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Po-chiang "Bob" Chao


產品經理用 AI 寫程式的實戰心得 (WITH CURSOR)


過去一個月花了不少時間在 CURSOR 上。我認為對於產品經理而言，這類工具的入門門檻可能比其他非技術人員要低得多，畢竟許多方面與我們日常的工作非常相似

Oct 31
183
1


Oct 31
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Po-chiang "Bob" Chao


在京都吃過的甜點


這兩年訪日大概都在京阪，去年更是差不多住了一個月，分享一下自己去過的甜點店。

Oct 16
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Oct 16
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Po-chiang "Bob" Chao


PM 要不要做{某種工作}？ THE RESPONSIBILITIES OF A PRODUCT MANAGER


THE SCOPE OF A PRODUCT MANAGER’S RESPONSIBILITIES IS A TOPIC THAT IS OFTEN
DISCUSSED BUT NEVER SEEMS TO HAVE A STANDARD ANSWER.

Mar 29
70


Mar 29
70



Po-chiang "Bob" Chao


SCRUM 團隊成員不合作，怎麼辦？


SCRUM 之所以名為
SCRUM，追求的還是團隊互助合作自管理的部分，這也是為什麼相較於「專案管理」、「產品發展」兩個元素來說，這種框架對我來說更著眼於團隊發展。也因此，如果遇到團隊成員不能好好合作，那整個效益就會大打折扣。

Feb 25
6


Feb 25
6



Po-chiang "Bob" Chao


OKR:「提升營收 50%」該列在目標還是關鍵結果？


討論年度目標，很容易會訂出例如「將營收提高50%」這樣的東西（另一個也很容易出現的是「完成 BLAH
BLAH」，不過這究竟應歸類於目標（OBJECTIVE）還是關鍵成果（KEY RESULT）呢？

Feb 18
12


Feb 18
12



Po-chiang "Bob" Chao


分給我的 O/KR 範圍太大了，怎麼辦？


雖然說 OKR 要盡量有雄心壯志，但顯然一上來就說今年要征服世界就過於自不量力了點。很多時候前面幾層的東西丟過來時一眼望去就讓人感到巨大無比，比方說要直接叫
PRODUCT MANAGER 將營收目標列為 O/KR 什麼的，這類「似乎我的可控範圍很有限」的情況要怎麼面對呢？

Feb 17
23


Feb 17
23



Po-chiang "Bob" Chao


關於我叫 AI 幫忙寫小程式的那檔事


純粹記錄一段有趣的體驗。

Dec 15, 2023
8


Dec 15, 2023
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Po-chiang "Bob" Chao


大規模敏捷軟體開發方式的健康指標


這是 LESS CONFERENCE 的十五分鐘短講，上週 TERRY YI 在台北的聚會也講了一次（內容應該是 ODD-E
成員討論出來的）。目的其一是用比較不痛的方式應付一些管理評鑑要求 XD… 還真是入世啊不是嗎？

Nov 5, 2023
7

Nov 5, 2023
7



Po-chiang "Bob" Chao


HMW 的 5 個撰寫小技巧


在做 DESIGN SPRINT 這類活動時常用到 HOW MIGHT WE 這樣的方式來探索問題與解方，剛看到 NNGROUP
那邊有篇文提到了五個撰寫小技巧，自己改寫/翻譯一下當個筆記，也一併丟出來

Oct 6, 2023
55


Oct 6, 2023
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Po-chiang "Bob" Chao


《第二大腦》筆記


與我們自己的實體大腦相對，一個以外部工具紀錄、且用非常類似大腦結構的方式存放相連資訊的東西，可稱為第二大腦。建立第二大腦的目的是釋放第一大腦的壓力，同時藉由各式連結與習慣創造更多發展、回顧、鞏固、淬煉的機會。

Sep 3, 2023
16


Sep 3, 2023
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Po-chiang "Bob" Chao


COSCUP 2023: WHERE AM I?


慣例寫一篇我會在 COSCUP 出沒的地方，也可以當成我的推薦啦。PRIME SESSION 今年議題看起來都不錯，我應該會盡量參加，就不特別寫進來了。

Jul 27, 2023



Jul 27, 2023




Po-chiang "Bob" Chao


OKR: 檢核自己的 KR


給同事參考的，順手貼個分享，也許有人會用得到。這些雷我自己都踩過，有的現在還在踩 ORZ，不單單只是書籍重點而已。

Feb 10, 2023
104


Feb 10, 2023
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Po-chiang "Bob" Chao


工時追蹤/待辦清單軟體 SUPER PRODUCTIVITY 使用心得與技巧


SUPER PRODUCTIVITY 是一款 MIT
授權、融合了記錄工時和待辦事項清單功能的軟體，並提供大眾免費使用。它可根據不同的專案和標籤統計總時間，此外也有蕃茄鐘模式提升專注度，甚至可以自動生成一整天的時間表，協助使用者使用者更有效率地計畫和管理自己的工時。

Dec 28, 2022
92


Dec 28, 2022
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Po-chiang "Bob" Chao


COSCUP 2022 DAY 2: 我在哪裡？


繼前一篇後，我居然沒有富奸地真的把 DAY 2 的寫出來了！

Jul 28, 2022
9


Jul 28, 2022
9



Po-chiang "Bob" Chao


COSCUP 2022 DAY 0–1: 我在哪裡？


今年 COSCUP
我幾乎真的只是要當個會眾了，去年開始就不參與工作、剩下一段演講跟報了個閃電秀，今年則是講題換人、只應承了一次給新手演講者意見的線上排練，然後也是本著協助的想法多答應擔任某段時間的議程主持。明年應該就是完完全全的會眾了吧？

Jul 23, 2022
14
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Jul 23, 2022
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Po-chiang "Bob" Chao


WORKING WITH BOB CHAO


以下大概涵括了我對團隊夥伴的工作態度、跟我合作的要點等等，差不多可以當作是給成員（PM TEAM 的夥伴為主）的「BOB
使用說明書」。整理了之前給同事的一些資訊跟講過的想法，有許多是在 COSCUP 合作過的夥伴都應該聽過的，分享於此。 CC:BY

Mar 27, 2022
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Mar 27, 2022
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Po-chiang "Bob" Chao


REDASH 一些小技巧雜記


其實都是最近自己在用的，找個地方紀錄一下。

Apr 17, 2021
22


Apr 17, 2021
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Po-chiang "Bob" Chao


BULLET JOURNAL WITH DIGITAL TOOLS


子彈思考整理術（BULLET JOURNAL）是一套非常講求降低心理負擔、讓自己專心的思慮整理邏輯…

Jan 29, 2021
43


Jan 29, 2021
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Po-chiang "Bob" Chao


AMAZON, DAY ONE, WORKING BACKWARDS


最近讀了些跟 AMAZON 有關的書。首先是《INVENT AND WANDER》這本整理了A 社每年股東信跟 JEFF BEZOS
某些演講內容的書。股東信以及演講都是公開資訊，有些要點或哲學也多散見於各種地方，但一次讀完還是讓人印象更為加深。有兩點是最有趣的： DAY…

Jan 1, 2021
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Jan 1, 2021
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Po-chiang "Bob" Chao


FROM SLACK TO MATTERMOST — COSCUP 轉換溝通工具的紀錄 (2)


上一篇大概把轉換前的準備工作描述了點，這篇則是把大家帶進來「以後」所做的事。

Aug 25, 2020
60


Aug 25, 2020
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Web, Product, Open Source, Community.

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PO-CHIANG "BOB" CHAO

#Freedom, #Human, #Web. Free-culture advocator, Product Manager.
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