indicadores que
serão usados para medir o quanto a equipe está sendo bem-sucedida. Ressalto a
importância de que esse placar seja criado pela equipe e não pelo gestor, pois
ele diz muito sobre como os membros do seu time entendem e reconhecem seu
próprio sucesso.

Fazer uma reunião no começo do expediente para comentar os resultados do dia
anterior ou mesmo uma reunião no final do dia funciona como um bom incentivo. As
pessoas se tornam mais engajadas quando estão perseguindo um resultado
estabelecido. Se por acaso o placar demonstrar que o time está perdendo sempre é
possível pensar numa estratégia para reverter essa situação.


– DESENVOLVA UM RITMO DE RESPONSABILIDADE

Os membros da equipe devem ter o seu ritmo de prestação de contas, assumir
responsabilidades e atitudes que devem ser tomadas para fazer o placar se mover
positivamente para o grupo. O líder deve trabalhar com uma cadência de
apresentação de resultados, dessa forma todo mundo conseguirá pensar em como
atender ao que se espera de si.

Estabelecer prazos para que o placar seja movido é necessário para que as
pessoas passem a se dedicar mais ao que está dentro da sua alçada. Equipes que
atingem as metas são aquelas em que há um sistema de prestação de contas
adequado e alinhado com a realidade do mercado.


MUDANÇA DE COMPORTAMENTO

Como enfatizei no decorrer do artigo, as 4 disciplinas da execução tem como foco
a mudança de comportamento da equipe, fazer com que as pessoas se engajem em
cumprir as suas tarefas por motivação pessoal e de grupo. A ideia de ter um
placar que é movido quando todos se esforçam é um dos pontos altos para que os
líderes cheguem ao que a sua organização necessita.

Aplique as disciplinas no contexto da sua organização e tenha certeza que não
irá demorar para que os resultados comecem a aparecer. A questão a que se deve
ter atenção especial é a de execução da estratégia que foi pensada, pois é nesse
ponto que boa parte das lideranças encontra dificuldades. Manter-se vigilante de
que todas as 4 disciplinas estão sendo cumpridas é importante.

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MARCUS MARQUES

EMPRESÁRIO E EMPREENDEDOR

Marcus Marques é mentor e referência em gestão para pequenas e médias empresas.
É sócio diretor do Instituto Brasileiro de Coaching - IBC*, empresa líder de
mercado construída junto com seu Pai (José Roberto Marques) que tem mais de 500
colaboradores. Seu conteúdo é recomendado pela Exame.com e foi eleito em 2016
Empreendedor do Ano com o #PJB Prêmio Jovem Brasileiro. Com base em sua formação
e experiência prática, criou a metodologia Acelerador Empresarial, onde mais de
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