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BUSINESS-KOMPASS

 * Über mich
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   * Controlling für Kaffeeröster
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   * Ein Controlling-System aufbauen in 7 Schritten
   * Controlling – Was ist das und wofür brauche ich das?
   * Profit First – warum du für dein Unternehmen zuerst nach dem Gewinn schauen
     solltest
   * Stundensatz Kalkulation – Wie kann ich einen Stundensatz berechnen?
   * Die Umsatzrendite – Definition, Berechnung und Beispiele
   * Liquiditätsrechnung – immer schön flüssig bleiben
   * Die wichtigsten Tools für die Keyword-Analyse: KWFinder und Suchmaschinen
     Ranking
 * Controlling Quick Start Guide


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     Ranking
 * Controlling Quick Start Guide


CONTROLLING FÜR UNTERNEHMER


MEHR KLARHEIT UND SICHERHEIT
MIT DEINEN ZAHLEN

Jetzt Erstgespräch buchen


VOM SOLO-SELBSTSTÄNDIGEN BIS ZUM GROSSEN KONZERN - DIE ARBEIT MIT KENNZAHLEN
BRINGT KLARHEIT ÜBER DEN AKTUELLEN ZUSTAND DES UNTERNEHMENS UND VERSCHAFFT DIR
ALS UNTERNEHMER DIE NOTWENDIGE SICHERHEIT.

Dein Business wächst und wächst, du willst aber trotzdem den Überblick über das
Wesentliche behalten? Zahlen und Auswertungen sind aber so gar nicht dein Ding?

Der Business-Kompass hilft dir als Unternehmer dabei, den Überblick über deine
wesentlichen Kennzahlen zu behalten. Kompakt und verständlich und innerhalb
weniger Wochen wirst du die wirklich wichtigen Stellschrauben identifizieren und
auswerten können. Damit du dein Business nachhaltig erfolgreich betreiben und
jederzeit gute unternehmerische Entscheidungen treffen kannst.

Ohne große Zahlenkollonen oder wilde Fachbegriffe, aber genau mit den Daten, die
du benötigst und in deiner Sprache.

Du möchtest …

 * den Überblick über deine wirklich wichtigen Kennzahlen?
 * dich dabei nicht mühsam in die Welt der Zahlen einarbeiten müssen?
 * von meiner Controlling-Erfahrung profitieren?

Starte jetzt und in wenigen Wochen kannst du endlich voller Selbstbewusstsein
mit deinen Zahlen steuern ohne Angst davor zu haben.




DER BUSINESS-KOMPASS FÜR DEIN UNTERNEHMEN


DER CONTROLLING QUICK START GUIDE ZUM SOFORTIGEN UMSETZEN

Ich zeige dir die ersten einfachen Schritte, die jeder Unternehmer direkt
umsetzen kann. Trage dich hier ein und du erhältst eine
Schritt-für-Schritt-Anleitung für den Aufbau deines ersten Controlling-Systems
sowie spannende News und Tipps für deine Kennzahlen. Diese kannst du direkt für
dein Business anwenden.




DAS BUSINESS-KOMPASS MENTORING

In einem Mentoring unterstütze ich dich persönlich dabei, dir innerhalb weniger
Wochen dein eigenes kompaktes und verständliches Controlling aufzubauen. Genau
nach deinen Anforderungen, in deiner Sprache und mit den für dich wirklich
wichtigen Daten. Sodass du jederzeit den Überblick über deine wirtschaftliche
Situation hast und nachhaltig erfolgreich wirtschaften kannst. Ganz ohne Angst
vor Rechnungen oder dem Steuerbescheid – du hast ja den Überblick!

Wenn du mehr wissen willst, schau doch gerne auf der Mentoring-Seite vorbei oder
vereinbare direkt einen Termin für ein Erstgespräch.




CONTROLLING FÜR KAFFEERÖSTER

In einem Mentoring unterstütze ich dich persönlich dabei, dir innerhalb weniger
Wochen dein eigenes kompaktes und verständliches Controlling aufzubauen. Genau
nach deinen Anforderungen, in deiner Sprache und mit den für dich wirklich
wichtigen Daten. Sodass du jederzeit den Überblick über deine wirtschaftliche
Situation hast und nachhaltig erfolgreich wirtschaften kannst. Ganz ohne Angst
vor Rechnungen oder dem Steuerbescheid – du hast ja den Überblick!

Wenn du mehr wissen willst, schau doch gerne auf der Coffee-Seite vorbei oder
vereinbare direkt einen Termin für ein Erstgespräch.

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Weitere Informationen


ÜBER DEN BUSINESS-KOMPASS

Ohne Orientierung oder technische Hilfsmittel kann man in der Wildnis ganz schön
verloren sein. Mit einem Kompass hingegen siehst du jederzeit, in welche
Himmelsrichtung du dich bewegst und kannst dein Ziel erreichen. Du kannst dein
Ziel zwar auch ohne Kompass erreichen, hast aber nicht die Kontrolle darüber.
Genau so ist es auch mit deinem Business. Ohne klare Ziele ist es viel
schwieriger, den richtigen Weg einzuschlagen. Dein Business kann richtig gut
laufen und alles scheint perfekt, eine wirkliche Vision oder ein Ziel hast du
aber nicht vor Augen. Und ohne immer die Richtung im Blick zu behalten, kannst
du ganz schnell vom richtigen Weg abkommen und riskierst die Zukunft deines
Unternehmens.

Der Business-Kompass hilft dir dabei, dir klar messbare Ziele zu setzen und
deinen Weg daran auszurichten. Dazu gehört auch die Entscheidung, welche
Informationen oder Kennzahlen wirklich wichtig für dich und dein Business sind.
Diese ausgewählten erfolgsrelevanten Kennzahlen solltest du verstehen, im Blick
behalten und damit dein Unternehmen steuern –  alles weitere kannst du getrost
ignorieren.

Dafür bauen wir gemeinsam ein kleines Berichtswesen für dich auf. Du wirst die
wichtigen Kennzahlen immer im Blick behalten, ohne dich mühsam durch viele
Datenbanken zu kämpfen. Das komplexe Cockpit eines Piloten hilft dir im Wald ja
auch nicht, deinen Weg zu finden.

Als studierter Betriebswirt und langjähriger HR-Controller in der Sozialbranche
sind Unternehmenskennzahlen seit Jahren mein täglich Brot. Wichtig ist mir dabei
insbesondere die Verständlichkeit: Nicht die Darstellung möglichst vieler und
komplexer Kennzahlen, sondern die Auswahl und Kommunikation der wirklich
wichtigen Informationen bringen dein Business weiter.

Hier findest du weitere Informationen über mich und den Business-Kompass:


WARUM DU UNTERNEHMENSKENNZAHLEN FÜR DEIN BUSINESS BRAUCHST

Auch wenn du gar nicht der Zahlentyp bist, brauchst du dein Business nicht nur
nach Gefühl steuern. Mit wenigen ausgewählten Kennzahlen und einem kompakten
verständlichen Controlling kannst du selbstbewusst mit Zahlen und Fakten
steuern. So hast du jederzeit den Überblick über deine wirtschaftliche Situation
und kannst diese bewerten. Außerdem sparst du durch klare Prozesse und
Automatisierung wertvolle Zeit und damit auch Geld!


CONTROLLING - WAS IST DAS?

Du kennst Controlling bislang nur als lästiges Thema in der Ausbildung oder als
bösen Kostendrücker und Kontrolleur? In diesem Artikel zeige ich dir, was
Controlling bedeutet und warum es auch für dich wichtig zur Steuerung deines
Unternehmens ist.

Zum Artikel




WARUM DU DEINE KENNZAHLEN IM BLICK BEHALTEN SOLLTEST

Auch wenn in deinem Unternehmen bislang alles super läuft, solltest du dir klare
Ziele setzen und diese dann auch messen. Nur dann kannst du dein Unternehmen
richtig steuern und langfristig erfolgreich sein:

Zum Artikel

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