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EINLEITENDE GEDANKEN

In der Festlegung der Strategie wird sowohl in kleinen als auch grossen
Unternehmen darüber entschieden, wie künftig wie viele Mittel für die
Erschliessung neuer Märkte, für die Entwicklung neuer Produkte, die Einführung
neuer Systeme oder für die Umstrukturierung der Organisation ausgegeben werden
soll.

Für den Auf- und Ausbau der Kapitalstruktur wird dabei im Verhältnis zu den in
der Strategie festgelegten Entscheidungen wenig Zeit eingesetzt. Dies ist
verständlich, denn eine solche Zielsetzung ist im Vergleich mit den visionären
Zielsetzungen einer Unternehmung mässig attraktiv. Die Notwendigkeit einer
soliden Kapitalstruktur zeigt sich jedoch meist erst in Krisenzeiten, welche aus
verschiedenen Gründen entstanden sein können.

> "Ich wünschte, dass mein lieber Karl mehr Zeit damit verbracht hätte, Kapital
> anzuhäufen statt nur darüber zu schreiben."
> 
> Jenny Marx


WAS SIND DIE URSACHEN VON FINANZIELLEN HERAUSFORDERUNGEN IN EINER UNTERNEHMUNG?

Empirische Untersuchungen* und die Erfahrung zeigen, dass von 100
Unternehmungen, die finanziell in schwierige Situationen geraten,

 * 45 bis 50 Unternehmen Verbesserungspotential in Führung und Organisation
   aufzeigen,
 * rund 25 Unternehmen ihre Ressourcen suboptimal einsetzen,
 * weitere 20 Unternehmen ihre Märkte und Kunden zu wenig gut kennen,
 * weniger als 10 Unternehmen über eine zu knappe Kapitalausstattung verfügen.

Dies zeigt auf, dass in den wenigsten Fällen die Finanzen selbst die Ursache
einer angespannten Finanzlage sind und in den meisten Fällen diese Ursache in
der internen Organisation der Unternehmung zu suchen ist.

> "Wenn du den Wert des Geldes kennenlernen willst, versuche, dir welches zu
> leihen."
> 
> Benjamin Franklin


WIE HILFT IHNEN DIE ROTHUSMATT & PARTNER AG?

Die rothusmatt & partner ag konzentriert sich in erster Linie darauf, die
finanziellen Herausforderungen einer Unternehmung anzugehen. Dabei geht es
zunächst um den kurzfristigen Aspekt, welcher sich mit der raschen Herstellung
einer soliden Kapitalbasis und einer ausreichenden Liquidität auseinandersetzt.
Die Ansätze hierzu sind oft pragmatisch und basieren auf einem hohen
Erfahrungswert der Berater, vereint mit einem guten Netzwerk in der
Finanzbranche.

Gleichzeitig eruiert die rothusmatt & partner ag die Ursache der aktuellen
Situation und sucht somit den langfristigen Lösungsansatz. Dazu wurde ein
Fragebogen entwickelt, bei dem diese Ursachen zum Vorschein gebracht werden. Es
liegt an der Führung oder dem Kapitalgeber der Unternehmung, das
Verbesserungspotential zu nutzen. Beim Konzept und bei der Umsetzung kann die
rothusmatt & partner ag mithelfen, da sie sowohl sie Erfahrung als auch den
notwendigen Wissensstand mit einbringt.

Gerne stehen wir Ihnen für ein unverbindliches Gespräch zur Verfügung.

 

* Egeln Jürgen, "Ursachen für das Scheitern junger Unternehmen in den ersten
fünf Jahren ihres Bestehens", Studie im Auftrag des Bundesministeriums für
Wirtschaft und Technologie, Mannheim und Neuss, März 2010

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