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3 forms found in the DOM<form class="gsc-search-box gsc-search-box-tools" accept-charset="utf-8">
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Kostenlose Erstberatung * +49 (0)30 577 017 900 [9–18] * de * en * Beratung & Moderation * Strategie & Change * Unternehmenskultur & Kulturveränderung * Leitbilder & Werte * Team, Motivation & Führung * Workshops & Großgruppenmoderation * Seminare & Trainings * Change Management Training / Seminar: Maßgeschneidert und individuell! * Barcamp und Open Space Training / Coaching von erfahrenen Profis * Training / Seminar für Workshops, Großgruppen-Methoden & interaktive Konferenzen * Training für interaktive Workshop- und Moderations- Methoden * Training Online-Moderation und hybride Meetings moderieren * Strategie-Training |Training agile Strategieentwicklung und -Umsetzung * Methoden & Blog * Strategieentwicklung * Change Management * Change-Management Methoden * Unternehmenskultur & Kulturveränderung * Leadership & Führung * Teamentwicklung * Leitbilder und Werte * Workshop-Methoden * Großgruppenmethoden * Lexikon des Change-Management * Alle unsere Videos * Über uns * 90+ starke Referenzen & Projektbeispiele * 70+ Kundenstimmen * 30+ Berater:innen * 10+ Auszeichnungen und Preise * 9 Büros in DE & CH * 9 weitere Gründe für initio * Beratungsansatz * Portfolio * Vision, Mission & Geschichte * Kontakt * Kostenlose Erstberatung * de * en × suchen Benutzerdefinierte Suche * Beratung & Moderation * Strategie & Change * Unternehmenskultur & Kulturveränderung * Leitbilder & Werte * Team, Motivation & Führung * Workshops & Großgruppenmoderation * Seminare & Trainings * Change Management Training / Seminar: Maßgeschneidert und individuell! * Barcamp und Open Space Training / Coaching von erfahrenen Profis * Training / Seminar für Workshops, Großgruppen-Methoden & interaktive Konferenzen * Training für interaktive Workshop- und Moderations- Methoden * Training Online-Moderation und hybride Meetings moderieren * Strategie-Training |Training agile Strategieentwicklung und -Umsetzung * Methoden & Blog * Strategieentwicklung * Change Management * Change-Management Methoden * Unternehmenskultur & Kulturveränderung * Leadership & Führung * Teamentwicklung * Leitbilder und Werte * Workshop-Methoden * Großgruppenmethoden * Lexikon des Change-Management * Alle unsere Videos * Über uns * 90+ starke Referenzen & Projektbeispiele * 70+ Kundenstimmen * 30+ Berater:innen * 10+ Auszeichnungen und Preise * 9 Büros in DE & CH * 9 weitere Gründe für initio * Beratungsansatz * Portfolio * Vision, Mission & Geschichte * Kontakt * Kostenlose Erstberatung * de * en * * * × suchen Benutzerdefinierte Suche WIR SIND INITIO. Wir verankern Veränderung. Agil, effizient, nachhaltig. Mit ausgezeichneter Beratung UNSERE THEMEN Change Management Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit, sed do eiusmod tempor incididunt ut labore et mehr erfahren →: Home Strategieprozesse und Strategieentwicklung Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit, sed do eiusmod tempor incididunt ut labore et mehr erfahren →: Home Beratung Kulturveränderung Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit, sed do eiusmod tempor incididunt ut labore et mehr erfahren →: Home Großgruppen Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit, sed do eiusmod tempor incididunt ut labore et mehr erfahren →: Home Leitbildentwicklung Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit, sed do eiusmod tempor incididunt ut labore et mehr erfahren →: Home Workshop-Moderatoren Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit, sed do eiusmod tempor incididunt ut labore et mehr erfahren →: Home Teamentwicklung Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit, sed do eiusmod tempor incididunt ut labore et mehr erfahren →: Home Trainings & Seminare Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit, sed do eiusmod tempor incididunt ut labore et mehr erfahren →: Home Erfolgreiche Unternehmen profitieren von unserer Beratung: Alle Referenzen →: Home Erfolgreiche Unternehmen profitieren von unserer Beratung: Wir sind mit dem Ergebnis mehr als zufrieden. Nochmals vielen Dank für Ihre sehr gute Arbeit! Wir wünschen uns weitere Zusammenarbeit mit Ihnen! Das Methodentraining war sehr hilfreich. Wir können die initio Organisationsberatung für zukünftige Seminare sehr weiterempfehlen. Danke für die wertvollen Einblicke in Ihre praktische Arbeit und die vielen Tipps und Moderationstricks, die einen lebendigen Einblick in die Methodenumsetzung gegeben haben. Der Strategie-Workshop war ausgesprochen produktiv. Sie haben die Gruppe stets auf die wesentlichen Themen fokussiert. Wir empfehlen Ihre Moderation uneingeschränkt! Vielen Dank nochmal für den tollen Workshop – wir haben schon angefangen, die ersten Anregungen umzusetzen und viel Spaß dabei. Herzlichen Dank für die sehr professionelle und motivierende Durchführung des Open Space. Die Rückmeldungen der Teilnehmenden waren durchweg positiv. Das war ein wirklich klasse Workshop, vielen Dank! Wir haben sehr positives Feedback über Ihr Training erhalten. Vielen Dank dafür! Vielen Dank für die gute Veranstaltung.Wir haben eine Menge Impulse mitgenommen und freuen uns darauf, die Früchte zu ernten. Das war richtig gut. Sie verstehen Ihr Handwerk! Das Training hat uns Spaß gemacht und vor allem weiter gebracht, inspiriert und Spaß gemacht. Vielen Dank dafür! Haben Sie noch einmal vielen Dank für diesen rundherum gelungenen Workshoptag! Ohne Ihre Unterstützung hätten wir das so nicht bewerkstelligen können. Die Arbeit hat sich gelohnt! Vielen Dank nochmal für den tollen Workshop – wir sind sehr happy mit dem Outcome! Mich begeistert es immer, mit Profis zusammen zu arbeiten – Herzlichen Dank für die zielführende Moderation! Der Tag war extrem produktiv. Ich bin sehr motiviert, mit den Ergebnissen weiter zu arbeiten. Ein großes Dankeschön an Sie für die Moderation des Workshops. Wir sind als Team mit einem guten Mannschaftgefühl und klarerem Bild bzgl. des weiteren Weges aus dem Tag hervorgegangen. Der Workshop hat sich sehr gelohnt! Der DAV bedankt sich herzlich für die Unterstütztung von initio auf diesem mitunter auch beschwerlichen Weg. Ein Leitbild dieser Qualität wäre ohne initio nicht möglich gewesen, vor allem hätten wir die Diskussion nicht so offen geführt. Für diesen Impuls danken wir. Sachlich, konstruktiv, optimistisch – Sie haben uns auf Kurs gebracht. Danke an initio – ich empfehle Sie in jedem Fall weiter! 4 Tage Workshop und dennoch: spielerisch, kreativ, inspirierend und strukturiert mit guter Methodik. Unbedingt empfehlenswert. Es macht Spaß, mit Ihnen zu arbeiten! Wir haben alle Ziele erreicht und es war genau das, was ich mir vorstellt hatte. Vielen Dank! Nochmals meinen besten Dank für die super Zusammenarbeit, Organisation und die tollen Ergebnisse der Workshops! Die Unterstützung in der Vorbereitung und Durchführung unserer Klausurtagung war sehr professionell und hat uns sehr geholfen. Wir waren mit den beiden intensiven Tagen sehr zufrieden Das war eine sehr gute Methode. Ohne Sie hätten wir das nicht geschafft! Bei der Umsetzung unserer WIR-Strategie hat uns das interaktive Konferenz-Design wirklich sehr geholfen. Durch die hohe Mitarbeiter-Beteiligung haben wir wichtige Impulse für die weitere Umsetzung bekommen. Die Vorbereitung war präzise, die Zusammenarbeit vor Ort professionell und sehr angenehm. Danke! Danke für die wertvollen Einblicke in Ihre praktische Arbeit und die vielen Tipps und Moderationstricks, die einen lebendigen Einblick in die Methodenumsetzung gegeben haben. Ich habe die Zusammenarbeit mit Ihnen persönlich und fachlich sehr genossen und es war mir eine große Freude mit Ihnen zusammen diesen Workshop durchführen zu dürfen! Das Kabinett des Ministers und der Fachbereich sind froh über die sehr gute Zusammenarbeit, die von Vertrauen, Zuverlässigkeit und großem Einfühlungsvermögen geprägt ist! Das Change-Management Training war sehr gut! Sie verstehen die Materie wirklich in der Tiefe – das merkt man. Alle waren sehr zufrieden mit Ihrer Moderation. Die gemeinsam getroffenen Vereinbarungen wirken Wunder. Uns hat der Team-Workshop sehr gut getan! Ihr Fachwissen erhielt 9,5 von 10 möglichen Punkten, Ihre Vermittlung 8,8 und das Lernklima 9,7 Punkte. Top! Ich bin sehr zufrieden mit der Beratung. Der Workshop hat uns ein großes Stück voran gebracht. Danke dafür! Sie waren eine echte Bereicherung für unsere Teamentwicklung. Vielen Dank dafür! Sie haben unseren zweitägigen Strategie-Workshop sehr professionell moderiert. Die Herausforderung war groß, das Ergebnis ist sehr gut. Vielen Dank dafür! Es ist schon beeindruckend, wie Sie die Gruppendynamik wahrnehmen und spontan für das weitere Vorgehen während der Veranstaltung zielführend lenken. Das hat uns allen und auch mir persönlich wirklich gut gefallen. Vielen Dank nochmals für die wirklich ausgezeichnete Beratung! Das kommt in der Qualität nicht häufig vor. Vielen Dank für die tolle Fortbildung. Sie haben in mir viele Denkprozesse angeregt! Ich habe nur positives Feedback zur Ihrem Training erhalten. Die Inhalte waren sehr praxisrelevant und alle fanden auch den Aufbau des Seminars sehr gut! Ihre wachsame und fundierte Moderation sowie Inspiration haben uns sehr geholfen. Auch das Team war begeistert! Sehr gut! 1,6 als Feedback-Note der Workshop-Teilnehmer – ich hoffe, wir setzen die konstruktive und sehr angenehme Zusammenarbeit fort! Vielen Dank für diesen Teamentwicklungs-Prozess. Ich bin froh, dass wir Sie gebucht haben. Einige Ihrer Methoden werde ich mir abgucken für meine eigenen Workshops. In Ihrem Seminar habe ich sehr viel gelernt. Es war genau die richtige Mischung zwischen Theorie, Inspiration und Transfer. Daher von mir 9 von 10 Punkten! Ihre scharfe analytische Kraft war sehr beeindruckend und hilfreich. Das Seminar war sehr hilfreich und wird mich noch Wochen und Monate begleiten. Sie haben einen sehr großen Anteil am Erfolg unserer Veranstaltung, denn ohne Ihre Unterstützung hätten wir Ihren innovativen Ansatz viel schwerer „verkauft“ bekommen. Danke dafür! Ich habe nur selten Prozesse erlebt, bei denen so viel herausgekommen ist. Ich habe speziell zu Ihrer Moderation sehr positives Feedback erhalten. Mehrere Workshop-Erfahrene berichteten, dass sie mit eher geringen Erwartungen kamen und äußerst positiv überrascht wieder gingen. initio betreibt das sensible, komplexe und dynamische Feld der strategischen Beratung nicht nur effizient, sondern mit Weitblick, Nachhaltigkeit und Leidenschaft. Die Impulse aus der Zusammenarbeit wirken bis heute in unser Tagesgeschäft bei Sony Music hinein. Wir haben auf die Konferenz wirklich ausschließlich positives Feedback bekommen. Mit den Ergebnissen können wir sehr gut weiter arbeiten. Ganz vielen Dank für Ihr Engagement! Das Open Space Format war ein kraftvoller und rundherum gelungener Auftakt für unseren Veränderungsprozess. Auch das Ministerium war begeistert! Das war ein sehr effizientes Verfahren, das uns wertvolle Einsichten und Resultate gebracht hat. Ich bin gespannt auf den weiteren Prozess. Ganz herzlichen Dank für Ihre großartige Unterstützung. Wir haben dank Ihrer Hilfe wirklich einen großen Schritt nach vorn getan. Sie haben unseren Workshop intensiv und präzise vorbereitet. Sowohl Methode als auch Moderation haben sehr gut zu unseren Zielsetzungen gepasst. Mit den Ergebnissen konnten wir sehr erfolgreich weiterarbeiten. Herzlichen Dank! Die Teamentwicklung war eine wirklich exzellente Vorbereitung für unsere Strategie-Klausur. Unsere Führungskräfte-Tagung hat sehr von Ihrer intensiven methodischen Beratung und professionellen Moderation profitiert. Die Ergebnisse haben unsere Erwartungen übertroffen! Ein sehr hilfreicher und guter Workshop! Die Ergebnisse haben uns auch in der Restrukturierungsphase sehr gut geholfen. Wir alle sind begeistert von Ihrem Seminar. Vielen herzlichen Dank an Sie! Ich habe die ersten Impulse schon umgesetzt und ich spüre bereits erste Erfolge. Ich freue mich aufs weitere Ausprobieren…” Vielen Dank für die wirklich guten, effizienten 2 Tage! Der Workshop ist durchweg positiv aufgenommen worden. Herzlichen Dank für Ihre Unterstützung! Der Leitbild-Prozess war straightforward und kreativ. Ein rundum sehr gutes Ergebnis! Besten Dank für das wirklich hilfreiche Seminar! Durch Ihre Steuerung haben Sie wesentlichen Erfolg am Erfolg des Projekts gehabt. Vielen Dank dafür! 4 Tage Workshop und dennoch: spielerisch, kreativ, inspirierend und strukturiert mit guter Methodik. Unbedingt empfehlenswert. Ein Leitbild dieser Qualität wäre ohne Ihre Hilfe nicht möglich gewesen. Das Resultat aber ist durch und durch erfreulich und findet schon jetzt seinen Weg in unsere tägliche Arbeit. Der gut vorbereitete und professionell begleitete Workshop hat uns wertvolle Anregungen und Erkenntnisse gebracht. Gemeinsam setzen wir die nun in weiteren konkreten Schritten um. Vielen Dank! Nach den Workshops mit Ihnen sehen wir mit frischem Blick, wie wir uns weiter entwickeln können und welche Aufgaben jetzt anstehen. Ganz herzlichen Dank für Ihre Unterstützung! Selten so ein gut strukturiertes und super inhaltlich ausgestaltetes Seminar erhalten. Es war beeindruckend, wieviel bei unserem Workshop herausgekommen ist. Das war hervorragend! Wir sind mit dem Ergebnis mehr als zufrieden. Nochmals vielen Dank für Ihre sehr gute Arbeit! Wir wünschen uns weitere Zusammenarbeit mit Ihnen! Das Methodentraining war sehr hilfreich. Wir können die initio Organisationsberatung für zukünftige Seminare sehr weiterempfehlen. Danke für die wertvollen Einblicke in Ihre praktische Arbeit und die vielen Tipps und Moderationstricks, die einen lebendigen Einblick in die Methodenumsetzung gegeben haben. Der Strategie-Workshop war ausgesprochen produktiv. Sie haben die Gruppe stets auf die wesentlichen Themen fokussiert. Wir empfehlen Ihre Moderation uneingeschränkt! Vielen Dank nochmal für den tollen Workshop – wir haben schon angefangen, die ersten Anregungen umzusetzen und viel Spaß dabei. Herzlichen Dank für die sehr professionelle und motivierende Durchführung des Open Space. Die Rückmeldungen der Teilnehmenden waren durchweg positiv. Das war ein wirklich klasse Workshop, vielen Dank! Wir haben sehr positives Feedback über Ihr Training erhalten. Vielen Dank dafür! Christiane Winter Senatsverwaltung Berlin Claudia Krohs Investitionsbank Brandenburg Brigitta Kelb Bistum Essen S. Folke BASF Eva-Maria BauerHuman Resources Generalist Dywidag AG Martina RugeQualitätsbeauftragte Theodor Schäfer Berufsbildungswerk Jörg HeltenCFO Maguar Capital Investors Daniela BentleyHead of People – IT Produktentwicklung Drogerie Müller Holding GmbH & Co. KG Martin EhlersAL Anforderungsmanagement innovas GmbH Frank LohmannCEO Glamox Marine Systems Germany Christina SeimetzReferentin Organisationsentwicklung Engagement Global gGmbH Susanne Hantke Stadt Potsdam Marie GroberCEO Snack Attack Dr. Olaf SickenHead Medical Transformation Novartis Pharma GmbH Stefan DemmingTeamleiter Gesellschaft für internationale Zusammenarbeit GIZ Johannes BeckerPE NRW.Energy4Climate GmbH Dr. Nicolas LührigGeschäftsführer Deutscher Anwaltverein Susanne Aßmann-HornyProjektleiterin Jobcenter Berlin-Charlottenburg Dr. Siegfried GelbhaarLeiter Veranstaltungsmanagement Deutscher Bundestag Peter NöthenCEO Qvest Media GmbH Michael HartmannCEO gtt Interoute GmbH Jan-Michael WolferBereichsleiter Produktion voestalpine Automotive Roger ChristmannGeschäftsführer Tanztheater Wuppertal Pina Bausch Philippe BauerGeschäftsführer Personal DHL Hub Leipzig Boris WinkelmannCEO dpd Deutscher Paketdienst Brigitta KelbPädagogische Leiterin Bistum Essen Eva SprengardReferentin Personal, Organisation und Wissensmanagment Deutsches Evaluierungsinstitut der. Entwicklungszusammenarbeit gGmbH Katja SchenkReferentin Ministerium der Deutschsprachigen Gemeinschaft in Belgien, DGOV Christian HauswirthLeiter internes Consulting MIGROS / M-Industries (Schweiz) Annette PramannTeamleiterin Jobcenter Berlin Dagmar KöttlLeiterin Österreichische Journalistenakademie Marc SchumacherLeiter Marketing momox AG Stefan PolterAbteilungsleiter Investitionsbank Berlin Alfred RiesterGeschäftsführer motio consulting Tobias ArndtProjektleiter HannIT Julia SeidelHuman Resources init Agentur für Kommunikation Anja SchmitzLeitung Regio Nord DRK Deutsches Rotes Kreuz Sandra HennewaldSchulungen & Personal Deutsche Landwirtschafts-Gesellschaft Norbert KleinAbteilungsleiter Landschaftsverband Rheinland Christine WeigertReferentin Fortbildung BBA Akademie Sabine BohlTeamleiterin Stiftung SPI Michael Plöger Dechema Forschungsverbund Katarina Stiller GSW Gesellschaft für sozialen Wohnungsbau Patrick BenningerBüroleiter Südostasien Deutsche Welle Tina Hacke BBA Immobilienakademie Gaby Christian AOK Bundesverband Martin StrotmannLeiter Dechema Forschungsverband Nils MüllensiefenReferent Berliner Senatsverwaltung für Justiz & Verbraucherschutz Philipp GinthörCEO Sony Music Entertainment Andreas FriedrichBereichsleiter T-Online Marina FrankeReferentin IHK Patricia FaudeBereichsleiterin Deutsche Telekom AG Thomas KrämerGeschäftsführer Initiative Romero CIR Hans HelmreichBereichsleiter Bayerischer Rundfunk Kerstin SchlickTeamleiterin Action medeor e.V. Ulrich BenseLeiter Human Resources Südwestdeutsche Medienholding Andreas Kogler Deutsche Telekom AG Birgit LindBereichsleiterin Stiftung Rheinische Kulturlandschaft Kathleen Ernst NP Immobilien Gruppe Prof. Norbert Jardin Ruhrverband Dr. Vivien Lutz Forschungszentrum Jülich GmbH Sven Becker Trianel GmbH Dr. Siegfried Gelbhaar Deutscher Bundestag Dominik Krämer Deutscher Anwaltsverein Hans-Jürgen Oster Stadt Köln – Amt für Integration und Vielfalt Detlef-Mutterer Toys R Us Zentraleuropa & Polen Anne Demmering ILB Investitionsbank Brandenburg Jörg Graichen Brose Fahrzeugteile Christiane Winter Senatsverwaltung Berlin Claudia Krohs Investitionsbank Brandenburg Brigitta Kelb Bistum Essen S. Folke BASF Eva-Maria BauerHuman Resources Generalist Dywidag AG Martina RugeQualitätsbeauftragte Theodor Schäfer Berufsbildungswerk Jörg HeltenCFO Maguar Capital Investors Daniela BentleyHead of People – IT Produktentwicklung Drogerie Müller Holding GmbH & Co. KG UNSERE SELBSTLERN-AKADEMIE Strategieentwicklung Change-Management Merge & Restrukturierungen Gezielter Kulturwandel Führung & Zusammenarbeit Vision, Mission, Leitbilder UNSERE NEUESTEN ARTIKEL Alle Artikel ansehen → × suchen Benutzerdefinierte Suche PMI – Post Merger Integration FUSIONEN: DIE EIGENTLICHE ARBEIT BEGINNT NACH DER UNTERSCHRIFT Personal FLUKTUATION: WESHALB SIE UNMITTELBAR ERGEBNISRELEVANT IST Personal MITARBEITERZUFRIEDENHEIT: VORAUSSETZUNG FÜR DEN ERFOLG ODER DESSEN ECHO? Personal MANAGEMENT AUDIT / MANAGEMENT APPRAISAL: WIE MAN NUTZLOS LOYALITÄT VERSPIELT Personal TRAINIERBARKEIT: DIE ZENTRALE FRAGE DES PERSONAL-MANAGEMENT Personal KOMPETENZMODELLE: KONZENTRATION AUF DAS WESENTLICHE STATT LANGER “KOMPETENZKATALOGE” Personal PERSÖNLICHKEITSTESTS: FÜR DIE PERSONALAUSWAHL NUR BEGRENZT GEEIGNET Personal VORGESETZTENBEURTEILUNG UND 360-GRAD-FEEDBACK: DER FLUCH DER ANONYMITÄT Workshop-Methoden WIR GEHÖREN ERNEUT ZU DEN “TOP CONSULTANTS” ! 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Wir haben 21 Jahre Erfahrung!Kostenfreies Erstgespräch, spezifisch für Ihren Fall!Kostenfreies Erstgespräch! * StrategieentwicklungStrategien entwickelnWas ist eine Strategie, wie entwickelt man Strategien, und welche Fallen lauern bei der Umsetzung? Hier alle Artikel zu Strategieentwicklung, Fallstricke in Strategieprozessen, ein Meta-Strategiemodell und zu unseren Strategie-Workshops. Strategieprozess oder -Workshop geplant? Wir haben 21 Jahre Erfahrung!Kostenfreies Erstgespräch, spezifisch für Ihren Fall!Kostenfreies Erstgespräch! * Change Management * Change Management * KulturveränderungUnternehmenskultur Was ist Unternehmenskultur? Wie lässt sich Kulturwandel effizient und aktiv gestalten? Wie lässt sich Unternehmenskultur verändern und verbessern? Hier die Übersicht über alle wichtigen Modelle, zielführende Ansätze und bewährte Praxistipps sowie Fallstudien aus unserer Beratung zu Unternehmenskultur. Unternehmenskultur verändern?Wir kennen die Fallstricke, die „längsten Hebel“ für eine erfolgreiche Umsetzung und wissen, was Sie unbedingt vermeiden sollten. 21 Jahre Erfahrung in allen Branchen!Jetzt schreiben oder anrufen:+49 (0)30 577 017 900Erstberatung kostenfrei Die wichtigsten Artikel über Unternehmenskultur: * KulturveränderungUnternehmenskultur Was ist Unternehmenskultur? Wie lässt sich Kulturwandel effizient und aktiv gestalten? Wie lässt sich Unternehmenskultur verändern und verbessern? Hier die Übersicht über alle wichtigen Modelle, zielführende Ansätze und bewährte Praxistipps sowie Fallstudien aus unserer Beratung zu Unternehmenskultur. 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Hier kostenfreie Erstberatung: +49 (0)30 577 017 900 oderKostenfreie Erstberatung Die wichtigsten Artikel über Leitbildentwicklung: * Leitbilder und WerteUnternehmensleitbild erstellenWie erstellt man ein Unternehmensleitbild? Welche welche Inhalte tauchen typischerweise auf, welche Methoden haben sich bewährt? Hier alle wesentlichen Artikel im Überblick zur Leitbildentwicklung, Einführung von Leitbildern und Entwicklung von Leitbildern in großen Unternehmen/Konzernen. Natürlich beraten wir Sie dabei gern mit Rat, Tat und sehr viel Erfahrung. Leitbild entwickeln? Hier kostenfreie Erstberatung: +49 (0)30 577 017 900 oderKostenfreie Erstberatung Die wichtigsten Artikel über Leitbildentwicklung: * GroßgruppenmethodenGroßgruppenmethoden – hier alle Methoden im Überblick!Hier finden Sie Praxistipps, Moderation und Beratung der wirksamsten und bekanntesten Großgruppenformate: World Café, Future Search, Open Space, Zukunftskonferenz, Zukunftswerkstatt, Real Time Strategic Chance (RTSC) und Appreciative Inquiry. Zu diesen Themen bieten wir auch ein sehr bewährtes Methoden-Training an! Die meistgelesenen Artikel zu Großgruppenmethoden. Grossgruppenmoderation – ÜbersichtGrossgruppenmoderation – ÜbersichtMit Grossgruppenmoderation Strategien entwickeln und Lösungen suchen. Hier eine ausführliche „Schritt für Schritt“ Übersicht über alle wirksamen Methoden.Zu den Artikeln Methode World Café – ÜberblickMethode World Café – ÜberblickAlles zur Methode World Café auf einen Blick: Praxistipps zur Vorbereitung, Durchführung, häufig gemachte Fehler und verschiedene Varianten des Abschlusses.Zu den Artikeln Open Space: Hocheffektive Konferenzen – Moderation von erfahrenen Profis.Open Space: Hocheffektive Konferenzen – Moderation von erfahrenen Profis.Open Space ist eine der wirksamsten Methoden, die wir kennen. Hier eine kompakte und verständliche Beschreibung von erfahrenem Open Space Moderator.Zu den Artikeln Future Search – Die Mutter aller ZukunftskonferenzenFuture Search – Die Mutter aller Zukunftskonferenzen“Future Search“/Zukunftskonferenz – eine machtvolle Methode zur Strategieentwicklung und zur Maßnahmenplanung und zur Weiterentwicklung von Organisationen.Zu den Artikeln Open Space Methode: 47 Praxistipps zur VorbereitungOpen Space Methode: 47 Praxistipps zur VorbereitungOpen Space Methode: 47 erprobte Praxistipps für Profis zur erfolgreichen Durchführung einer Open Space Konferenz. Mit praktischen Downloads & Checklisten.Zu den Artikeln… * GroßgruppenmethodenGroßgruppenmethoden – hier alle Methoden im Überblick!Hier finden Sie Praxistipps, Moderation und Beratung der wirksamsten und bekanntesten Großgruppenformate: World Café, Future Search, Open Space, Zukunftskonferenz, Zukunftswerkstatt, Real Time Strategic Chance (RTSC) und Appreciative Inquiry. 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